把上海“看細(xì)悟透”，回青島“用上用好”
第三批赴上海專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部深入實(shí)訓(xùn)單位學(xué)、跟著實(shí)訓(xùn)單位干、圍著實(shí)訓(xùn)單位轉(zhuǎn)，尋找一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)

□青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞駐滬記者 胡相洋

每天一同從北洋涇路擠6號(hào)線地鐵，王祥瑜、唐靜對(duì)上班路線已經(jīng)比較熟悉，彼此總要聊聊他們認(rèn)識(shí)的上海；

不辜負(fù)濱江美景，潘維強(qiáng)習(xí)慣騎著共享單車(chē)通勤，走走停停間，他感知著陸家嘴金融城拔節(jié)生長(zhǎng)的“速度”與“高度”；

每天與上海海事大學(xué)的老師同等一輛校車(chē)，到臨港滴水湖一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程，鄭毅、李欽建習(xí)慣與老師們聊聊天，積累多了，兩人心中的國(guó)際航運(yùn)中心的輪廓也愈發(fā)清晰;

……

自2月26日市委組織部與第三批赴上海專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)隊(duì)集體談話，時(shí)間過(guò)了20天；自3月7日抵達(dá)上海，時(shí)間過(guò)了整整10天。從最初的專(zhuān)題授課到進(jìn)入實(shí)訓(xùn)單位“實(shí)操”，158名專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部縮短“磨合期”，深入實(shí)訓(xùn)單位學(xué)，跟著實(shí)訓(xùn)單位干，圍著實(shí)訓(xùn)單位轉(zhuǎn)，服從實(shí)訓(xùn)單位管理，配合開(kāi)展工作，尋找一切可以利用的機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)，努力把上海“看細(xì)”“悟透”，回青島“用好”。

當(dāng)職員的“反差感”

17日早晨8點(diǎn)，在宿舍食堂簡(jiǎn)單吃過(guò)早飯，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部李玉海匆匆趕往國(guó)藥控股去上班。天氣陰雨蒙蒙，近10公里的路程，又趕上早高峰，川流不息的車(chē)輛及人流，瞬間讓他淹沒(méi)在年輕人居多的人海中。

“之前因?yàn)楣ぷ髟颍啻蝸?lái)過(guò)上海，不過(guò)看項(xiàng)目、拜訪企業(yè)都是走馬觀花，匆匆來(lái)匆匆回，對(duì)這座城市的了解沒(méi)有那么深入。”李玉海說(shuō)。

轉(zhuǎn)換身份，掛起職務(wù)當(dāng)職員，也正是赴上海專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)的初衷。本次158名專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)隊(duì)員，除了8名來(lái)自民營(yíng)企業(yè)之外，對(duì)于其他150人來(lái)講，這是第一次作為一名“學(xué)生”進(jìn)入企業(yè)——他們成了一名公司職員。置于最鮮活的實(shí)踐場(chǎng)景中，學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、體悟企業(yè)發(fā)展邏輯、錘煉自身過(guò)硬本領(lǐng)，成為每一個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部的自覺(jué)。

專(zhuān)業(yè)化的“恐慌感”

上海老牌“國(guó)字號(hào)”開(kāi)發(fā)區(qū)漕河涇，30余年來(lái)“寶刀不老”。在這片科技熱土、創(chuàng)新熱土、發(fā)展熱土上，一座外形似“航空母艦”的大廈格外引人注目，這就是商湯集團(tuán)中國(guó)總部暨全球研發(fā)總部。體量龐大，建筑在中環(huán)邊靜靜獨(dú)處，而與之形成鮮明對(duì)比的是，大廈內(nèi)每一塊屏幕上的數(shù)據(jù)都在高速運(yùn)轉(zhuǎn)跳動(dòng)。

“通過(guò)AI場(chǎng)景分割等技術(shù)，將區(qū)域內(nèi)攝像頭轉(zhuǎn)化成為智能感知神經(jīng)元，從而助力城市智慧管理，曾經(jīng)憧憬的未來(lái)已走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。”專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部李莉“掛職”在商湯科技，在人工智能領(lǐng)域最高水平的“賽場(chǎng)”上，她感到了本領(lǐng)恐慌。“實(shí)訓(xùn)突出‘專(zhuān)業(yè)’，就是要求我們?nèi)谶M(jìn)去，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。”為此，通過(guò)老師帶教、與新同事交流、加班補(bǔ)習(xí)等，李莉正在一個(gè)陌生的領(lǐng)域努力“解剖”。

來(lái)到上海，深入到企業(yè)后感到“本領(lǐng)恐慌”的，不只是李莉，而是大多數(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部的一個(gè)集體共識(shí)。78家實(shí)訓(xùn)單位中，既有上海證券交易所、上海期貨交易所這樣輻射全球的要素平臺(tái)，還有普洛斯、益海嘉里、復(fù)星集團(tuán)、陽(yáng)光控股、國(guó)藥控股、中遠(yuǎn)海運(yùn)等這樣的頭部企業(yè)。因此，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部在認(rèn)識(shí)到企業(yè)是座“富礦”時(shí)，也在自覺(jué)不自覺(jué)地給自己加壓。“三個(gè)月時(shí)間，不奢望搞深、搞精，但能通過(guò)自身努力提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)入一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，就是一個(gè)很大進(jìn)步。”專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部王增雪說(shuō)。

釘釘子的“緊迫感”

認(rèn)識(shí)一座城可以從書(shū)本里、從電視廣播中、從認(rèn)識(shí)一個(gè)人抑或是從踏上這座城開(kāi)始。而專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部侯玉玲對(duì)上海的認(rèn)識(shí)，始于“一張網(wǎng)”——上海電子政務(wù)平臺(tái)“一網(wǎng)通辦”。

“‘一網(wǎng)通辦’是上海首創(chuàng)的政務(wù)服務(wù)品牌，改革已到4.0版，‘釘釘子’精神甚至細(xì)到一個(gè)流程的增減、一張清單的長(zhǎng)短、一段時(shí)間的壓縮。”侯玉玲說(shuō)。

讓專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部“緊迫感”倍增的，還有時(shí)下呈現(xiàn)白熱化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部姜業(yè)華說(shuō)，“實(shí)訓(xùn)期間，我將瞄準(zhǔn)制約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向縱深發(fā)展的關(guān)鍵因素，深入到企業(yè)、平臺(tái)、科研院所，匯聚和借鑒更多前沿智慧為我所用。”

隨著專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)的不斷深入，干部們也正開(kāi)始跳出行業(yè)和領(lǐng)域觀察上海，不再是泛泛地談“三化一型”，而是逐步像解剖麻雀一樣，盡可能多地去看、去學(xué)、去想，從而提高未來(lái)工作的精準(zhǔn)度和實(shí)效性。