記者：現階段青島掌眾所涉及的業務范圍及產品包括哪些？能與網友分享一下目前比較成功的案例嗎？

    張敏軍：我們正在做的業務是移動信息化，其中包括企業信息化、個人信息化及政府信息化，我們以云計算和移動計算為產品架構平臺，在此基礎上，整合各方內容，如信息的整合發布及客戶端的快速生成，再如行業的統計分析及輿情監測等。

    那么，結合我們產品的特點，我們也做了一些相關的用戶體驗，比如與青島體育局合作的“全民健身地圖”網絡及手機版，以及手機客戶端的監測平臺，還有與四方糖球會合作的“糖球龍龍”跑酷游戲，再就是與中央廣播電臺合作的在線手機電臺節目預約查看及定制項目等，這些都是基于移動互聯網所做的相關產品。除此之外，我們也與本地合作伙伴聯合推出了許多項目，如面向車行、商超及地產企業的客戶端產品。現在，很多企業都利用手機客戶端與他們的客戶進行著互動交流，而企業也通過這樣的過程對手機客戶端有了相對較為清晰的認識。

    記者：2012年，掌眾確立了全新的企業理念，即“自媒體，微營銷，大未來”，這是一種怎樣的規劃與設計？

    張敏軍：之所以確立“自媒體?微營銷?大未來”這一全新企業理念，源于我們希望憑借M+、S+系列產品，幫助企業用戶快速打造屬于自己的自媒體營銷平臺，幫助企業跳出單純依靠微博、移動廣告等某一特定渠道的營銷形式，轉而使用一種更全面、更有效、更深入的營銷平臺，整合各種資源為企業所用，幫助企業在移動營銷方面實現大跨越，大發展，從而擁有一個更大的未來。

    記者：M+及S+系列產品的概念有著怎樣特別的含義？

    張敏軍：我們的M+產品，是基于Mobile的移動特性設計的，可為企業用戶改變原有不得不花費大量財力物力人力去開發手機客戶端的狀況，轉而以較低成本、最短時間來實現自己的移動商務夢想。而S+產品，是我們為客戶量身打造的商業解決方案，根據每個企業的需求不同，S+產品可以滿足他們個性化的需要。

    記者：在移動互聯網市場的激烈競爭中，青島掌眾能夠脫穎而出絕非偶然，作為一名“合格的掌眾人”需要具備哪些素質？公司在創業中又有著怎樣的苦與樂？

    張敏軍：首先要有夢想；其次，要有很好的執行力和團隊的合作能力；第三，要有共同的愿景。掌眾這個團隊，是一個充滿激情、朝氣與奉獻精神的團隊，同時也是一個執著甚至有些瘋狂的團隊，我們愿意為自己的夢想奉獻全部的精力、時間，更愿意為打造一個完美的產品而不斷奮斗。我們期望所有的企業能低成本地用上我們的產品，為企業的發展貢獻我們一份力量。喬布斯曾經說過，活著是為了改變世界，這句話也是我們的精神支柱。

    我們的團隊，曾為了解決一個小小的難題而放棄吃飯；也曾為了完成一個項目而通宵工作；在節假日里，為了確保進度自愿放棄休息、堅守在研發和營銷第一線。可以說，一點一滴的付出，都映射出掌眾人對產品的嚴格要求、對客戶的高度負責、對市場的敏銳把握的認真態度。

    記者：如何看待中國移動互聯網的未來發展？

    張敏軍：現階段，中國的移動互聯網應用正處在一個爆炸性發展的時期，任何一個適合于市場的需求，都會成為推動整個行業的發展引擎，只有百花齊放、百家爭鳴的產品出現，才會使中國的移動互聯網行業發展地更加健康、更加快速，我們吸收國內外先進經驗和技術，同時也在探索和創新行業技術，我們期望在不遠的將來，中國的移動互聯網能夠“領跑世界”。

    另外，放眼世界，移動互聯網行業的企業應用尚屬起步階段，各家的模仿性強，創新不足，掌眾將在創新技術與商業模式方面進行積極地探索和研究，努力在業內爭得一席之地。

    記者：未來的青島掌眾，將有怎樣的發展設想與預期？

    張敏軍：掌眾自2010年開始便進入了研發狀態，至今研發時間已有兩年左右，在此過程中，我們耗費了超過500萬的成本，但成果還是可喜的。2012年4月，第一輪產品開始上線，上線約一個月左右的時間內，便為合作伙伴帶來了約100萬的銷售收入，我們也通過對研發產品的特點及企業用戶深刻的認識，對未來的市場前景有了更加清晰的預期。（青島新聞網記者 夏巧怡）