?  從2011年末到2012新年伊始，電商資本顯現縮緊趨勢，傳統企業電商業務愈加強勁，電商企業紛紛調整，部分電子商務企業的運營正在或即將回歸理性。一直處于電子商務核心地位的物流成為這一回歸的顯著信號。新蛋、京東、卓越亞馬遜等B2C大佬先后調整運費，“免費物流”服務正在成為歷史，電商提高免運費門檻將成行業趨勢,電商企業對物流成本控制的需求與物流在電商中的地位將更加凸顯。

中國電子商務物流大會是電商物流界年度盛會，已經連續在北京舉辦兩屆，2012年4月12-13日將首度移師上海，走進電子商務企業較為集中的華東地區。

大會作為中國物流信息中心的品牌會議，將繼續關注行業熱點，以“寒冬·跨界·成本”為主線，共分三個論壇，突出電商融資形勢趨緊、傳統企業強勢切入等外部環境變化過程中電商企業的物流挑戰與管理破局，話題將集中在三個方面：

一、電商嚴冬的物流大考

資本嚴冬與傳統跨界的雙重壓力下，電商物流的方向與策略

冬天襲來，電商巨頭的物流挑戰

傳統企業切入電子商務的物流困惑

中小電商企業的物流成本控制

二、電子商務的倉儲布局與庫存優化

電商倉儲布局的利弊選擇

電商倉儲布局與商品調撥

電商庫存的管理要點與優化

電商倉儲管理中的信息技術應用

自動化技術應用對倉儲管理效率的提升作用

倉儲管理中的人員、績效管理

三、電商物流配送中的問題探討

電商與第三方，是博弈還是融合？

干線運輸企業如何電商企業實現雙贏？

快遞、配送企業在電商配送中的角色變化

電商倉儲布局優劣與末端配送服務效率

自建配送體系開放過程中的問題

電商特殊品類的包裝與配送

配送管理中的人員績效考核