近幾年，紅木家具市場經受了游資進入與撤離風波，紅木價格幾度跌宕起伏。同時，面對生產成本的不斷攀升與行業內的洗牌整合，紅木家具行業越顯挑戰與競爭。如何跨過這一行業過渡期，業內人士已有共識：品牌建設是行業得以繼續發展關鍵，品牌企業將成為紅木業的絕對力量。

行業存在瓶頸導致自身陷“寒冬”

近年來“投資紅木型”的消費者愈來越多，但正是這看似繁榮的消費市場背后，事實上紅木行業自身的發展卻是

紅木行業本身存在著不少瓶頸。首先是紅木家具的原材料匱乏與原材料出口國限制政策出臺造成的“原材料”壓力。近年來，非洲、東南亞等地區與國家紛紛收緊紅木等名貴木材的出口，造成許多商家爭相采購貨源致使紅木價格不斷飆升， 也在一定程度上，加快了游資囤積木材的程度，坐地起價，造成紅木原材料過度的不理性飛漲。市場價格過度暴漲的背后即是價格泡沫，因此原材料有價無市的現象近期日益加劇，記者采訪數家以販賣原材為主營項目的商家，他們表示：3-5年內囤積木材的人根本無法靠木材賺錢，原材料快要砸手里了，游資呈現撤離趨勢。因此有業內人士預言不久的將來，紅木原材料必將降價。

與原料降價預言不同的是工人飛漲的工資，國內大型紅木家具企業連天紅相關負責人告訴記者，2010至2011年，連天紅生產工廠員工的工資最高漲了40%多，記者由此分析：連天紅的天價高薪也在一定程度上側面反映出行業用工方面的兩個問題，一是招工難，二是用工成本飛漲。

據了解，紅木行業中的許多中小企業包括個別大企業，面臨專業技術人才匱乏現象的同時，原材料的采購渠道單一，原材料目前的高昂價格等各種因素也讓不少企業陷入了困境。生產成本和生產人員要素的提高不斷消耗著企業的實力，再加上市場本身的波動，行業內近四成的中小型企業面臨停業倒閉的風險。事實證明，在福建仙游和浙江、廣東沿海地區已經有成千家的中小紅木企業一夜之間倒閉。在這股紅木企業倒閉風中，竟然也出現了連天紅這樣行業中的實力企業的倒閉的傳言，對消費者來說比較幸運的是這只是個別人捏造的假消息，前不久已經得到連天紅方面的辟謠。

品牌建設是行業過渡期“破冰”關鍵

面對紅木行業的“寒冬”形勢，業內有關專家稱：紅木行業自身的瓶頸決定了將近四成的中小型企業會被市場淘汰，行業內將進行洗牌與整合，在這個過程中品牌企業將會以壓倒性優勢，占據行業大半江山。

如何在紅木行業過渡期打破近幾年所呈現出來的頹勢和瓶頸的制約，眾多商家早已達成共識：在擴大企業實力的基礎上，建立和完善品牌體系。然而，這不僅僅是有共識就能做到的，更需要企業的實力來證明。

據了解，目前紅木行業真正能稱得上是大牌的很少，在全國范圍內設立直營店的紅木企業也只有連天紅一家。位于福建仙游的連天紅，是行業內唯一一家以直營模式，且擁有生產基地與全國營銷系統的企業，同時也是行業內最具媒體關注并被全國范圍媒體進行多次報道的企業，足見其品牌體系的建立與日臻完善。可見在品牌意識上，連天紅早已是“未雨綢繆”。

連天紅相關負責人表示：能在市場上造成大眾認可的品牌效應，是因為企業注重家具的系統整合。依靠雄厚實力和200多人的設計團隊，收集故宮家具各項科學數據，應用到自身產品上，打造出產品的硬實力。同時延續高端產品特質，迎合市場發展做出戰略調整，完善企業生產系統，建立成熟產品體系，企業品牌必然會引起大眾關注，這也是企業品牌健康發展的市場規律。

記者從另一個角度分析，企業在走向品牌的道路上，通過優勝劣汰的市場調節徹底告別以往小作坊“低效應、低質量、低保障”生產階段。未來必然是大企業大品牌之間的角逐，紅木家具業將會迸發出新一階段的活力與生機。