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格力空調爆炸致一家人重傷 服務不周態度強硬

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青島新聞網 2010-11-12 10:03:34 新華網 現有新聞評論      新聞報料

????進入炎炎夏日,不僅是空調市場的銷售旺季,由于高負荷運作,也成為空調問題頻發的季節,對于空調的品質和服務都成為一次嚴峻的考驗。然而,作為國內空調行業的老大,格力空調近期卻頻頻發生爆炸事件,甚至還對用戶造成嚴重的人身傷害。據不完全統計,從2009年以來,格力空調發生五起爆炸事件,共造成6人受到不同程度傷害。

????爆炸頻發,格力空調造多起傷人事故

????據四川在線報道,7月30日,四川省綿陽市鹽亭縣玉龍鎮醫院家屬區一居民房內發生爆炸,3名傷者已送往成都搶救。據記者了解,傷者為鹽亭縣玉龍鎮醫院會計寇英(妻子)、鹽亭縣玉龍中學教師李友昭(丈夫),以及他們12歲的兒子。

????傷者寇英的妹妹向記者介紹,爆炸后一家三口先被送往鹽亭和綿陽醫院緊急搶救,但未脫離危險,醫生建議轉往省人民醫院。她說,自己在綿陽,家屬區里幫著搶送傷員的鄰居們告訴她,是家里的空調爆炸釀的禍。據悉,傷者家中目前使用的是“格力”空調。

????這并不是近期發生的第一起爆炸事件。今年6月29日,重慶電視臺新聞頻道報道,重慶一名維修工人肖師傅在室外維修格力空調的時候,空調突然發生爆炸,造成肖師傅燒傷住院?,F場散落一地的全是空調支離破碎后的殘骸,維修公司負責人何先生表示,估計是壓縮機發生爆炸引起的,他修了十多年空調都沒有遇見過這種意外事故。

????據《齊魯網》報道,今年7月11日,家住濟南王官莊的十區的尹大媽想買個空調,讓家里的老人小孩也涼快涼快,可讓她沒想到的是,這空調買回來了,沒涼快成不說,還嚇出了一身的熱!格力空調安裝人員介紹,在試機的時間,空調突然爆炸了。

????回顧此前的報道資料顯示,2009年大年初二的凌晨,家住河北滄州王小姐只聽窗外一聲巨響,接下來看到的情景令王小姐一家都嚇呆了:屋內一片狼籍,玻璃碎了一地,紗窗也被震離窗戶飛在床上。王小姐立刻沖到窗前,發現原來是窗外格力空調外機爆炸了。

????2009年6月2日,據《河源晚報》報道,河源市一冷氣行兩名維修工到該廠樓頂對一臺12匹格力空調主機進行維修,3時15分許,現場發生爆炸,兩名維修工人被炸傷,所幸事發樓層樓頂,并無他人傷亡。

????以上這五起事件只是媒體曝光出來的格力空調“爆炸”個案,是否還有許多沒有批露而私了的“爆炸案”呢?格力方面一直對空調爆炸事件不作回應,缺乏一個大企業應該有的社會責任感,不僅對于受害的消費者不負責,如果不重視這些頻頻發生的爆炸事件背后的產品品質問題,對于格力未來的企業發展也是十分不利的。

????服務不周,消費者掏錢買心煩

????爆炸事件只是產品品質問題的極端表示,對于一家負責任的企業來說,不僅要做好產品品質的全面把關,更應該做好對于消費者的售后服務,而格力不僅對于爆炸事件推諉責任,對于消費者的日常服務也頻遭投訴。

????據紅網報道,益陽網友鄔先生是個“聰明”人,在5月購買了一臺格力大2P空調柜機,“那時候不冷不熱,價格要比夏季和冬季便宜不少”??照{買回家后,安裝師傅上門安裝,見空調能正常啟動便以為“大功告成”,所以當時沒有試機。入夏后,家人開啟空調發現根本不能制冷。后經一番周折,維修人員才把空調調試好,但這也耽誤了鄔先生不少時間。

????近日,有一位長沙網友“鉤子”在紅網消費維權欄目發帖求助,稱他家里的格力空調,在購買的近5年時間里大小維修有6次之多?!捌鸪蹩照{頻繁出現故障,我就要求退機或者換機,但格力售后人員一再承諾,維修后不會再出現故障,誰知道每次修了都又壞?!薄般^子”在接受紅網記者電話采訪時表示,這臺空調即將過保,如果按照這樣的故障頻率,以后他將會支付一大筆維修費。

????缺乏反思,格力強硬態度不利發展

????在家電女強人董明珠的鐵腕領導下,格力對外也一直保持強硬的態度,對于自己的錯誤從不進行反思悔改。“我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!”這是董明珠一直以來廣為流傳的名言,然而,作為一個職業經理人和一家參與激烈市場競爭的上市企業,沒有犯錯誤是不可能的,可怕的是抱著不承認錯誤的態度推諉在責任、盲目發展,對于企業自身和投資者來說,都是極不負責任的,而產品品質出現問題甚至產生爆炸事件,更是社會責任感缺失的嚴重體現。

????董明珠曾在她的名作《行棋無悔》書中這樣寫道:“格力電器全心全意服務于用戶,正常的監督我們舉雙手歡迎,但是,對于其中一些人專門找茬,提出一些不合理的要求,我們也敢說‘不’?!被蛟S正是從這種心理出發,將提問題的消費者和媒體視為“找茬”,而不進行反思,從自己身上找原因,這種狹隘的眼光,將會大大限制格力企業的健康發展,甚至發展得越快,問題越多!

????國內外許多知名的企業,發展中無一例外都會遇到各種危機,有的企業能夠化險為夷,也有的在危機中死去,關鍵是能否敢于承擔社會責任。管理大師邁克爾波特指出企業參與社會責任由兩種方法,一種是反應型的社會責任,旨在做一個良好的企業公民,關心各利益相關者關注的社會問題變化,減少企業經營活動已經產生變化的或可能產生的負面影響。另一種是戰略型社會責任,在前者基礎上,還包括能產生顯著而獨特的社會效益和企業效益的重大舉措,投資于競爭環境中某種能促進企業競爭力提高的社會因素,發揮出企業與社會的共享價值。

????對于屢屢陷入“爆炸門”的格力來說,責任意識是化解危機的最好“出路”:唯有堅持責任意識,才會贏得市場,逐漸走向成熟。否則在當前資訊發達、媒體積極監督的“透明化時代”,企業無時無刻不面對著誠信監督與安全考量,一旦跨越底線,企業所要面對很有可能就是來自整個社會的巨大壓力和“滅頂之災”。

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