| 日前，一則來自日本的消息引起了國人的關注，在日本市場，由海爾推出的一款5公斤全自動洗衣機銷量已高居全日本同類洗衣機第一名，這是中國家電業首次以自主品牌在日本摘取銷量桂冠，其意義可謂非同尋常。 對于世界家電行業來說，要想在競爭激烈的日本市場立足，絕不是一
件容易的事，曾有不少國際化大公司信誓旦旦地闖入日本市場，但最終無奈地撤出。 按照“走出去、走進去、走上去”的國際化創名牌戰略，海爾洗衣機進入日本選擇了一條人無我有、人弱我強的差異化市場思路，自2002年5月起，專為日本單身貴族設計的個人洗衣間、專為中老年設計的洗衣機一系列當地化新品成功進入日本，憑借個性化的設計和獨特的產品功能，滿足了日本不同層次消費者的需求，迅速搶占了被日韓品牌壟斷的洗衣機市場。短短2年多的時間，海爾洗衣機多款產品進入了日本各類洗衣機產品銷售的主力陣容，銷量占據了日本大連鎖店同類產品的第一、第二名，其中海爾5公斤的主力機型高居全日本同類產品銷量榜首。海爾洗衣機銷量的不斷攀升帶動了海爾品牌美譽度在日本的迅速提升。 2003年，海爾又將其獨創的世界第四種洗衣機———“雙動力”全面推向日本市場，開創世界洗衣機發展歷程的海爾“雙動力”依靠高新技術把波輪、滾筒、攪拌式三大洗衣機的優點集為一身，以全新的洗滌方式在國際知名品牌云集的日本市場上創造了洗衣時間的“最快”，被日本當地人形象地稱之為“最速”洗衣機。 從海爾全系列洗衣機成功打入了日本市場，并在日本消費者心中樹立起了良好的品牌形象，記者認為，海爾的成功，絕不是一兩款產品的成功，而是整個海爾品牌運作的成功！當中國的企業在大喊著“走出去”的時候，不妨也借鑒一下海爾不斷關注用戶需求的成功做法吧！（李子）
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