????近日，繼券商的“天價年薪”受到關(guān)注后，銀行業(yè)也陷入“高薪門”：寧波銀行一名副行長邱少眾薪酬高達(dá)616萬，該薪酬讓萬科的董事長王石都相形見絀；除了邱少眾的高收入令他“鶴立雞群”之外，寧波銀行里，去年薪酬超過百萬元的高管數(shù)量就多達(dá)10位。

????而最新消息稱：中國銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)近期將推出關(guān)于銀行業(yè)管理人士薪酬和獎金的最新規(guī)定，這是繼2009年初財(cái)政部頒發(fā)國有金融機(jī)構(gòu)高管“280萬年薪封頂”令以來的又一次行業(yè)監(jiān)管動作。

????有百萬薪酬的高管達(dá)10位

????除了邱少眾的高收入令他“鶴立雞群”之外，寧波銀行里，去年薪酬超過百萬元的高管數(shù)量就多達(dá)10位，其中董事長陸華裕年薪為176萬元，副行長俞鳳英年薪為167萬元。這使寧波銀行成為了浙江上市公司中當(dāng)之無愧的“百萬富翁密度最高”的公司。

????不過，上述這些高管的特殊之處在于，他們除了拿到百萬年薪，還同時持有寧波銀行的股份，所以薪酬之外，減持手中持有的寧波銀行股份，才是他們2009年資產(chǎn)增值的最主要途徑：寧波銀行年報(bào)中同時披露，2009年期間，寧波銀行8位高管去年一年間集體減持了大量股票。

????董事長陸華裕去年一年之中減持了100萬股“寧波銀行”，如果按去年8月份出現(xiàn)的一宗25萬股成交價11.68元計(jì)算，則他去年一年套現(xiàn)金額超過1100萬元；同樣，副行長俞鳳英去年一年減持了90萬股“寧波銀行”，套現(xiàn)資金也超過1000萬元。

????查看多位高管的減持?jǐn)?shù)量，也是不約而同的相近，比較集中的個人減持規(guī)模在80萬—100萬股之間。已經(jīng)離職的副行長陳雪峰，減持?jǐn)?shù)量最高，約130萬股。如果將這些減持股票套現(xiàn)資金一起計(jì)算，則寧波銀行2009年這些高管的收入中，“打工皇帝”邱少眾的616萬元年薪著實(shí)“小巫見大巫”。

????業(yè)績增長并未惠及普通員工

????那么，寧波銀行明顯高出浙江其他上市公司高管的薪酬體系，其業(yè)績是否也能與之相匹配？查看年報(bào)可見，其2009年寧波銀行的總資產(chǎn)為1633.52億元，比年初增加600多億元，增幅為58.19%；營業(yè)收入41.76億元，同比增加7.72億元，增幅為22.67%；凈利潤的同比增幅為9.44%；全面攤薄后對應(yīng)的每股收益為0.58元，同比提高0.05元，業(yè)績基本保持增長。

????在業(yè)績還可以的情況下，高管領(lǐng)取高薪酬應(yīng)該遵循一個怎樣的評價體系？爭議也是不斷。

????事實(shí)上，多數(shù)相對低調(diào)的上市公司董事長以及高管們，在自己持有本公司股份的情況下，寧愿選擇象征性領(lǐng)取薪酬的為多，像寧波銀行這樣高管集體領(lǐng)取高薪的現(xiàn)象著實(shí)不多見。

????而一個現(xiàn)實(shí)的問題是，既然有業(yè)績?yōu)橹危敲词芤娴膽?yīng)該是為這一業(yè)績作出貢獻(xiàn)的全部員工；但事實(shí)并非如此，高薪酬即使是在“富翁云集”的寧波銀行，也并非惠及普通職工。“其實(shí)高薪的還是集中在高管，普通的員工收入并不比同行高。”一位寧波銀行的員工介紹。

????限薪力度范圍將加大

????最新消息顯示：中國銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)近期將推出關(guān)于銀行業(yè)管理人士薪酬和獎金的最新規(guī)定，這是繼2009年初財(cái)政部頒發(fā)國有金融機(jī)構(gòu)高管“280萬年薪封頂”令以來的又一次行業(yè)監(jiān)管動作。

????記者了解到，這次雖然沒有具體的年薪封頂數(shù)字，但是規(guī)定卻要求銀行業(yè)高級經(jīng)理的獎金不得超過其基本工資水平的三倍。消息一旦證實(shí)，今后高管的賬面總收入相比當(dāng)前水平將下降30%至50%：從前兩年的報(bào)酬數(shù)字來看，國有四大銀行負(fù)責(zé)人年收入為160萬至200萬，規(guī)定出臺后將下降40萬元左右。

????除了對具體薪酬作出規(guī)定外，消息稱此次監(jiān)管部門將首次采用銀行風(fēng)險與高管獎金掛鉤的延付模式。銀行至少會暫扣40%的獎金以應(yīng)對未來的風(fēng)險事件，這筆獎金至少要在三年鎖定期滿后方能發(fā)放給高管。

????相關(guān)人士認(rèn)為，這樣的規(guī)定不僅是對高薪的遏制，也是對銀行界精英們的一次“道德”防范，杜絕出現(xiàn)類似華爾街高管將儲戶的資金不計(jì)成本地玩弄高風(fēng)險金融游戲的現(xiàn)象。規(guī)定還補(bǔ)充到：一旦銀行發(fā)生巨額損失，各銀行有權(quán)收回已支付的獎金，并停止發(fā)放未來的獎金。

????對此資深財(cái)經(jīng)評論員馬紅漫稱：“此次新規(guī)定的出臺，對于股份制銀行來說打擊較大。”從銀行高管薪資構(gòu)成情況來看，國有銀行主要以固定薪酬為主，因此受獎金倍數(shù)約束影響較少。與此相對，股份制銀行的高管底薪通常為總收入的10%-20%，大多數(shù)收入來自與績效利潤掛鉤的獎金。

????馬紅漫認(rèn)為，當(dāng)前在美國不斷出現(xiàn)限薪行動和全球金融危機(jī)的背景下，國內(nèi)的“限薪令”實(shí)則是一種監(jiān)管銀行業(yè)的短期行為，“雖然有可操作性，但根本的問題應(yīng)該是解決好行業(yè)系統(tǒng)的改革，才能讓高管們的巨額薪酬來得名副其實(shí)。”他建議，“從長期來看，我們國家的金融市場應(yīng)該更開放，充分發(fā)揮市場競爭而不是當(dāng)前的壟斷格局；此外就是建議國有銀行的高管人員可以像熱議中的高校改革一樣‘去行政化’。”這樣的銀行業(yè)發(fā)展才會更加健康有序。