2012年6月27日，青島新聞網記者與你一起初識“移動互聯網”，和島城移動互聯網界代表企業負責人—青島掌眾信息產業有限公司CEO張敏軍，一同解讀移動互聯網時代的“藍海”。

    記者：如何看待移動互聯網的出現，你認為其當前發展趨勢如何？

    張敏軍：科技的進步促進各行各業的發展，而互聯網的出現，更使得企業得以通過網絡展示其品牌形象、進行產品推廣及營銷。今天，隨著移動互聯網作為一種新形式走入人們的視線，其快速發展帶來的智能手機用戶爆發式增加，讓人們互聯互通的方式發生了巨大改變。

    關于移動互聯網的趨勢，現在許多企業都在講這個概念，而移動互聯網也被炒成了一個非常熱的名詞。我認為，所謂的趨勢就在于它的數字，移動互聯網的用戶數必然遠超PC互聯網的用戶量，這也是國際各大權威機構發布信息中我們可以看到的。我認為，在這樣一個大規模的用戶基礎下，移動互聯網一定有著更大的商業潛力。從另一角度看，移動互聯網的出現，也必將帶來新一輪產業變革。所以，我們完全有理由相信，移動互聯網的未來必將如互聯網般光明，甚至更為耀眼。

    記者：能具體解讀下“移動互聯網”的概念嗎，它對企業而言又意味著什么？

    張敏軍：移動互聯網的一個重要特征，即用戶的分散化。消費者在經過若干輪媒體轟炸后，已對媒體具備了先天的抵抗力，而消費者每天也都“泡”在忙碌中，忙著刷微博、忙著聊QQ，或者看各種電視劇或新聞。那么，在這樣一個忙碌的時代里，同時也是移動互聯網普及的時代里，怎樣以新的形式去抓住客戶，成為了企業最關心的大事。

    這其實就是一個衍生出的、新商業模式的話題，移動互聯網雖然沒有完全成熟的商業模式，但實際上也已具備了一些商業模式，比如現在比較常見的游戲、閱讀、出版等途徑，或者社交網絡、電商等模式，這些都是一些已經比較明確的產業方向，但現在這些產業方向與企業結合并不緊密，所謂的不緊密，是指企業現階段并沒有通過這些產業方向找到自己應該做的，或者說，企業對移動互聯網的介入還是比較茫然的。

    那么，一個企業如何借助移動互聯網獲取更好的收益，或者與客戶產生更低的交換成本與更快速的營銷平臺，我認為，對企業而言，首先應該借助移動互聯網這種途徑，比如開設企業微博賬戶，開設手機客戶端自媒體平臺，或者企業該有自己的社會化媒體營銷方式及策劃案，后期再通過他們對運營與移動互聯網的認識與了解，更好地與客戶做面對面、一對一的交流，通過這種更深入的交流方式，企業也將在移動互聯網方面獲得更大的商機。

    記者：掌眾選擇了移動互聯網這條比較前沿的發展路線，創業之初是出于怎樣的考慮？

    張敏軍：新的營銷方式，往往伴隨著新的傳播渠道和平臺的出現而出現。所以，移動互聯網的出現，也一定會帶來一種全新的營銷方式。伴隨著各式各樣、形形色色手機客戶端的出現，移動營銷現在正漸漸步入正軌。在這種環境下，企業如何整合更多資源，在移動互聯網界“先聲奪人”、從而占據更多資源和更好的平臺，成為了企業需要考慮也必須考慮的問題。

    掌眾正是瞄準這一市場需求，針對企業需要開發出了移動客戶端系列產品。我們的優勢在于，整合了包括微博互動、在線營銷等在內的各種有效資源，能為企業打造一個全面、高效、實時、便捷的企業營銷平臺。企業的發展，離不開市場的需求，市場的需求，則孕育了無數的商機，掌眾之所以以移動互聯網應用作為企業發展之本，正是基于此念。