作者：李曉蕾
在兩大企業主動進行的這番高層“大換血”中，起用的均為業界久負盛名的“老將”，而非像往常那樣提拔新人。
平板時代不斷被“新人”趕超的傳統彩電巨頭終于圖謀思變，于短期內集體上演高層人事震蕩。康佳多媒體事業部總裁匡宇斌悄然離職，創維老將楊東文與TCL老臣胡秋生則重返彩電
戰場，再度執掌企業大權。
進進出出之間，三大CRT時代霸主企業面對新一輪產業顯示技術升級，欲于戰略決策上進行徹底反思與調整的意圖已盡顯無疑。
不過盡管如此，先前舊版戰略的延續性影響與核心技術的缺乏，卻導致國內彩電企業可能依然難逃輪回命運。有分析人士認為，集體重返“2000時代”，再度面臨全行業虧損境地，必將自明年初起成為彩電圈的主色調。
方向失誤引發業績下滑
表面看來，幾大彩電企業同時換人的直接原因是不爭的業績下滑事實。然而造成它們今年前三季度業績持續下落的根本原因，除了TCL、康佳手機業務因行業價格戰導致贏利水平快速下跌外，在從模擬到數字、從CRT到平板的這場彩電行業全面技術升級過程中，因適應速度的滯后和思維決策的慣性與惰性，而令它們在相當長一段時期內，仍普遍延續和執行著的一種失誤性決策。
“事實上，TCL、康佳、創維這三大企業雖然也跟隨進入了平板領域并不斷發力，但在對平板電視放量速度和規模的把控與判斷上，卻仍出現了產業決策方向性的失誤——非但沒有預測出平板上量會如此迅速，更仍堅持將CRT看做自己未來要依靠的主要利潤來源。”一位于家電圈內工作多年，十分接近以上企業高層的人士如是稱，并透露“在這樣的戰略決策方向下，幾大企業實際一直都停留于舊有模式，并把主要資源配置壓在CRT上”。
而也正是因此，TCL才會做出收購“過氣”湯姆遜的決策，以致令自己深陷泥潭難以自拔；康佳的內部體系架構也漸漸顯露出對平板時代的不適；而創維據說更在今年“十一”黃金周期間，因準備不足而造成平板彩電全國斷貨的重大失誤，至少少賣了30%。
產業技術升級往往會引發產業格局與市場地位及份額的變化。從CRT到平板的顯示技術升級，漸漸將固守傳統的CRT霸主們在最近一年間甩在了后面。而面對自己的日漸式微和平板電視的大勢所趨，眼看業績虧損漸漸超過心理預期的TCL、創維與康佳，勢必圖謀思變，換將也便不難理解。
老將出山操盤產業升級
為扭轉時局，TCL分派曾全程負責集團與湯姆遜合資談判的關鍵人物胡秋生重新出山，任職TTE執行董事長；創維集團總裁張學斌也卸任此前兼職的彩電業務總裁，命曾在純平彩電時代令創維4個月銷售即翻3倍、一舉躋身全國彩電銷量前三的舊將楊東文全面挑起重擔。
而頗為耐人尋味的是，在兩大企業主動進行的這番高層“大換血”中，起用的均為業界久負盛名的“老將”，而非像往常那樣提拔新人。且據某家電業內部人士向記者透露：“實際上，胡秋生與李東生的關系還一直是相當緊張的，楊東文與黃宏生的關系也同樣如此。”
“即便這樣也還要重新起用他們，就是因為其曾親身經歷過彩電業從球面管時代到平面管時代的產業顯示技術升級，且是在當時帶領企業順利度過關卡，打下大片江山的直接操盤者。因此如今面對與當時同樣意義、具共通性質的新一輪產業顯示技術升級，TCL和創維便顯然是希望利用這些老將曾經的閱歷與經驗，來幫助企業重新更好地適應與跟隨這次產業節點性轉變，制定出新的戰略決策。”一家電業內高層這樣分析認為。
而在其看來，康佳的調整思路實際也同樣如此。匡宇斌的出走與目前康佳內部的組織架構調整有很大關系。康佳將原多媒體事業部分拆為營銷、平板、彩電與數字網絡四個事業部，事業部之間獨立核算、獨立運營。“康佳是欲通過業務分拆來實現各自的專業化運營，并通過架構扁平化的形式來完成自己的組織結構調整與流程再造，以便實現企業整體戰斗力的提升。”該高層認為，從這個意義上說，匡的離開并非什么了不起的事情，“因為改革必定是有成本的，是一定會觸及到企業組織內部人事利益的，但卻也是必須的。”
而從這一角度看，該場同時席卷三大彩電巨頭的人事震蕩，實際意味著如上企業是痛定思痛之下，準備采取積極的應對策略，向內部開刀動手，以徹底提升企業適應變化的體制與機制了。
全線虧損仍似不可避免
然而，雖然可預期在這輪走馬換將之后，重新調整了市場戰略方向的三大巨頭將對重要資源予以合理配置，加大對平板電視的研發和市場投入。但舊有決策的慣性及未能掌握上游核心技術，卻仍將導致國產彩電企業在未來相當長一段時期內，必然把價格戰繼續置于企業銷售環節中的主導地位。而對于在技術、產品、產業鏈、國際市場等多個方面的綜合較量中均處于劣勢的中國彩電企業來說，唯有依賴于價格戰，才能先解決掉自身的生存問題。而這樣一來，繼續虧損也幾乎就將是必然的。
而上述業界專家更藉此對記者大膽預測：“中國的彩電業定將重新輪回到2000年的時代，重蹈CRT覆轍，出現全行業性虧損。”該人士表示：“從如今幾大巨頭剛剛出臺的第三季度業績報告或年度預虧公告中即可看出虧損苗頭，而創維的報告雖然還沒出來，卻也肯定是虧的。因此完全可判斷，從明年上半年起，彩電行業就必將陷入全行業虧損的境地。”而在其看來，這種狀況最早也要在2007年才能逐漸回復好轉，“因為屆時企業新的決策所產生的實質性影響將逐漸顯露，進而協助行業形成新的壟斷，并將價格決策權逐漸集中于這些壟斷企業手中，從而令價格戰逐漸趨緩，企業才能逐漸走出困境。”
事實上，在占據整個產業鏈價值70%的上游屏資源掌握在國外企業手上時，也就意味著70%的主動權和70%的收益將在別人手上，而對于只有30%空間留給自己的中國企業，則幾乎是無論如何也難以創造出好業績的。也正是因此，對于日前爆出的“創維謀建大尺寸液晶屏生產線”的消息，業內人士普遍對企業的這一意識予以了積極的贊揚態度，并主張“國家要從政策上予以支持，合理布局產業環境”。
事實上，對于國內彩電企業的持續價格戰，政府有關部門應該出面予以干涉，以為企業營造出一個良好的經營環境，而不能以市場經濟為借口不作為。
責任編輯 原霞
