????隨著互聯網的迅猛發展,傳統媒體轉型發展與新興媒體融合發展作為新時期的新課題擺在我們面前。中宣部部長劉奇葆同志4月在人民日報上發表題為《加快推動傳統媒體和新興媒體融合發展》的文章;8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,這正是我們黨貫徹落實黨的十八屆三中全會提出的“要整合新聞媒體資源,推動傳統媒體和新興媒體融合發展”的重要舉措。因此,如何在互聯網時代占領宣傳思想主陣地、如何加強輿論引導能力和水平、如何在殘酷的市場競爭中占有一席之地已成為目前地方傳統媒體面臨的嚴峻挑戰。
????媒體融合已成為時代發展的必然趨勢
????目前,互聯網已經成為人們獲取新聞、學習知識、信息交流、生活娛樂、商業活動不可缺少的工具。隨著互聯網新技術新應用層出不窮,已影響和改變信息傳播的模式。一是移動互聯網。我國現有6億互聯網網民中使用手機上網已有5億之多,網絡信息傳播的物理通道已經發生本質性的改變。二是智能終端。它提供了網絡信息技術多元社會應用的個人平臺,使得人各種社會需求得到無限滿足和延伸,而且今天全球智能手機總量中,我國智能手機已經占到四分之一。三是云計算服務。以大數據為基礎推進人類的信息共享、資源共享和服務共享,提高整個社會的運行效率。
????互聯網新技術正在改變著信息交流的結構和模式,進而使公共信息的提供、社會關系的經營、社會結構的演進都在發生重大變化。首先,網融合:多元網絡之間融合已成為趨勢。互聯網、通訊網、廣電網等日益融合,形成人與信息之間、人群與人群之間全新的信息傳播體系。第二是,微傳播:已經開啟網絡信息傳播的“核裂變”時代。每個人進行公共傳播的能量被開掘出來,這種個體信息單元的能量經由互聯網連續形成的超越時空局限的網絡結構急劇放大。第三是,泛關聯:整個網絡信息傳播正在推進著新的社會關聯結構的形成,隨著微傳播單元的激增,人們在互聯網上已經超越時空位置和文化背景,進行著新的社會關系的編織。
????互聯網不僅為每個社會成員的信息創造架設了傳輸平臺,同時也提供了強大的信息集成結構。因此,傳統媒體固有的信息傳播方式已經被互聯網所顛覆,媒體轉型融合已成為發展的趨勢。
????媒體融合的概念及影響媒體融合的幾個因素
????“媒體融合”(media convergence),最早由美國馬薩諸塞州理工大學教授浦爾提出,原意是指各種媒介呈現多功能一體化的趨勢。其概念應該包括狹義和廣義兩種,狹義的概念是指將不同的媒介形態“融合”在一起,產生“質變”,形成一種新的媒介形態,如電子雜志、博客新聞、新聞客戶端等等;而廣義的“媒介融合”則范圍廣闊,包括一切媒介及其有關要素的結合、匯聚甚至融合,不僅包括媒介形態的融合,還包括媒介功能、傳播手段、所有權、組織結構等要素的融合。也就是說,“媒體融合”是信息傳輸通道的多元化下的新作業模式,是把報紙、電視臺、電臺等傳統媒體,與互聯網、手機、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結合起來,資源共享,集中處理,衍生出不同形式的信息產品,然后通過不同的平臺傳播給受眾。
????媒體融合是信息時代背景下一種媒介發展的理念,是在互聯網的迅猛發展的基礎上的傳統媒體的有機整合,這種整合體現在三個方面:內容的融合、技術的融合和經營方式的融合。
????在國外媒體融合成功的范例有以紙媒起家的南非媒體公司Naspers,公司徹底改變了紙媒思維,把互聯網業務擺在首位,投資或購買了許多在Web上誕生的公司。如今,它已成為長除美國和中國外,全球最大的互聯網公司,擁有網上拍賣、即時通信服務、移動廣告網絡、比價網站,以及電子商務公司,其股份升至歷史新高,市值達440億美元。
????在國內人民日報社、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國日報等單位就媒體融合已經進行了初步的實踐,并取得了一定的成果。但很多地方媒體融合遠落后于時代發展的要求,目前,影響地方媒體融合的因素主要有以下三種:
????理念明顯落后。時代的大背景已經發生巨大的變化,2013年,一半美國人獲取新聞的主要方式是互聯網,通過報紙獲取大部分新聞信息的比例已經不到30%,并且這個比例還在不斷縮小。杰?尼爾森曾在《傳統媒體的終結》里預言說:“未來五到十年間,大多數現行媒體樣式將壽終正寢。它們將被以綜合為特征的網絡媒體所取代。”時代的發展不可逆轉,如果媒體依然抱有單純致力于傳播廣泛全面新聞和信息的理念,將注定失去市場競爭力。
????傳統思維慣性大。傳統媒體過于看重收視率、發行量,過于專注生產印刷品,過于專注提供新聞產品,而忽略了網站訪客等其他內容呈現方式。《紐約時報》曾經的新聞霸主地位讓它難以割舍報紙,而恰恰是這種傳統思維限制了它再進一程。時代已經改變,媒體只是受眾選項之一,而非全部。即便是媒體老大的電視,也已演變為手機電視、IP電視、互聯網電視等等,并開始經營體感游戲等增值業務。
????互聯網思維嚴重缺乏。在國內外媒體紛紛進行新老媒體融合,并取得一定成果和突破時,很多地方傳統媒體確依然沉浸在如何發揮傳統媒體應對新媒體沖擊的慣性思維中,在以科技引領互聯網浪潮的時代,這樣的思維是致命的。在互聯網公司攻城掠地的當下,傳統媒體還局限于如何提供新聞產品、局限于服務單向的受眾、局限于內部業務的融合創新上,這種思維上的差異將使我們離真正意義上的新老媒體融合漸行漸遠。
????就地方媒體融合的幾點思考
????8月18日,習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第四次會議上強調,要著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,建成擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團,形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。面對難得的歷史發展機遇,如何做好地方媒體融合值得我們思考。
????首先,媒體應擺脫現有體制束縛。在現有體制束縛下,地方傳統媒體生存空間被嚴重擠壓,發展舉步維艱、生存面臨嚴峻挑戰。因此,地方傳統媒體應盡快進行體制改革,將束縛傳統媒體發展的包袱卸掉。如對地方傳統媒體進行整合,打破原有的傳統格局,優選精兵強將,并通過“紙、網、移、微、博、視”等融合發展,打造具有具有較強實力的新型媒體集團。同時,對傳統媒體內部運行機制也要進行改革。傳統媒體和新媒體,以前好像一個大雜院,一家一戶,各買各的菜,各做各的餐。現在要把每家每戶的小灶改成大廚房,讓大家匯集一堂,統一采購、分類加工、集中分發。比如BBC,在過去樓層分隔、部門分隔,各干各的事。但現在BBC是一個全新的、開放的辦公平臺,不同部門、不同崗位、不同級別,座位打亂,通過深度融合溝通更順暢了,工作效率更高了。
????其次,以跨界思維促進傳統媒體轉型。地方媒體融合不應簡單理解為對信息產品的搬運,在產業競爭進入以用戶為核心的產業生態有機競爭的階段,傳統媒體轉型更不可以固守傳統業務,而應主動加快媒體融合節奏,并通過不斷創新和跨界思維來全方位擴展新媒體業務。成都傳媒集團成立8年來,不斷嘗試探索媒體融合的不同模式,重點突出三個方面:一是將充分發揮旗下上市公司博瑞傳播的新媒體投資平臺功能,支持其孵化、培育、研發和跨區域、跨所有制收購一批有潛質的新媒體項目和網絡平臺,實現新媒體產業快速發展;二是積極推進傳統媒體探索新媒體業務,以項目扶持的方式,鼓勵和支持旗下各媒體單位與新媒體融合,與新媒體產業鏈接,與渠道運營商合作,提供多元化信息服務和內容生產;三是按照傳統媒體與新媒體融合發展的要求進行內容生產,通過基因重組、模式更新和流程再造,形成新型的新聞采編體系。
????再次,把提供產品轉變為經營用戶。目前很多地方傳統媒體和新媒體僅僅停留在為用戶提供新聞信息產品的初級階段,為用戶服務的功能十分有限,最終的結果導致用戶的流失。湖南衛視曾為了追求短期效應,將多個視頻網站平臺看作提供節目的推廣手段,疏于打理自有新媒體平臺,其結果是節目產生了品牌效益,但新媒體平臺用戶被冷落。現在互聯網界流行一句話,“一流企業做社區,二流企業做平臺,三流企業做產品”,如今成功的互聯網公司,多經營以用戶為核心的社區,根據用戶的需求設計開發人性化的互聯網技術新平臺。那么在地方媒體融合過程中,應盡快樹立經營用戶的理念,圍繞用戶展開創新服務,通過打造自有的多終端社區平臺來聚攏人氣,為實現用戶的需求提供重要保證。
????最后,必須加大資金投入。媒體融合如果沒有資金投入那就是水中月,鏡中花。資金投入可以有兩種方式:一是地方政府應對媒體融合給予政策和資金支持;二是利用風險投資。一個成功的互聯網公司背后,支撐其成長的都是成熟的風險投資。風險投資為互聯網企業改進用戶體驗、強化競爭優勢提供了不可或缺的資金支持。作為地方媒體融合也要可考慮利用風險投資來增加資金注入渠道,以此促進媒體融合工作的快速發展。
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