全省重點統計的15個行業中，除電力和汽車效益同比出現回落外，其余工業增加值增長均在30％以上，銷售收入、實現利潤增長均在30—50％
大企業大集團戰略、斥重金技術改造、“壯士斷臂”式產業調整、完善延伸產業鏈條……經過幾年努力，山東省壯大工業的這些“藥方”開始釋放能量。
效益綜
合指數創新高
大企業大集團戰略、斥重金技術改造、“壯士斷臂”式產業調整、完善延伸產業鏈條……經過幾年努力，山東省壯大工業的這些“藥方”開始釋放能量。省經貿委日前統計顯示，山東省工業持續走強，今年1—6月份，全省規模以上工業企業完成增加值4099.36億元，同比增長28.9％，高于去年同期2.39個百分點。全省17個市中，有14個市增加值增長在30％以上；全省工業企業產品產銷率為97.67％，同比提高0.28個百分點。
工業生產、銷售快速增長同時，經濟運行質量和效益明顯提高。1—5月份，全省規模以上工業企業實現銷售收入10532.35億元，同比增長40.39％；利稅1156.85億元，增長42.61％；實現利潤724.6億元，增長48％。其中，中央企業實現利潤164.41億元，增長52.66％；地方企業實現利潤560.19億元，增長46.69％。工業經濟效益綜合指數達到201.31,同比提高25.5個百分點，達到歷史最高水平。
據介紹，前幾年，山東省下大氣力，圍繞七大產業鏈等重點產品結構調整，目前已初見成效。結構調整帶動了主要產品生產規模擴大和競爭力增強。從今年看，這些行業繼續保持較快增長的勢頭。上半年，在全省重點統計的15個行業中，除電力和汽車行業效益同比出現回落外，輕工、紡織、機械、化工、建材、電子、冶金、醫藥、煙草等行業工業增加值增長30％以上，銷售收入、實現利潤增長30—50％。由于產品價格提高，煤炭、石油等行業實現利潤增長35－60％。
重點企業的強力帶動效應依然是山東省工業的一大特色。1—5月份，全省200戶重點企業集團實現營業收入4583億元，同比增長31％，其中出口產品銷售收入336億元，增長47.3％；實現利稅572億元，增長33.8％；利潤350億元，增長39.8％。
以大企業為軸心，以七大產業鏈為載體，大規模投放新項目，不僅拉動經濟快速增長，而且保證了工業發展較強后勁。2004年，全省技術改造投資達到了1700多億元，其中超過一億元的項目500多個。今年1—6月份，全省工業企業完成技改投資1493.4億元，同比增長45.5％。正在建設的投資億元以上的重大項目714項，今年已完成投資954億元；億元以上的重大項目67個，完成投資155億元。1—6月份，共實施七個產業鏈項目3825項。
工業投資的持續增長，使規模以上企業增加明顯。到6月末，全省規模以上工業企業達到23522戶，比年初增加3200戶。從市地看，濰坊增加800多戶，青島增加500多戶，濟寧增加400多戶，淄博、威海、臨沂、德州、濱州增加200—300戶。
潛在困難待解
有上半年良好基礎，省經貿委初步預測分析，下半年，山東省工業增加值增長將在25％左右，主要經濟效益指標增長30％左右。
從下半年工業經濟運行存在和面臨的問題看，受投資、出口等宏觀政策調整，以及國際經濟中一些不確定性因素影響，部分行業和企業將在生產組織、市場銷售、提高效益等方面遇到諸多矛盾和困難。
一是部分行業產品價格回落，兩項資金占用明顯增加。上半年，國家控制部分行業及房地產投資的過快增長，對水泥、鋼材、鋁材、載重汽車、工程機械等行業的影響逐步顯現。重點產品中，與去年底相比，螺紋鋼價格同比下降200元／噸，h型鋼下降1100－1200元／噸，42.5r水泥下降42元／噸，平板玻璃下降3－5元／重量箱。一季度，鋼材中主要是螺紋鋼等建筑型鋼材產品價格下降，從4月份開始板材價格也開始下降，到6月份比年初下降600元／噸。隨著一些行業產銷形勢的變化，部分企業兩項資金占用明顯增加。到5月末，全省兩項資金占用同比增長22.04％，食品、化學纖維、農機、石油化工、玻璃、鋼鐵、有色金屬等行業兩項資金占用明顯增加，冶金行業兩項資金占用增長39.64％。
二是部分行業效益增幅回落，虧損企業虧損額增加。到6月末，全省企業虧損面同比提高0.5個百分點。一方面，電力熱力、化工、建材等行業受上游產品漲價影響，生產成本增加，造成企業虧損上升。另一方面，鋼鐵、電解鋁、水泥、汽車等行業由于產銷形勢變化，產品價格下降，造成企業虧損、效益增幅回落。化學纖維由于產能嚴重過剩和棉價下跌用量減少影響，虧損也明顯上升。
三是鐵路運輸、資金等生產要素供求緊張的矛盾仍較突出。目前鐵路運輸處于超負荷運轉狀態，加上上半年膠濟線電氣化改造施工對運輸的影響，運能與運輸之間矛盾十分突出。資金供給依然偏緊，中小企業資金短缺，部分大中型企業由于項目建設、市場變化等因素影響，也出現了資金緊張。從最近對部分大企業調度情況看，不少企業反映當前銀根緊，建設資金和流動資金嚴重不足。
