雨后天晴，風(fēng)光清潤，正是夏日濟(jì)南。

????這雨有些急，來得干脆利落，然而就在驟雨與勁風(fēng)的交替中，萬物生長，生機(jī)勃勃。

????步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的濟(jì)南，也在提速換擋的“驟雨”中奮力爬坡。前方，是收獲的季節(jié)秋天。

????企業(yè)求新之道，映射城市發(fā)展之魂。在這個充滿希望的夏天，我們不妨停下腳步，聽一聽6家企業(yè)的創(chuàng)新故事，從中汲取前行的力量。

????1、追求卓越

????一片樹林中分出兩條路，而我選擇了人跡罕至的一條，從此決定了我一生的道路。——詩人羅伯特·弗羅斯特《少有人走的路》

????面前的這個白色小精靈，渾身散發(fā)出迷人的科技?xì)赓|(zhì)。它老練地順著磁條路慢條斯理地走著，到了信息采集點(diǎn)停下來，大眼睛對著那些設(shè)備聚精會神地觀察一番然后拍攝，又從容地走向下一個地點(diǎn)……

????山東魯能智能技術(shù)有限公司(以下簡稱“魯能智能”)的員工說，它的學(xué)名叫變電站巡檢機(jī)器人，今年10歲了。在電力機(jī)器人的大家庭中，這個“小伙子”可是superstar。如今，它的265個“小伙伴”分布在全國20多個省份的變電站，不怕烈日高溫、狂風(fēng)暴雨，代替人工完成了80%的工作。

????機(jī)器人，被視為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。其研發(fā)、制造、應(yīng)用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。魯能智能的電力機(jī)器人研發(fā)之路，講述的是一個“十年磨一劍”的故事。

????時針撥回到2001年，山東電力研究院設(shè)立魯能智能，開展電力機(jī)器人研究。那時，這條路上人跡罕至。“從無到有，從零開始，艱辛曲折，極富挑戰(zhàn)。”魯能智能總經(jīng)理慕世友用了簡短的16字作總結(jié)。

????創(chuàng)新還是模仿，是任何企業(yè)都繞不開的問題。魯能智能選擇走堅定的自主創(chuàng)新道路。他們也曾到日本一家研制帶電作業(yè)機(jī)器人的公司考察，想買些工具學(xué)習(xí)。結(jié)果對方多少錢都不賣，連他們靠近參觀的要求也拒絕了。在殘酷的事實(shí)面前，研發(fā)人員的斗志被激發(fā)出來了：核心技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，只有自力更生一條路可走。

????可這終究是道“世界級的難題”，研發(fā)人員多次陷入“山窮水盡”，先后攻克導(dǎo)航定位、設(shè)備圖像模式識別、自動充電等技術(shù)難題。直到2005年，首臺變電站巡檢機(jī)器人才走進(jìn)長清變電站。

????在魯能智能機(jī)器人事業(yè)部副總經(jīng)理張斌眼中，這個小家伙樣子有點(diǎn)丑，還很“淘氣”，表現(xiàn)不穩(wěn)定。當(dāng)時，為了節(jié)省調(diào)試時間，他們5個人住進(jìn)離變電站兩公里遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村養(yǎng)老院，晚上經(jīng)常干到半夜，再打著手電筒回來。“很多新想法就是在這條鄉(xiāng)間土路上迸出來的。”他們另辟蹊徑，在機(jī)器人巡視的路徑上布上磁條，讓機(jī)器人循著軌跡走;還大膽采用“云臺”技術(shù)，讓“云臺”的脖子根據(jù)需要轉(zhuǎn)動起來。當(dāng)年10月，在國網(wǎng)“紅旗站”驗(yàn)收時，這臺機(jī)器人表現(xiàn)很出色。

????長清變電站試運(yùn)行成功的良好效應(yīng)開始發(fā)酵。進(jìn)入2007年3月，山東電力機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室升格為國家電網(wǎng)公司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。目前，變電站巡檢機(jī)器人已研發(fā)到了第5代產(chǎn)品。它的“本領(lǐng)”更強(qiáng)了，即使遭遇狂風(fēng)暴雨、積雪厚度達(dá)到5厘米也能照常工作，無線傳輸距離更是達(dá)到了10公里。它的“顏值”也很高，實(shí)現(xiàn)了高科技和藝術(shù)范兒的完美融合，先后拿到中國工業(yè)設(shè)計金獎和中國專利獎外觀專利金獎。

????這個白色小精靈的“兄弟姐妹”越來越多，除了地上跑的、天上飛的，還有在電線上爬的，個個能干。配網(wǎng)高壓帶電作業(yè)機(jī)器人、架空輸電線路除冰檢測機(jī)器人、線路巡檢無人機(jī)等系列成果，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專利，整體水平國際領(lǐng)先。

????“在機(jī)器人行業(yè)，我們最懂電力;在電力行業(yè)，我們最懂機(jī)器人。”作為電力特種機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)創(chuàng)者，魯能智能有足夠底氣。其崛起得益于對行業(yè)的深度挖掘，技術(shù)本身越過產(chǎn)業(yè)臨界點(diǎn)以后，就是一馬平川。去年企業(yè)銷售收入超過6億元。

????都說民族的才是世界的。中國企業(yè)要追求卓越，還要到國際舞臺與巨頭一較高下。這一次，魯能智能選擇靠標(biāo)準(zhǔn)來搶占話語權(quán)。山東電力科學(xué)研究院首席專家郭銳說，目前正在推進(jìn)電力機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)的國際化工作，讓中國制造的電力機(jī)器人走向世界。

????2、唯快不破

????距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。————管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯

????2013年12月17日的北京天寒地凍。下午5點(diǎn)多，齊魯制藥藥物研究院院長張明會終于松了一口氣。他從國家食品藥品監(jiān)督管理總局拿到了卡培他濱片的正式生產(chǎn)批件。這意味著齊魯制藥成為國內(nèi)首家獲批生產(chǎn)該國際一線抗癌藥物的企業(yè)。

????他來不及和同事慶賀，趕回辦事處將批件傳回濟(jì)南。在濟(jì)南翹首等待的市場人員，連夜印刷宣傳資料和招標(biāo)文件，生產(chǎn)人員馬上印刷包裝材料，進(jìn)行產(chǎn)品包裝、入庫、裝車。第二天，國內(nèi)首個卡培他濱片被迅速運(yùn)往各地的臨床醫(yī)院。

????“雖然同一天獲得批準(zhǔn)，但齊魯制藥卡培他濱片的上市時間比競爭對手提前了40個小時。”回憶起那緊張的一幕，張明會原本松弛的雙手不自覺攥起了拳。他深知，這個藥凝聚了數(shù)千名員工6年的心血，一秒鐘都不能耽誤。

????天下武功，唯快不破，說的是武林高手一招制敵的故事。齊魯制藥藥物研究院協(xié)管部部長李霞說，科技創(chuàng)新比拼的也是速度。你跟在別人后面跑，投入再多也沒有用。“每一個新藥的研發(fā)都是一部跌宕起伏的大片，充滿驚心動魄。”

????拿卡培他濱片來說，這是羅氏公司原研的一種具有靶向作用的化療藥物，是結(jié)直腸癌、肺癌的一線治療藥物，中國市場年銷售額超過15億元。因?yàn)樵撍巸r格昂貴，齊魯制藥早在2008年即立項研制質(zhì)優(yōu)價廉的國產(chǎn)藥品。“從立項到拿臨床批件，進(jìn)行臨床研究，再到申報生產(chǎn)、批準(zhǔn)生產(chǎn)、拿批號、上市，前后用了6年時間，累計投入數(shù)千萬元。中間一個環(huán)節(jié)做不好將前功盡棄。”李霞神情突然嚴(yán)肅起來。

????眾所周知，新藥研發(fā)投入大、周期長、風(fēng)險高。而齊魯制藥在這方面向來是舍得花錢的。藥物研究院是他們的創(chuàng)新發(fā)動機(jī)。記者在研究院5樓看到，一間不到50平方米的綜合分析室里，設(shè)備價值七八百萬元。“同行都羨慕我們有世界一流的設(shè)備和研究條件。”張明會笑著說，“生物所的儀器更值錢，得有幾個億，我有時和研究人員開玩笑，你們可都是千萬富翁啊。”

????創(chuàng)新需要真金白銀。多年來，齊魯制藥年科研投入占銷售收入5%—8%，僅2014年研發(fā)投入就將近6億元。在研發(fā)上“土豪”十足的齊魯制藥，現(xiàn)在的辦公樓還是上世紀(jì)80年代的陳舊老建筑。他們一門心思搞研發(fā)，心無旁騖做創(chuàng)新。“做藥很折磨人，也很有成就感。一個人一輩子也做不了幾個藥啊。”張明會的話道出了科技人員的情懷。

????30多年的光榮與夢想，齊魯制藥為濟(jì)南企業(yè)樹立了標(biāo)桿。企業(yè)完成了由轉(zhuǎn)讓到自主研發(fā)、由仿制到創(chuàng)新、由制造產(chǎn)品到制定標(biāo)準(zhǔn)、從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。而創(chuàng)新成果由此產(chǎn)生了“裂變”效應(yīng)，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域開拓出一片“藍(lán)海”。在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，瑞白、巨和粒是國內(nèi)“升白細(xì)胞”、“升血小板”第一品牌，保持國內(nèi)市場占有率第一;擁有在研重組單抗類等生物技術(shù)藥物19項。2000年以來，獲新藥證書75個、生產(chǎn)批件157個;申請發(fā)明專利150余項、授權(quán)82項。

????2015年2月7日，齊魯制藥新春聯(lián)歡會現(xiàn)場，很多職工激動地哭了。過去一年，齊魯制藥躋身中國醫(yī)藥行業(yè)百億級企業(yè)，成為山東百億級醫(yī)藥領(lǐng)軍企業(yè)、濟(jì)南市首家過百億的民營企業(yè)。

????3、顛覆創(chuàng)新

????你問我對產(chǎn)品的直覺從哪里來，這最終得由你的品位來決定。—————蘋果CEO喬布斯“遺失的訪談”

????星輝數(shù)控機(jī)械科技有限公司總經(jīng)理蔣偉紅至今還記得，第一臺五軸數(shù)控加工中心出口德國時的場景。那是2013年的3月，一向堅強(qiáng)的她哭了。“既激動又自豪。”她笑著說。身后是開足馬力的星輝生產(chǎn)車間。

????她說，制造離不開品位二字，先有“品”才有“位”。身為制造業(yè)者，做好產(chǎn)品是天職。因?yàn)槎茫陨岬谩?006年開始，星輝投入全部力量做技術(shù)研發(fā)。“足足3年時間，我們1分錢市場都沒做，就認(rèn)準(zhǔn)一件事——埋頭搞研發(fā)。”到目前為止，星輝僅在研發(fā)上的投入近3000萬元，并已申請72項專利。

????星輝由此成為國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)非金屬五軸數(shù)控機(jī)床自主研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，不僅做到了國內(nèi)老大，更是把產(chǎn)品賣到了90多個國家和地區(qū)。其中，出口到德國和意大利的設(shè)備已近百套。

????在蔣偉紅看來，星輝創(chuàng)新之路牢牢把握了兩個“緊跟”：一是緊跟國際市場，二是緊跟市場需求。這讓其數(shù)控加工設(shè)備既高大上，也非常接地氣。她發(fā)現(xiàn)，原來家具制作周期一般為30天到45天，其中很大因素是企業(yè)生產(chǎn)需要多套設(shè)備，而這些設(shè)備自帶軟件互不兼容，在設(shè)計及工序前后銜接時，要花費(fèi)很多時間和大量人力。

????找到了“痛點(diǎn)”，機(jī)會來了。2012年，星輝又開發(fā)了一套“聰明”的軟件——CV軟件：既可以做門店設(shè)計，又可以生成二維碼指揮生產(chǎn)線上的各種機(jī)器，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的無縫銜接。從設(shè)計到生產(chǎn)只需兩三個小時，星輝的板式家具自動生產(chǎn)線靠創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)家具制造行業(yè)。

????前不久，蔣偉紅到昆山一家具生產(chǎn)商走訪時驚奇地發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)竟然沒有一個有家具行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，老板甚至連原材料板材都不懂。他們從星輝買了兩三套設(shè)備外加一條生產(chǎn)線，整個環(huán)節(jié)全部靠機(jī)器控制，一年做了4000萬元的營業(yè)額。這讓蔣偉紅很是振奮：“我們的設(shè)備不僅提高了生產(chǎn)效率，解放了大量人力，而且它打破了這個行業(yè)傳統(tǒng)要依賴人和經(jīng)驗(yàn)的門檻，讓更多人能勇敢進(jìn)入。”

????星輝的顛覆式創(chuàng)新，改變了家具制作這個已沿襲幾千年的傳統(tǒng)行業(yè)。而在高新區(qū)，得象為采暖行業(yè)帶來了一場深刻的變革。

????得象副總工程師孫洪磊自言“幸運(yùn)”，因?yàn)樗娮C了一個行業(yè)的快速崛起。實(shí)際上，得象正顛覆著傳統(tǒng)采暖市場，而背后的力量來自創(chuàng)新。

????得象碳晶電暖產(chǎn)品的突出特點(diǎn)是“六維舒暖”，包括速暖、勻暖、陽光暖、保健暖、智控暖、長效暖六大特點(diǎn)。單一個“勻暖”，就經(jīng)過了兩年的精雕細(xì)琢。如何把傳統(tǒng)采暖產(chǎn)品變成墻暖產(chǎn)品?得象碰到的第一個難題就是散熱不均的問題。“原來的材料分子呈纖維狀，長短絲交錯，導(dǎo)致發(fā)熱不均勻。我們進(jìn)行球磨處理，先把材料變成顆粒狀，又在表面加了惰性氣體，使其性能更穩(wěn)定，最終電能與熱能的轉(zhuǎn)換率高達(dá)98%，消滅了傳統(tǒng)散熱面板盲區(qū)。”孫洪磊介紹，得象“逐點(diǎn)”技術(shù)也獲得了國家專利。

????2012年7月，得象制定的《碳晶電熱板標(biāo)準(zhǔn)》對外發(fā)布，這是國內(nèi)唯一的碳晶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。去年11月，得象美國分公司DESHINE成立。這頭國內(nèi)碳晶采暖行業(yè)的“領(lǐng)頭象”，能在國際市場刮起中國風(fēng)嗎?未來值得期待。

????4、以小博大

????我想要怒放的生命，就像矗立在彩虹之巔，就像穿行璀璨的星河，擁有超越平凡的力量。————音樂人汪峰《怒放的生命》

????小微企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的作用雖不如大型企業(yè)，但在創(chuàng)新領(lǐng)域及激發(fā)活力等方面并不遜色。無論張健還是楊華的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，說的都是年輕創(chuàng)客敢想敢做、以小博大的故事。他們渴望超越平凡的夢想和行動，蘊(yùn)藏著創(chuàng)新的力量。

????或許在很長一段時間里，世界機(jī)器人ABB都會感到納悶兒，明明是幾乎已經(jīng)沒有懸念的生意，怎么就被這家名不見經(jīng)傳的中國小企業(yè)給截了和?

????“我們開始并不知道競爭對手居然是ABB。”在位于高新區(qū)的誠創(chuàng)大廈，談起兩年前的那一仗，翼菲自動化CEO張健語氣平靜。當(dāng)時，有客戶需要一臺藥品分揀機(jī)器人，翼菲銷售去談的時候，才知道ABB也想接這個訂單。想贏的話，翼菲必須搶占先機(jī)。“我們抓緊時間提前完成了一臺機(jī)器，然后把工程師放到現(xiàn)場。在ABB還沒來得及反應(yīng)時，翼菲的機(jī)器已經(jīng)在線上跑起來了。”

????雖然那次客戶只有一臺的采購量，但翼菲卻因此完成了一個很好的故事。仿佛童話里老鼠憑借敏捷和智慧最終戰(zhàn)勝了獅子，帶著生動的傳奇色彩。翼菲的逆襲，靠的是扎實(shí)的技術(shù)研發(fā)能力。這家由4名80后創(chuàng)辦的企業(yè)，已是國內(nèi)頂尖的并聯(lián)機(jī)器人制造商。他們正在以更高效率把產(chǎn)品變得更豐富。以前翼菲做一個產(chǎn)品需要6到9個月，而現(xiàn)在基本上3個月就能完成。

????看中他們快速迭代創(chuàng)新的能力和機(jī)器人市場發(fā)展的巨大前景，7月21日，翼菲得到包括英飛尼迪、數(shù)元創(chuàng)投、常春藤資本等在內(nèi)的投資大鱷青睞，獲1800萬元融資。

????曾投資過上海百事通、漢庭酒店、華數(shù)傳媒等公司的常春藤資本合伙人魏鋒現(xiàn)場不吝贊美之詞：“后互聯(lián)網(wǎng)時代的人工智能機(jī)器人，將在未來五到十年實(shí)現(xiàn)重大突破。濟(jì)南這幾個年輕人給了我希望和信心。”

????當(dāng)張健的并聯(lián)機(jī)器人嶄露頭角時，1980年出生的楊華開始了人生第三次創(chuàng)業(yè)。他開過影樓，干過駕校，攢下第一桶金。2013年，他拿著全部積蓄，和85后張維強(qiáng)一起，成立了華亞光電科技有限公司。傳統(tǒng)投影機(jī)鏡頭受距離制約很大，他們認(rèn)準(zhǔn)投影市場大有可為，想做一款短焦光學(xué)鏡頭，用最短距離投影最大畫面。

????2013年8月，他們研發(fā)的第一款產(chǎn)品鏡頭模具出了問題，代工廠在深圳。為了“明志”，楊華坐了30多個小時火車硬座到深圳，準(zhǔn)備研發(fā)成功了坐飛機(jī)飛回來。他在深圳的廠子里呆了一個多月，問題仍然無法解決。楊華無比沮喪，第一次研發(fā)就這樣失敗了，100多萬元也花光了。

????上帝關(guān)上門的同時打開了一扇窗。楊華不想放棄。華亞光電后來搬到鑫茂國家級孵化器，鑫茂齊魯科技城注資100萬元助其發(fā)展。到了12月，另一款鏡頭即研發(fā)成功。“我們的產(chǎn)品在技術(shù)質(zhì)量上可完全代替原裝進(jìn)口，價格是其一半。”楊華自豪地說，他們已申請短焦鏡頭等6項自主知識產(chǎn)權(quán)。

????在華亞光電多媒體測試室，工作人員正對鏡頭和激光投影設(shè)備調(diào)試測試：在50厘米距離處投影，一面墻上立即呈現(xiàn)100吋畫面，隨后播放出電影。楊華說，這是公司第一代激光智慧無屏電視，處于測試階段，外殼方案還在設(shè)計，最近將要上市了。“這個電視采用激光光源，能耗只有液晶電視一半。只需一面墻，無需屏幕，市民花低價就能看家庭影院。”

????楊華很崇拜小米科技董事長兼CEO雷軍。“我們的目標(biāo)是做電視行業(yè)中的小米，掀起電視行業(yè)的革命。”對這家只有8個年輕人的公司來說，這個夢想聽起來有些遙遠(yuǎn)，但在顛覆式創(chuàng)新層出不窮的移動互聯(lián)時代，又有什么是不可能的呢?