青島市自媒體聯盟交流會：新媒體人的自我拷問
青島新聞網11月17日訊 （記者吳洪濤）11月16日，由青島市自媒體聯盟與WorkFace中國創業者社群聯合舉辦的“新媒體辯證自烤”分享交流會在智立方科技產業園D座1樓順利舉行。
本次活動分享交流活動由青島市自媒體聯盟成員胡在青主講，胡在青分享自己一系列的創業經歷，以及伴隨著創業過程出現各種的問題與反思?；顒蝇F場嘉賓們針對胡在青的分享進行了各種針鋒相對的“烤”問，在問與答的碰撞中總結別人，反思自己。
胡在青：青島知名自媒體人、視青島創始人、青島開始創造網絡科技有限公司創始人。
2014年，互聯網+視頻，胡在青注冊了個純視頻的新媒體號“有個”，在短視頻剛剛興起的時代，他成了青島最早玩視頻新媒體的一批。2016年，他正式啟動了“視青島”，8月份，正式拿到融資，成為青島第一家拿到融資的新媒體。新媒體還有更多可能。除了微信公眾號，他還做了很多線下的嘗試：組織了兩場青島民宿盛會，孵化了自己的實體按摩館——舒院，展現出強大的新媒體資源整合能力。他是青島新媒體領域特別能“折騰”的一位咖。
第一個夭折的新媒體公眾號：有個
2014年，胡在青第一次投身新媒體，創建了公眾號“有個”，“有個”定位為區域視頻自媒體。胡在青認為內容從文字時代到讀圖時代后，必然會進入視頻時代，而自媒體有趣兒的視頻內容是趨勢所向。凡事喜歡多想幾步的他毅然踏上新媒體短視頻創作的征程，經過初步創作到針對各地域建號的“折騰”，“有個”最終還是夭折了。初次投身新媒體的一腔熱血和執行力上的不成熟因素，也是許多自媒體人的一個縮影。而更重要的是讓胡在青認識到一個問題：想法和執行哪一個更重要？經歷了這次創業的無功而返，他的心中已經有了答案。執行比有想法更重要。
視頻類新媒體公號的再次試水：《玩物》的成與敗
經歷了“有個”的折戟，胡在青再次嘗試的依然是自己的專長：視頻。編劇導演出身，胡在青將自己所學的專業技能和當下熱門的網紅IP/評測類視頻結合起來，這就是之后的《玩物》?！锻嫖铩芬还渤隽耸畮灼冢兄坝腥骸钡脑瓌t，《玩物》順風順水，得到大量用戶的喜愛。然而之后的劇情急轉直下，天使輪融資200萬之后，合伙人的理念與胡在青相去甚遠，導致下一輪融資告吹。在反思這一經歷時，胡在青認為當下環境下，在金錢和情懷面前，創業者們的選擇已不再純粹。當創業者開始覺得融資來得容易時，初心隨之迷失于資本的游戲之中。
視青島的得與失：粉絲數到底重不重要？
《玩物》之后，胡在青創建了微信公眾號“視青島”。一開始胡在青對這個公眾號的定位便是：精品／高端／生活。雖然順利拿到了百萬投資，但視青島的運營之路依舊曲折，兩萬塊投放20個公交站點的廣告牌，讓這個微信公眾號看起來高端大氣；70萬元投放廣點通，換來的5萬粉絲仍在不斷流失；微信打印機增粉也只能是淺嘗輒止。這個青島地區頗有名氣的公眾號讓胡在青產生了頗多困惑。有的人投廣告時先問粉絲數、閱讀數，問其緣由：要向領導匯報。似乎沒人在乎你寫的好不好，粉絲數和閱讀數是否有水分。
最后胡在青拋出一個問題：粉絲數和閱讀數重要嗎？在某種意義上，或者說在對自己的某種定位上來說，粉絲數和閱讀數都不重要。重要的是你的粉絲是誰，閱讀你的人是誰。一個低質量的用戶，免費看一年圖文推送也不會在你的商城中花一塊錢。
再次轉身：從內容創業者到實體經濟
在講述了自身的新媒體創業經驗之后，胡在青最后我們分享了他目前的創業項目。與以往的內容創業有所不同，這一次是實體經濟。胡在青拿青島民宿“宅舍”的盈利模式舉例：傳統型的投入成本到產生利潤再到鋪設實體店面模式。而胡在青選擇了另一種創新模式：眾籌?！笆嬖骸蹦壳耙言谇鄭u鋪設三家店面，轉戰實體經濟的胡在青似乎找到了適合自己的道路。
從內容創業者到實體創業者，像是一個輪回，卻又有所不同。全世界都在變化，唯一不變的是不斷變化的我”，這是胡在青給自己的定位。只有在自己嘗試過之后，才能從中得到經驗，完成“自我升級”。
在談到青島市自媒體聯盟這個大家庭時，胡在青認為：聯盟的意義，就在于大家可以聚到一起進行思維的碰撞，在交流分享中不斷提升自己，共同進步。個人的提升聚集起來，帶動的是整個產業的不斷完善、升級。
本次分享交流會主持人張騰飛為大家進行活動總結
青島全明星傳媒負責人張虹請教胡在青自己在影視行業的困惑
青島意邦網絡科技有限公司新媒體運營任欣與胡在青交流新媒體運營經驗
農業從業者聯盟創始人張孟提問胡在青：自媒體有沒有必要做下去
青島智能端口增粉平臺創始人張騰飛、青島柒陸捌文化傳播有限公司負責人孫鐵夫、青島全明星傳媒負責人張虹、青島意邦網絡科技有限公司新媒體運營任欣、農業從業者聯盟創始人張孟等20多人參與了本次分享交流，并分別針對新媒體行業參與了提問環節。
“烤”問環節：
1/Q：對投資方是什么看法？
A：變質。有時候創業者和投資方的關系就像“談戀愛”，全憑感覺。除此之外，還有許多表達誠意的“歪門邪道”。
2/Q：如何看待內容創業？
A：內容創業是個偽命題。內容并不能產生價值，賺錢的是模式。
3/Q：創業者與投資方的股權一般是如何分配的？
A：種子輪一般不超過百分之十，天使輪一般不超過百分之二十五。
4/Q：對自媒體人的未來有何看法？
A：不知道。自媒體人普遍沒有持續造血能力。
5/Q：對小程序怎么看？
A：就像十年前的新浪／騰訊／微信
青島市自媒體聯盟介紹：
青島市自媒體聯盟由中共青島市委宣傳部、中共青島市委統戰部、青島市網絡文化管理辦公室指導，青島網絡傳媒集團、青島新聞網主辦，青島創益邦文創孵化基地協辦。青島市自媒體聯盟將本著“共享機遇、共謀創新、凝聚共識、匯聚力量”的理念，提供孵化指導、運營推廣等方面的服務，打造青島自媒體人溝通交流的平臺。聯盟將積極發揮橋梁紐帶作用，暢達政府與青島自媒體之間的溝通，促成企業與青島自媒體之間的合作。
WorkFace青島介紹：
WorkFace是中國最大的創業者社群，以獨創的模式陪伴，孵化，支持社群內創業企業的成長和發展。以“所有人服務所有人，所有人向所有人學習，所有人支持所有人”為宗旨和行為基石，致力于聯結各地創業者和年輕工作人，通過每周在各個城市組織的主題例會、田野調查、復盤對話等方式，幫助參與者實現自身賦能和成長，參與企業共創。自2012年創立至今，WorkFace已舉辦超過1500場的主題例會，在北京、天津、臺北、成都、青島、硅谷、廣州、深圳、重慶、高雄等全國34個城市建立共創城市分舵，緊密聯結超過100000 Facer。
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