河北新金鋼鐵做好降本增效大文章，以更有效舉措打好年底攻堅戰

　　進入12月份，如何穩定生產，提高生產質量，降低生產成本是本階段工作研討的主要課題。在12月7日河北新金鋼鐵有限公司早調會上，公司常務副總經理李總就當前生產組織情況做出強調，他指出，面臨當前嚴峻的市場形勢，各生產單位要毫不松懈，下大功夫，以扎實的工作作風，緊緊抓住降低生產成本，穩定生產組織這根主線不放松，不斷深化生產成本分析和管理工作，把成本管理工作做實、做透、做細致。談到如何降低生產成本時，李總強調，抓好生產成本的關鍵在于高爐，而高爐的順行決定著生產組織成本的高低，在高爐生產組織方面，要緊緊圍繞“保持高爐穩定順行”這一基本原則，全面而深入地開展降成本增效益活動，并要在全員中間樹立“降成本增效益”一盤棋的思想，采取多種措施，實施多種策略，用低成本、高質量贏得市場持久的競爭力。

　　在會上，集團總部管理委員會郭副主任針對如何落實公司會議指示精神，轉變領導干部工作作風，提高工作效率做出強調，各級領導干部在開展工作的過程中，要緊緊圍繞公司的會議指示精神，切實發揮好領導干部的作用，認真組織，宣傳貫徹落實到各項工作中，盡職盡責，不折不扣地將各項工作按照會議指示落到實處。他指出，當前已進入2011年最后攻堅階段，也是沖刺階段，各生產單位要以更大的決心、更實的作風、更有效的舉措，從生產成本、強化基礎性管理、穩定生產等方面抓起，抓好生產中的主要矛盾，解決好影響生產穩定的各項因素，堅決打好年底攻堅戰。