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人單合一搶占先機(jī) 海爾模式創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奇跡

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    青島新聞網(wǎng)青島7月23日訊 創(chuàng)業(yè)于1984年的海爾,從當(dāng)年只有600人的資不抵債的集體小廠,已經(jīng)發(fā)展成為2009年全球員工超過6萬人、營收182億美元的全球化集團(tuán)公司。今天下午,“2010中國網(wǎng)絡(luò)媒體看青島”采訪團(tuán)來到海爾集團(tuán),參觀了海爾的現(xiàn)代家居展廳、戰(zhàn)略創(chuàng)新展廳和U-home三個(gè)展廳,共同見證了海爾的發(fā)展歷程,親身感受到了一個(gè)企業(yè)的風(fēng)雨成長史。

    在中國市場,海

爾不但是規(guī)模最大的家電企業(yè),其品牌價(jià)值也連續(xù)八年位居中國最有價(jià)值品牌第一名;在全球市場,據(jù)世界著名消費(fèi)市場研究機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)統(tǒng)計(jì),海爾躍居全球白色家電第一品牌,這是中國白色家電首次成為全球第一品牌。同時(shí),海爾冰箱、海爾洗衣機(jī)的全球市場占有率在行業(yè)中均排名第一。

    有人問,海爾近幾年的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?海爾的成功秘訣是什么?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏如此總結(jié):“近幾年來,海爾主要做了一件事:流程再造。歸結(jié)起來就是兩個(gè)轉(zhuǎn)型:一是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,就是從原來傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型到人單合一雙贏模式;二是企業(yè)的轉(zhuǎn)型,就是從單純的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型。”

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