進(jìn)入商業(yè)王國(guó) “富二代”逐漸接班的過(guò)程中,兩代人的經(jīng)營(yíng)理念時(shí)常發(fā)生沖突 父輩打拼下的商業(yè)王國(guó),龐大而復(fù)雜,即使頂著“接班人”的光環(huán),也仍然會(huì)有這樣那樣的困難。 初進(jìn)公司,有時(shí)會(huì)像無(wú)頭蒼蠅,不知從哪里著手。即使開(kāi)會(huì)時(shí)很想發(fā)表意見(jiàn),但剛畢業(yè)的他們對(duì)很多問(wèn)題都可能是外行。這讓他們覺(jué)得沮喪,留學(xué)背景和高學(xué)歷似乎沒(méi)有用武之地。而從基層做起,卻因?yàn)橛兄影嗳说? Lily的父親告訴她,做人不能太自私,要多想想周?chē)娜耍嗦?tīng)、多看、少說(shuō)、多做。摸索了半年多,她和父母達(dá)成了協(xié)議。現(xiàn)在,公司每天進(jìn)出賬目,她都會(huì)看,工作已經(jīng)漸入佳境。 2009年,溫州江南礦業(yè)的鄭堅(jiān)從家族企業(yè)的基層開(kāi)始干起:穿員工制服、學(xué)做包裝、拿錘子釘板。身邊的員工,有的順從,有的也會(huì)故意刁難他。裝箱的時(shí)候要寫(xiě)裝箱單,看似簡(jiǎn)單,但貨的種類(lèi)有幾百種,每種的數(shù)量又不一樣,每次要寫(xiě)上五六百?gòu)垺!拔揖椭肋@是對(duì)我的考驗(yàn)。我們這代人打字多,但這個(gè)工作就是要用筆寫(xiě),一天下來(lái),連捏筷子都沒(méi)力氣了。” “富二代”逐漸接班的過(guò)程中,兩代人在經(jīng)營(yíng)理念上的沖突,時(shí)常會(huì)發(fā)生沖突。上一輩的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)健,以及吃苦耐勞的精神,都是“富二代”亟須的財(cái)富。另一方面,有著海外留學(xué)背景、接受過(guò)高等教育的“80后”,則不斷地帶來(lái)新的想法和創(chuàng)新的生意模式,也更多地涉足傳統(tǒng)制造業(yè)以外的金融、房地產(chǎn)等行業(yè)。 一位在鞋業(yè)打拼天下的“富一代”希望兒子早一天承擔(dān)起家族企業(yè)的責(zé)任,自己到時(shí)就可以退休了。不過(guò),對(duì)于“80后”企業(yè)家接班人群體,他覺(jué)得,“大部分還不夠敬業(yè),也沒(méi)有把工作放到第一位。相對(duì)我們這代,他們從小一帆風(fēng)順,挫折很少,經(jīng)驗(yàn)都不足,在為人處事上也單純。”自身的不成熟反映在企業(yè)管理中,資歷、經(jīng)驗(yàn)和智慧都不足以服人,因此,在如何用人、如何調(diào)動(dòng)員工積極性、如何貫徹執(zhí)行力、如何凝聚人心等方面都有欠缺。 在陳豪眼里,“富二代”接班遇到的最大難題是“人”。“父輩打拼多年,已經(jīng)有了一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)。他們也會(huì)有意將社會(huì)關(guān)系引薦給我們。但可能兩代人之間還是有代溝,我們需要建立自己的社交圈子,構(gòu)建自己的團(tuán)隊(duì)。 “‘富二代’太負(fù)面” 有炫富的,也有積極向上的 “富二代”最受爭(zhēng)議的,莫過(guò)于其奢華、張揚(yáng)的生活方式。 “現(xiàn)在,‘富二代’這個(gè)提法太負(fù)面了。其實(shí),有炫富的那一種,也有積極向上的那一種。大部分是積極向上的。其實(shí),大家都需要一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,你要給他時(shí)間和空間,需要有這樣一個(gè)機(jī)制。再過(guò)幾年,他們也會(huì)有變化的。”陳豪和朋友們正在計(jì)劃宣傳以“新一代企業(yè)家”的新提法代替“富二代”這一“負(fù)面稱(chēng)謂”。 去年,浙江、江蘇等地都先后對(duì)“富二代”進(jìn)行培訓(xùn)。而廣東也有相應(yīng)建議。“其實(shí)這兩年各種培訓(xùn)都有,也有各種機(jī)構(gòu)來(lái)找我們合作。這樣的培訓(xùn),出發(fā)點(diǎn)是好的,希望引導(dǎo)我們朝向一個(gè)健康的方向發(fā)展。大家都在摸索,最后還是要從我們自身真正的需要出發(fā)。” 珠三角“富二代”相對(duì)低調(diào) 是不是獨(dú)生子女直接影響企業(yè)的接班形式和“富二代”的成長(zhǎng)教育環(huán)境 “長(zhǎng)三角、珠三角‘富二代’的不同,主要還是體現(xiàn)在文化上。珠三角的相對(duì)低調(diào)。我們?nèi)V東做調(diào)研,大家聊起金融危機(jī),能感覺(jué)到,他們面對(duì)危機(jī)時(shí)更加沉著。而且,珠三角的企業(yè)更加市場(chǎng)化,也更國(guó)際化。” 陳豪說(shuō),長(zhǎng)三角的“富二代”中,獨(dú)生子女少,而珠三角相對(duì)較多。是不是獨(dú)生子女,看似無(wú)關(guān),實(shí)際上卻是這個(gè)圈子關(guān)心的大事,因?yàn)檫@會(huì)直接影響企業(yè)的接班形式和“富二代”的成長(zhǎng)教育環(huán)境。 “如果小孩多的話,父母會(huì)對(duì)孩子們有所分工,然后定向培養(yǎng),比如有的孩子做財(cái)務(wù),有的做市場(chǎng)策劃;如果是獨(dú)生子女,就要求孩子是個(gè)全才,而在企業(yè)交接班時(shí),傾向于引進(jìn)外部資源進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離。”“珠三角的,已經(jīng)參與企業(yè)具體管理了,整體訴求是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。” 這場(chǎng)金融危機(jī),去年一直是他們的焦點(diǎn)話題。“危機(jī)對(duì)我們的影響最大,但是我們沒(méi)有太悲觀,只是更深刻地認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。” 而在轉(zhuǎn)型方向上,珠三角、長(zhǎng)三角的“富二代”也表現(xiàn)出了不同的興趣點(diǎn)。陳豪總結(jié),“珠三角是資本輸入型,傾向于引進(jìn)資本,在原有行業(yè)上做強(qiáng)做大;長(zhǎng)三角則是資本輸出型,不僅投資金融,投資房地產(chǎn),也投資實(shí)業(yè)。” 說(shuō)到這里,陳豪想起了之前會(huì)員組織去湖南三一重工和遠(yuǎn)大空調(diào)實(shí)地調(diào)研的情形。“三一提出的口號(hào)是‘振興民族工業(yè)’,遠(yuǎn)大提的是‘保護(hù)生命’。人家的境界更高一層。” 100多位“富二代”聚在一起,彼此之間做生意是很普遍的。“以前大家集中在一個(gè)地方、一個(gè)行業(yè),聚在一起后眼界打開(kāi)了。而且,這里產(chǎn)業(yè)上下游基本都齊了。即使不是實(shí)質(zhì)性操作,只在信息層面溝通也有很大幫助。都是朋友,原本敏感的行業(yè)價(jià)格問(wèn)題就顯得不那么敏感了。” “富二代”的心聲 Ben(注:應(yīng)本人要求,用其英文名) 廣東名冠集團(tuán)董事、副總裁 家族背景:廣東名冠集團(tuán) 主張:改變永遠(yuǎn)都是伴隨著機(jī)遇和改變。 季偉特 上海上上不銹鋼管有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理 家族背景:上海上上不銹鋼集團(tuán)有限公司 主張:企業(yè)家就是在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)會(huì)各種各樣應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。 Natalie 上海鴻酒店總經(jīng)理 家族背景:家族產(chǎn)業(yè)位于福建,涉足建筑、旅游、礦業(yè)等 主張:任何事情只要有夢(mèng)想,努力去追求就可以追到。 梁在中 三一重工集團(tuán)副總經(jīng)理 家族背景:三一重工 主張:生活是個(gè)壓抑、成長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)你自己知道你肩負(fù)著一種使命的時(shí)候,你會(huì)對(duì)自己提出要求。 80后富二代生存狀況調(diào)查 學(xué)歷 研究生以上的占17%,本科占78%。他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)中,經(jīng)濟(jì)管理和商科所占的比重為59%,以下依次為理科(17%)、文科(14%)、工科(10%)。接受深度訪談的“富二代”們?cè)诮忉屵x擇專(zhuān)業(yè)的原因時(shí),提到無(wú)論是父母要求還是個(gè)人選擇,都考慮了未來(lái)接掌企業(yè)的因素,所以大部分人選擇了經(jīng)濟(jì)管理和商科類(lèi)的專(zhuān)業(yè)。受訪對(duì)象中,52%的人有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn),其中歐洲留學(xué)的占到43%,22%的受訪者在美國(guó)留學(xué)。 經(jīng)營(yíng)理念 有49%的受訪者不贊同父輩的經(jīng)營(yíng)理念,但能和他們有效溝通;還有44%的受訪者基本贊同父輩的經(jīng)營(yíng)理念,持“非常贊同”和“非常不贊同”觀念的各占4%和3%。 消費(fèi) 接受調(diào)查的“富二代”收入普遍都很高,但也有25%的人月收入低于8000元。同樣,根據(jù)對(duì)他們的消費(fèi)情況進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)統(tǒng)計(jì),月消費(fèi)水平在5000元至10000元的占多數(shù),為53%;10000元至20000元占17%,20000元以上的占6%。 通過(guò)進(jìn)一步分析,這些受訪者每個(gè)月的消費(fèi)中比例最大的是工作應(yīng)酬,占38%;其次是休閑娛樂(lè),占29%;排在第三位的是進(jìn)修費(fèi)用,占16%。 業(yè)余生活 業(yè)余生活中排在前三位的活動(dòng)分別是聚會(huì)泡吧(33%)、戶(hù)外活動(dòng)(28%)、閱讀(19%)。 策劃/邱敏 文/圖 本報(bào)記者李穎 |