2009年1月2日，溫家寶總理到即發視察。

邁過金融危機 即發發展的步伐從未停止

2009年元旦期間，溫家寶總理到即發集團慰問時，就表示國家對紡織業的支持不會變，而且還會有新動作，“總理來慰問時，就鼓勵我們紡織行業要有信心，國家的支持政策短期不會變，現在我信心更足了。”陳玉蘭在談起總理對即發及中國紡織業的支持和鼓勵時難掩激動。2008年一場波及全球的金融風暴，讓中國這個“世界

“難關是得度過，但還是得找發展的路子。”幾經起伏的陳玉蘭對每次困境都有著不同的理解，她告訴記者，要挺過這次經濟寒冬，必須得啟動國內市場，從外向型的“走出去”到內向型的“走回來”。2009年1-4月份，即發集團完成外貿出口同比增長22.6%；自營出口同比增長23.5%。在當前受國際金融危機沖擊，出口生產企業普遍不景氣的情況下，即發集團取得如此驕人的業績著實令人稱奇。

內向轉型，并沒有脫離發展的步伐，當前國家正在拉動內需，而即發也在尋求內需。要挖掘這些潛力的關鍵，是要找到消費者的需求點。不同的市場有不同的需求點，所以策略就要有所不同。營銷方式上，即發在中高端市場上，通過在大城市建立自營專賣店的方式，用高端品牌來進行高端營銷，2009年，即發已確立了立足山東，擴大東北三省，輻射北京和天津的營銷思路，并將相繼在全國各大城市建立50個自營專賣店。

農村市場是國內市場的重要組成部門，即發通過開展市場調查，對農村消費者的需求進行了細分，正在開發品質優良、款式新穎、適銷對路的中端服裝產品，使產品在農村市場的銷量逐漸擴大，惠澤百姓。

面對國際金融危機帶來的嚴重沖擊，青島即發集團作為擁有1.5 萬名職工的國家大型針織服裝生產出口企業，認真落實1月2日溫家寶總理到即發考察時提出的堅定信心，帶領員工渡過眼前難關，使企業加快發展的指示精神，抓住國家扶持紡織發展規劃和出口退稅率調整等政策出臺的重大機遇，確立了“創新、品牌、轉型、發展”八字方針，在深化管理、持續創新、提升品牌、加快轉型方面狠下功夫，繼續保持了增長勢頭。1－7月份，實現銷售收入同比增長 17.64%，完成出口創匯同比增長19.34%。其中7月份實現銷售收入比去年10月份降低2.1%，完成出口創匯分別比去年10月份增長12.63%。