????為確保下階段運營工作合理有序的開展，園區運營部于8月2日在部長辦公室專題研究了下一步的重點工作。經過專題研究確立了五項重點工作。

????一、關于運營計劃的編制。目前隨著世園會各項工作的深入開展，啟動運營已成為了當務之急的工作，對于啟動運營工作園區運營部應該責無旁貸。運營計劃作為各項運營工作的綱領，編制運營計劃就成了運營部目前的一項重點工作。為了完成運營計劃的編制需要做的工作有：一是引進

????二、關于運營部下步工作設想。要求拿出的下步工作設想要有可操作性，要考慮工作如何開展，工作開展的大體步驟是什么，如何引入合作團隊，籌備期的運營部內部設置等問題，要注意條塊結合。

????三、關于片區劃分及組織架構事宜。按第36次秘書長辦公會議要求，綜合部牽頭同園區運營部一起做好片區劃分工作。在進行片區劃分的同時要拿出大的運營組織架構。要注意條塊結合，理清運營各條線的工作，按照由粗到細的原則，不斷細化各項工作。

????四、關于運營規劃的編制。運營規劃是運營計劃的前提基礎，應該在運營規劃的基礎上編制運營計劃。由于前期總規劃師吳志強教授的團隊在做園區總體規劃時，已經考慮到運營方面的問題，而且也有參與大型展會活動的豐富經驗，因此建議由總規劃師團隊編制運營規劃，使運營規劃與設計規劃緊密聯系，令運營規劃站在高的起點上。

????五、關于西安華鼎項目管理公司事宜。要求運營部要向華鼎項目管理公司提出要求，讓他們提供我們需要的東西，并及時向秘書長匯報工作，按秘書長要求向前推進該項事宜。

????園區運營部將按照專題研究確定的幾項重點工作，鼓足干勁，按計劃向前推進各項工作。