協議收購階段性工作初步完成企業有信心重振“科龍”風采 海信首次發布“科龍重組”信息
本報訊海信集團昨首次發表了有關收購科龍的書面消息。來自該集團品牌部的這則消息稱：海信收購科龍“塵埃基本落定”，協議收購的階段性工作初步完成。消息還稱，海信收購科龍是其
已經具備規模擴張能力的體現，收購行動有利于高起點快速增強海信白電的競爭力，同時，海信也有能力重振科龍風采。 海信方面稱，海信收購科龍有利于高起點快速增強海信白電的競爭力，而且收購行動基于這樣的前提條件：一是經過多年的技術、人才以及資本積累與沉淀，海信集團具備了規模擴張的能力。二是從1996年以變頻空調切入空調行業，2001年收購北京雪花切入冰箱業，海信白電得到健康快速的發展。迄今，海信變頻空調已占有國內60％左右的市場，而冰箱連續保持100％的增速，今年的產銷量將突破100萬臺。盡管如此，海信白電產能仍有局限。為此，今年年初，海信在江蘇南京、浙江湖州投資收購了新的生產基地。收購科龍成為第一大股東后，將進一步壯大海信白電的整體實力，進而增強海信集團在國內外的競爭力。三是雖然科龍經營出現暫時性的問題，但其多年積累的品牌、管理、技術以及市場資源等有相當的基礎，另外還擁有大批勤勉敬業的專業人才隊伍，在產能、技術、市場上完全可以與海信形成互補。四是科龍在創業階段形成的重技術、重人才的文化在廣大員工思想中仍有著很深刻的影響，與海信文化有很多相似之處，一旦被激活，雙方的干部、員工較容易融為一體。五是動蕩的科龍需要踏實、務實、堅實且有持續安全保障的“新東家”，因此，海信選擇科龍有利于形成雙贏局面。
在談到為何由海信空調有限公司收購科龍的問題時，海信認為，這有利于今后的業務重組，可避免重組后因解決同業競爭造成重組難度。海信空調由海信集團控股93％，是海信白色家電的龍頭與旗艦，通過海信空調進行收購有利于今后產業重組。同時，海信空調資本實力雄厚，符合有關重組的規定。
關于9億元的意向價格，海信稱是以科龍的凈資產為參考談判后形成的。但最終價格還會根據審計結果作相應的調整。
關于目前的經營管理，海信稱，在協議簽定、股權正式過戶到海信前的過渡期間，為遏制科龍經營的下滑態勢，盡最大可能減少股東的損失，盡快全面恢復科龍經營工作，科龍董事會將聘任新的經營班子成員，并且海信也將在市場營銷、資金、內部管理等方面為科龍提供支持。
在解釋科龍的有關司法糾紛時，海信稱，科龍公告的因債務所形成的司法糾紛，是科龍公司暫時的經營困難所造成的，相信在政府的大力支持下，在科龍和海信的共同努力下，企業會迅速恢復正常運轉，這些暫時的困難和問題也將會隨之得到妥善解決。
業內外人士普遍對海信重組科龍后的走向進行了諸多的研究和猜測，而海信在正式公布的消息中表示，海信有信心重振“科龍”風采。
海信認為，任何機遇都有風險，對重組科龍后的困難與風險，海信方面有足夠的心理準備，也做了積極而周密的恢復計劃。同時，科龍、容聲都是多年積累的知名品牌，在政府和海信的支持下，緊緊依靠科龍全體員工的努力，科龍將迅速走上正常的經營軌道。
對人們關注的品牌運作、產業重組以及有關整合等問題，海信方面還做了以下表態性的信息披露：
其一，多品牌運作對任何企業都有挑戰性，海信將本著各有側重、共同發展的策略科學規劃，實現共贏。
其二，關于產業重組，海信正在認真研究。收購結束后，將本著最大程度發揮資源效率、促進產業規模擴張的原則，并依據法律要求與規則，在保證股東利益、有利產業發展的基礎上進行規劃與實施。
其三，海信與科龍在研發、采購、物流以及銷售管理等方面都可以實現優勢互補、互相提攜、共同提高的效應。
海信方面還稱，鑒于科龍系上市公司，海信方面披露的所有信息均須遵照有關法律規定進行，此后，海信還將依據有關法律適時公布相關信息。（本報記者）
