中新社甘肅新聞網8月22日電
昨日下午，被譽為“中國鞋王”的雙星集團總裁汪海抵達蘭州，對甘肅市場進行工作考察。從機場匆匆趕到蘭州市區的汪海看起來一點也不像一個60多歲的老人，在下榻的酒店稍做休息后抽出時間接受了記者的專訪。
問近年來，隨著安踏、361度、特步等一大批國產運動鞋的迅速崛起
，雙星集團將采取哪些應對措施？
汪海雙星的商標誕生于1983年，品牌戰略則始于1986年。從最初的追隨模仿，到創新超越，再到成為中國鞋業的第一個馳名商標，雙星始終瞄準國際知名品牌。現正在逐漸提高它的檔次，向高端市場靠攏。問：雙星現在所處的市場及其環境與當年相比發生了很大的變化，面對這樣的變化，雙星集團做了哪些新的舉措？
汪海：集團公司一向很重視西北市場。西北市場從成立到現在，集團已經換了五六個人了，在經過集團副總的前期考察后，決定任命新的經理——田經理。同時，既然企業的體制變了，就要有好的人才，好的經營頭腦、好的素質。
問：今年以來，雙星集團公司在國內建立了物流配送中心，這是不是雙星掀起的又一次革命？
汪海：雙星原來是國有公司操作，但是后來發現，這種體制在一定時候是不適應市場的，所以一定要改制。首先是買斷經營，由國營變為私營，緊接著就是建立物流配送中心。以物流為中心的管理模式說明雙星在西北市場上以蘭州為代表的銷售網絡已經形成，建立物流配送的目的是向專賣店配送產品。
問：雙星品牌是我國民族品牌的一個代表，你認為如何才能造就一個品牌？
汪海：以民族品牌來說，作為企業來講最重要的是把產品做好，質量要好，價格適宜。
問：目前，雙星集團已在成都建立了生產基地，這次來蘭州考察后，會不會在蘭州進行投資？
汪海：這個問題暫時保密。(來源：西部商報/高翔)
