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【政策惠商 民企創夢】青島達能:發掘新"生命力"

2018-07-06 14:25 作者:劉倩倩 來源:青島新聞網
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青島新聞網7月6日訊(記者 劉倩倩 通訊員 黃秋梅 周紹華)“‘創新驅動’正成為聚力推進轉型升級發展的第一動力。”近日,青島新聞網記者跟隨青島市民營經濟發展工作領導小組、青島市工商局、膠州市市場監管局一行走進青島達能環保設備股份有限公司,董事長王勇告訴記者,企業要時刻以發展的眼光審視新舊動能轉換,培育發展新動能的同時,及時根據技術前沿調整方向,保持技術與國際同步或超前。

青島達能環保設備股份有限公司。

成立于2006年的青島達能環保設備股份有限公司(簡稱“青達”),從單一的設備銷售,逐步發展成一家集研發、制造、銷售及工程總承包為一體的工業煙氣與灰渣治理的國家高新技術企業。作為一家“年輕”的企業,這家公司平均每年實施重點技術創新項目20余項,每年研發經費均超過銷售額的5%;創新驅動下,企業從行業“新丁”,迅速成長為市場占有率全國領先的“隱形冠軍”。

升級研發機構 為新動能“戰略縱深”打基礎

在企業面臨轉型升級和國家節能減排戰略的大背景下,青達全面創新發展拉開序幕。

董事長王勇介紹,青達首先建立了研發機構——企業技術中心,先后被認定為青島市企業技術中心、國家企業技術中心,建立“自主創新與產學研相結合”的技術創新體系。目前,以“國家級企業技術中心”為核心,與一流大學、科研院所密切合作,建立起開放型、高層次與多元化的15個研發平臺,實現以企業為主體的技術創新。

青達自主研發的“濕法脫硫白色煙羽及廢水零排放協同治理系統”新技術,將大氣污染領域“煙羽治理”與水污染領域“脫硫廢水”兩者創造性地結合起來,利用漿液的廢熱,在真空環境下閃蒸脫硫廢水,同時達到漿液冷卻的目的,這樣既節能又環保,必將形成一個新產業,實現新的技術經濟增長點。

電極鍋爐

此外,青島達能環保設備股份有限公司也積極開展國際合作,先后就蓄熱罐和電極鍋爐技術合作事項分別與丹麥Ramboll(安博)公司和丹麥INOPOWER(一諾)公司簽訂《框架合作協議》,引進蓄熱罐技術和電極鍋爐技術。

“借腦”院士、高校 強化產學研合作

“在國家推行新舊動能轉換關鍵時刻,我們必須通過新動能的增量來對沖傳統動能的減弱,加快培育新技術、新產業。”于是,“借腦”高校,以“智高點”搶占轉型升級的制高點,成為青達的另一個選擇,“引來一個人才,帶動一個項目,吸引一個團隊,催生一個產業”的生動格局在青達上演。

2009年1月,在國家國家節能減排政策的指引下,青達與西安交通大學趙欽新教授取得聯系,拉開了“電站鍋爐煙氣處理系統”新技術新產品研發的序幕。先后開發了低溫省煤器、鍋爐暖風器等重點新產品,成為企業新的技術經濟增長點,企業經濟效益穩步提升,進入持續發展的軌道。

2013年8月,為進一步深化電站鍋爐煙氣節能減排技術研究,青達又與山東大學建立“達能與山東大學節能減排研究院”,雙方致力于電渣鍋爐煙氣超凈排放技術研究。目前,轉化成果煙氣濕式靜電器已實現產業化應用。

2014年年底,由中國工程院院士、清華大學熱能工程系岳光溪教授領銜的院士專家工作站成立,給遭遇“智力短板”的企業帶來了希望,順利攻克循環流化床鍋爐底渣處理系統產業核心關鍵技術。岳光溪教授指導研制的“鱗斗干渣機”,達到國際領先水平,填補了國際空白,為推動我國科研走向世界前沿作出了巨大貢獻。

自建立院士工作站以來,青達又成功聘請浙江大學、機械研究總院、山東科技大學等科研院所的專家團隊。同時,聘請美國辛辛那提大學蒂莫西.墓納教授為青達提供相關電力環保領域的整體性工程技術咨詢服務,并共同進行高效脫SO3系統產業化技術研究。聘請英國專家提供物料輸送技術指導,極大地充實了企業的技術力量,吸引了很多有志于鍋爐輔機行業的高學歷人才。

西安交通大學——冷凝換熱測試中。

“為客戶個性化定制產品”開啟“定制”新模式

在電渣鍋爐輸渣裝備傳統行業的品牌和口碑,成為青達的對外形象“名片”。董事長王勇介紹,面對電站鍋爐煙氣處理系統新興市場存在巨大的市場縫隙和空間,他們也以此為突破口,打造創新營銷模式的競爭優勢,樹立起青達在新興市場的品牌地位。

與此同時,青達還以科技創新為驅動力,不斷滿足客戶個性化需求。以優質的產品和個性化定制服務為客戶創造價值,形成與客戶互利共贏、共同發展的戰略伙伴關系。用創新優勢、質量優勢、交鑰匙工程服務吸引客戶,贏得更多客戶信任,提升品牌附加值和軟實力,實現客戶滿意度進一步提升。

“目前,五大電力集團公司均為我們的客戶,新興市場份額逐步增大。”王勇表示,準確的市場定位能帶給企業巨大的經濟效益和廣闊的發展前途。借此良機,青達也逐漸實現了自身的轉型升級,穩步向國際化大公司和國際品牌的目標邁進。

“新動能與舊動能是相對的,動態發展的,舊動能經過升級改造可以變成新動能,新動能隨著時代發展、技術革新也會衰落成舊動能。”王勇告訴青島新聞網記者,用發展的眼光審視新舊動能轉換,通過新動能創造的“戰略縱深”為傳統動能升級贏得空間,這是公司未來發展戰略中的重要環節。

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