8月27日下午,由“2005青島 住交會組委會”、青島市經紀人協會主辦、21世紀不動產青島區域分部承辦的“房地產新政下開發商如何作為”論壇在青島國際會展中心水晶廳舉行。
受邀而來的上海、杭州、廣州三個房地產熱點城市的專業人士作為特邀主講
嘉賓參加了論壇。從專業的分析中理清了思路,把握了青島市場的良好未來,為其在審視市場、應對市場中提供了借鑒與幫助,對其更好地做出應對策略起到了較大的幫助。 營銷方式要改變
王皓:21世紀中國不動產副總裁
新政前,上海的房地產非常火爆,新政后,上海房地產成了“重災區”,成交量急驟下降。在這種情況下,開發商應當調整自己的營銷方式,進行品牌營銷和顧問營銷。這些營銷方式與傳統的營銷有很大的不同。
如果一個品牌在業內樹起了形象,他的產品和服務是優秀的,那么很容易產生順延效應,他的其他產品也容易被客戶所接受。對于中小開發商,可以找一家專業的已經成熟的銷售品牌機構,利用這個品牌的邊際效應來帶動自己的項目推廣。
順勢而為及時調整
趙杭生:浙江大學房地產投資研究所所長
房價和成交量那個更重要?當然是成交量,沒有成交量,房價再高也是虛的。在目前的市場形勢下,開發商如何辦?
一是要因時制宜,以變應變。要審時度勢,不能按照以前的慣性思維。二是因地制宜,進退有序。從全國市場來看,在宏觀調控下,各地情況不一樣,開發商可以從長三角地區撤退,撤退到宏觀調控影響不大的區域,如中西部地區。另外,地段不好的地塊暫不開發,同時要考慮大眾消費的需求,做一些中小戶型和普通商品房,適應買方市場的需要。三是因人制宜,搶占市場,F在購房者有了選擇權,開發商要放下架子,要根據買方市場的變化,改變思路,滿足購房者的需求。
資金和創新是關鍵
周軍平:凌峻房地產策劃代理機構執行董事
青島是一個海濱城市,很多人夏天都到海邊游泳,海水有潮漲潮落,所以有一句俗語說:”退潮的時候才知道誰沒有穿短褲!睗q潮的時候,開發商的日子都很好過,游泳游得都很瀟灑,結果退潮的時候才發現不少人都沒有穿短褲。房地產新政是國家的一個宏觀政策,就像種種自然現象一樣,開發商不能抱怨國家的政策,關鍵是在游泳的時候找沒找到自己的那一條短褲?或者干脆認為不會退潮,一直沒穿短褲在那兒游泳。在市場上,叫得最響的往往是沒有穿短褲的。有沒有短褲體現了開發商的實力,這也是檢驗開發商能不能跨越市場周期的能力的大小。
在告別了以土地為中心的贏利時代,這個市場進入了以產品為中心的贏利時代,在這種情況下,開發商的贏利靠的就是資金和房產創新。記者蘆智峰