青島市投擔(dān)保中心主任邢路正接受各大媒體采訪

    華通集團下屬青島市擔(dān)保中心在我市經(jīng)濟“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”進程中，積極為中小企業(yè)快速成長解決融資難題，并且有效規(guī)避風(fēng)險，支持中小企業(yè)靈活“轉(zhuǎn)調(diào)”。2010年8月4日，青島市政府國資委組織市屬及中央、省駐青等十幾家新聞媒體，走進青島市擔(dān)保中心，集中采訪報道青島市擔(dān)保中心在“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”方面的典型經(jīng)驗和先進做法。

    青島市擔(dān)保中心相關(guān)

    市擔(dān)保中心本著“大贏在德、長勝在道”的核心理念，緊緊圍繞國家“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”的經(jīng)濟工作大局，市擔(dān)保中心在嚴格控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，順應(yīng)國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要，重點扶持了一批新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保企業(yè)和能夠帶動內(nèi)需增長的動車配套企業(yè)和汽車銷售企業(yè)，真正為企業(yè)打通了融資之路，解決了燃眉之急。

    中小企業(yè)，尤其是輕資產(chǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)在發(fā)展之初的特定階段會面臨一系列融資困難，市擔(dān)保中心通過市場調(diào)研和分析，將中小企業(yè)融資擔(dān)保面臨的困難歸結(jié)為四點：

    一是中小企業(yè)“小、散、遠”，即規(guī)模小、行業(yè)散、分布偏遠，銀行服務(wù)中小企業(yè)投入產(chǎn)出不成比例，沒有積極性；

    二是擔(dān)保貸款成本過高，中小企業(yè)負擔(dān)不起。銀行通常以基準利率為標準上浮20%-70%，擔(dān)保公司收費在2%-5%之間，此外企業(yè)再拿出20%左右的保證金存在銀行，統(tǒng)算下來中小企業(yè)貸款利率竟高達12%-18%，中小企業(yè)承受不起；

    三是中小企業(yè)，尤其是輕資產(chǎn)型新興產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)往往缺少土地、房屋等有效、充足的反擔(dān)保措施，得不到銀行和擔(dān)保公司的認可，邁不進銀行的門檻；

    四是銀行、擔(dān)保機構(gòu)、主管部門和中小企業(yè)之間缺乏深入交流和融資策劃，信息不對稱阻塞了融資渠道。