2008年，鴻茅藥業(yè)開始了“二次創(chuàng)業(yè)”和“二次騰飛”，足跡遍布了中國每一個(gè)省市；鴻茅文化館建成，鴻茅藥酒入選非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，走進(jìn)中央電視臺(tái)……一系列驕人的成果表明，鴻茅品牌化之路已開始邁向新的征程。

在中國藥品保健品市場(chǎng)持續(xù)低靡的今天，鴻茅藥酒為何能夠獨(dú)樹一幟呢？當(dāng)然，除了治療風(fēng)濕骨病的功效顯著以外，同樣重要的是，新一代鴻茅人面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境與形勢(shì)，能夠深諳產(chǎn)品內(nèi)涵，完善營銷模式，強(qiáng)化管理制

鴻茅藥業(yè)董事長鮑洪升深深地認(rèn)識(shí)到，“自從選擇了鴻茅，我們的肩上就多了兩份責(zé)任：一份是對(duì)祖宗，一份是對(duì)百姓。我們尊重歷史，謹(jǐn)言慎行，如臨深淵，如履薄冰，恪守原則，保證質(zhì)量，就是為了傳承瑰寶，善待生命，這是鴻茅的價(jià)值觀，也是發(fā)展觀，百年文化是它的底蘊(yùn)。”

作為鴻茅人，無論是具體工作人員，還是市場(chǎng)的操作者，大家都有一個(gè)共同目標(biāo)：鴻茅是一個(gè)可以做大、做長、做久的好產(chǎn)品，不做成中國藥酒的第一品牌，就妄為鴻茅人！