澳柯瑪集團、澳柯瑪股份有限公司黨委書記、董事長李蔚

制冷家電一直是澳柯瑪的“拳頭產品”

    點擊進入相關報道>>>>>>

    青島市國有企業轉方式調結構系

    青島市國有企業轉方式調結構系列報道之二：市政集團

    青島市國有企業轉方式調結構系列報道之三：青島港大港公司

    青島市國有企業轉方式調結構系列報道之四：雙星輪胎

    青島市國有企業轉方式調結構系列報道之五：青島市擔保中心

    青島新聞網8月9日訊 曾幾何時，提到青島的家電產業，就必須提及“海爾、海信、澳柯瑪”。然而，企業在發展過程中，有的邁進高速發展軌道，有的則裹足不前。由于種種原因，一段時間內，澳柯瑪和海爾、海信的差距被越拉越大，無數人為澳柯瑪的“沒落”感到惋惜。企業沒有永遠的低谷，2006年澳柯瑪果斷“瘦身”，并經過3年的二次創業，讓老牌企業煥發了新活力。進入2010年，公司制定了未來三年的發展規劃，即通過努力，到2012年營業性收入實現翻番。

    聚焦三大主業

    在完成上市之后，澳柯瑪曾涉足多個行業，最多時，麾下企業達140個之多。過度多元化，造成企業核心競爭力下降，陷入“樣樣都有，樣樣不精”的尷尬局面。2006年前，企業營業收入大幅縮水，昔日的“中國電冰柜大王”，陷入了前所未有的困境。

    針對企業現狀，2006年，澳柯瑪果斷“瘦身”，并將未來三年，定為企業的“二次創業階段”。2007年到2009年，公司改變戰略，一舉扭轉“過度多元”的局面，將更多優勢資源聚焦在制冷家電、生活電器和電動車上。目前，集團下屬企業總數僅20多個。

    澳柯瑪股份有限公司董事長李蔚在接受媒體采訪時表示，和國外企業相比，中國企業的差距不在規模上，而在后續發展力上。因此，經營一個企業，不能光把目光盯在“做大、做強”。企業不怕規模小，只要目標明確能健康運行，就有希望。

    相關數據統計，2009年，澳柯瑪營業收入比上一年同期增長了30.82%，利潤總額增長了209.15%；2010年第一季度，公司營業收入和利潤總額同比分別增長了46.8%和38.6%，均高于同行業水平。由此可以看出，澳柯瑪的“瘦身”已經取得了良好成效，企業正在“強身”的道路上，闊步前行。