2005年12月29日，已45天未到公司上班的永安鴻業(yè)房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)魏敏杰手機(jī)依然關(guān)機(jī)。守在魏某辦公室里討債的眾工程公司負(fù)責(zé)人接二連三向警方報(bào)案。
從3年前開(kāi)始，永安鴻業(yè)宣稱(chēng)擁有云西開(kāi)發(fā)區(qū)等重大工程項(xiàng)目向社會(huì)招標(biāo)。一些建筑單位為承攬工程陸續(xù)付出巨額“前期費(fèi)用”，他們苦等數(shù)年沒(méi)等來(lái)永安鴻業(yè)工程
的開(kāi)工，其老總卻下落不明。
熟人引介大工程
北京朝陽(yáng)區(qū)勁松三區(qū)326號(hào)博飾苑寫(xiě)字樓4層，是北京永安鴻業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)永安鴻業(yè))現(xiàn)在的辦公地址。12月29日下午，永安鴻業(yè)的一個(gè)大會(huì)議室里，十幾個(gè)來(lái)自全國(guó)各地的工程公司負(fù)責(zé)人在房間里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。永安鴻業(yè)董事長(zhǎng)失蹤，各家公司預(yù)交的千萬(wàn)元投標(biāo)前期費(fèi)用被卷走。他們已向警方報(bào)案。
在報(bào)案的10余人里，宗文魁與永安鴻業(yè)接觸最早。宗文魁是唐山中建二局四公司工程師，有自己的工程隊(duì)。2002年9月，他通過(guò)中間人接觸到了永安鴻業(yè)。“中間人說(shuō)永安鴻業(yè)很有錢(qián)，有大工程項(xiàng)目正在招投標(biāo)。”當(dāng)年9月25日，宗文魁面見(jiàn)了永安鴻業(yè)董事長(zhǎng)魏敏杰。“寫(xiě)字樓一至四層全是他們的，感覺(jué)公司很有實(shí)力。”
第一次見(jiàn)面，魏敏杰出示了密云云西開(kāi)發(fā)區(qū)等有關(guān)項(xiàng)目的文件資料：“規(guī)劃平面圖、立項(xiàng)批文、土地證、工程規(guī)劃許可證等一大堆紅頭文件，還有一張2.9億美金的某銀行存款單——魏敏杰說(shuō)他們引進(jìn)的是外資，資金絕對(duì)充足。”
宗文魁說(shuō)，工程承攬的純利潤(rùn)空間有6%-7%，魏敏杰所說(shuō)的云西開(kāi)發(fā)區(qū)工程總面積600多萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)投資196億，利潤(rùn)非常誘人。宗文魁表達(dá)了自己承攬項(xiàng)目的意向。魏敏杰表示，云西開(kāi)發(fā)區(qū)是外資項(xiàng)目，按業(yè)內(nèi)不成文規(guī)定，無(wú)須走公開(kāi)招投標(biāo)程序，投資方就能決定投標(biāo)結(jié)果；但前提是承攬公司的資質(zhì)、實(shí)力必須能通過(guò)審核。
2002年10月底，永安鴻業(yè)董事長(zhǎng)魏敏杰等一行4人赴津，到宗文魁工程隊(duì)所掛靠的中建二局四公司進(jìn)行“考察”。宗文魁說(shuō)，4個(gè)人兩天花掉8000元。永安鴻業(yè)第二次“考察”,一行5人逗留三天三夜。為討取考察團(tuán)成員歡心，宗文魁說(shuō)他除安排吃喝玩樂(lè)花掉4萬(wàn)元外，還向董事長(zhǎng)秘書(shū)兼妻子獻(xiàn)上5.5萬(wàn)元現(xiàn)金，并花兩萬(wàn)多買(mǎi)禮物奉送5人，“他們明著跟我要，說(shuō)你還想不想要工程”。最終，宗文魁得到了想要的結(jié)果，“他們對(duì)考察結(jié)果很滿(mǎn)意”。
實(shí)地考察后交議標(biāo)費(fèi)
在雙方達(dá)成基本意向后，宗文魁提出要到工程現(xiàn)場(chǎng)看看。2002年10月底，永安鴻業(yè)方面送宗文魁前往密云。在密云縣城，永安鴻業(yè)在一個(gè)住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)了“接待處”。守在這里的兩名工作人員熱情接待宗文魁，并陪他一起到西田各莊鎮(zhèn)。
“他們指著一大片地說(shuō)，這就是云西開(kāi)發(fā)區(qū)，都是永安鴻業(yè)投資開(kāi)發(fā)的。”宗文魁說(shuō)，陪同人員所指的是一大片已停耕種的地，巨大的宣傳牌上寫(xiě)著“密云縣云西經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”。
實(shí)地考察后，宗文魁很放心。2002年11月，他接到永安鴻業(yè)通知，“說(shuō)公司的董事會(huì)通過(guò)了，給我們一億元的工程，馬上準(zhǔn)備簽合同。讓我交納32.5萬(wàn)元議標(biāo)費(fèi)。”
宗文魁說(shuō)，按業(yè)內(nèi)的規(guī)矩，議標(biāo)費(fèi)一般是工程總額的千分之六點(diǎn)五，甲乙雙方各付一半，錢(qián)交到招標(biāo)辦以作風(fēng)險(xiǎn)抵押，完工后各自返還。在雙方討價(jià)還價(jià)后，永安鴻業(yè)同意32.5萬(wàn)元議標(biāo)費(fèi)可優(yōu)惠到20萬(wàn)元，錢(qián)要直接支付給公司。
11月底，宗文魁與永安鴻業(yè)簽訂了“建設(shè)工程施工合同”。永安鴻業(yè)在合同里承諾，工程于2003年3月25日開(kāi)工，否則賠償給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失。宗文魁則支付了20萬(wàn)“議標(biāo)費(fèi)”。2003年年初，宗文魁等接到永安鴻業(yè)通知，邀請(qǐng)到人民大會(huì)堂參加工程項(xiàng)目的新聞發(fā)布會(huì)。
1月10日這天開(kāi)的不是該公司的發(fā)布會(huì)，是一個(gè)為西部貧困兒童捐款的表彰會(huì)，魏敏杰因捐款180萬(wàn)元而在這個(gè)會(huì)上發(fā)言。
“當(dāng)時(shí)我感覺(jué)，永安鴻業(yè)確實(shí)有實(shí)力，在社會(huì)上很有信譽(yù)。”幾次接觸后，宗文魁感到永安鴻業(yè)公司“路子很野”，魏敏杰常接觸社會(huì)各界“有頭有臉”的人物。宗文魁說(shuō)，他們由此也更加強(qiáng)了對(duì)所承包工程的信心。
開(kāi)工日期一拖再拖
2003年3月20日，合同約定的開(kāi)工日期臨近，宗文魁等接到永安鴻業(yè)方面的消息，“說(shuō)他們工程攤子鋪得太大，美金一時(shí)兌現(xiàn)不了，再推遲一下，下月25日開(kāi)工。”宗文魁說(shuō)，工期暫時(shí)調(diào)整是常有的事，他對(duì)永安鴻業(yè)的說(shuō)法表示理解。
4月20日，宗文魁再次得到拖延工期的通知，“非典了，不能施工了。”宗文魁和他的工作人員只好撤回，“這是天災(zāi)，沒(méi)的說(shuō)。”
2003年9月，宗文魁得到永安鴻業(yè)方面通知，非典已過(guò)，讓他們立即做好施工準(zhǔn)備。附帶條件是補(bǔ)交20萬(wàn)元前期費(fèi)用。“說(shuō)好多工程隊(duì)都搶著干呢。”宗文魁再次交錢(qián)。
但接下來(lái)永安鴻業(yè)承諾的工程一再拖延。“每次都有理由，但每次又都一本正經(jīng)地承諾什么時(shí)候一定施工。”
2004年3月30日，又一個(gè)承諾的開(kāi)工日期沒(méi)能如約。“他們說(shuō)，云西工程不干了，利潤(rùn)太低。公司接手了北京市的9個(gè)爛尾樓工程，可以給我?guī)讉�(gè)做做，很快就能開(kāi)工。”
為表誠(chéng)意，永安鴻業(yè)給急不可待的宗文魁在公司里安排了一個(gè)職務(wù)，讓他參與公司的一些管理工作。“說(shuō)都是一家人了，以公司的實(shí)力，保證不出問(wèn)題。讓我再等等。”
被安排在永安鴻業(yè)“上班”的承包人不止宗文魁，一些工程隊(duì)的負(fù)責(zé)人甚至在這家發(fā)包公司里獲得一間專(zhuān)用辦公室。“我一看，大伙都在這兒呢，就一起耐心等吧。”
在等候工程開(kāi)工期間，宗文魁等被要求執(zhí)行的一個(gè)工作外的任務(wù)是，經(jīng)常性地“安排老總們娛樂(lè)娛樂(lè)”。
