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傳聞已久的人民幣升值終于水落石出。7月21日中國人民銀行宣布，改革人民幣匯率形成機制，美元對人民幣的交易價格調整為1美元兌8.11元人民幣。
本幣升值2％，所受沖擊最大的無疑是外貿依存度高、利潤率又極低的紡織服裝行業。先是出口退稅率降低，繼而遭受歐美“特保”，再遇匯率調整，處于“風口浪尖”的
紡織服裝企業真正嘗到了“雪上加霜”的味道。業內人士指出，此番調整將大幅改變該行業的產業結構，重新賦予各類型企業以新的成長速度。
在山東這個紡織服裝產品出口大省，眾多企業面對“情理之中”的人民幣升值，應該何去何從？
利潤吞掉兩個百分點
“我們企業3％的利潤率原本就極低，而此次匯率調整，一下吞掉了兩個百分點。”山東桑莎集團副總經理趙炳芳語氣中帶著一絲無奈。作為一家有9000名職工的大型企業，桑莎集團年出口額1.2億美元，在山東針織服裝領域排名第二。
問題還不止于此。雖然此前一段時間人們普遍認為，人民幣升值只是遲早的事情，但是由于此次選擇的時機有些突然，許多外貿企業已經簽訂合同甚至已發貨但尚未收回貨款的產品全部是按照原來1：8.27的匯率確定的價格，出口企業平白損失了2％。桑莎集團目前尚有上千萬美元的產品沒有結匯，只此一項就損失160多萬人民幣。
按理說，本幣升值，雖然產品出口利潤降低，但是原料進口卻會受益，不過在趙炳芳看來，進口原料的折價遠不能彌補出口產品本幣降價的損失。
作為一家從紡紗、織布、印染，一直到生產服裝成品的大型企業，桑莎集團每年需要消耗價值2億元的棉花，其中40％從國外進口，但是棉花消耗占總成本的比例尚不到30％，進口棉價下降遠不能抵消人民幣升值對企業利潤的削減。
“今年利潤大幅降低已成定局。”趙炳芳給記者算起了細賬，按照1.2億美元的出口總值計算，即使客戶能夠幫助消化1％的升值因素，企業只損失1％，那么桑莎一年也將損失120萬美元，約為1000萬元人民幣。更何況出口產品價格上漲，訂單數量將會減少，如果跑掉幾千萬美元的訂單，損失的利潤將會更多。
像桑莎這樣以出口為主的紡織服裝企業，在美歐相繼啟動“特保”措施的背景下，開始體驗貿易國際化的風雨。據介紹，本月初，桑莎集團有一批產品在運抵美國之后，貨物已經被封存在美國海關監管處，原因是該種產品中國已經用完所有配額，到2006年1月才能提出貨物銷往美國市場，桑莎只能支付高昂的倉儲成本。
人民幣升值，逼迫著企業將產品向高檔化發展。據了解，現在桑莎集團目前正在著手準備新上幾個服裝面料深加工項目。“很明顯，將來的趨勢是低附加值產品的生產必然會轉移到相對落后的國家，像孟加拉和越南等地。這些國家現在不能生產高檔面料，桑莎完全可以給他們供貨，國內的廠家也會從這里采購。”桑莎集團一位人士說。
遭遇組合拳
紡織服裝生產企業步履維艱，外貿經營企業也遭遇黑色7月。
“此番匯率調整，對綺麗這樣的外貿出口經營企業來講，粗略估計將降低利潤30％左右。即使通過提高產品售價轉移部分成本，國外客戶也只能承擔0.5％—1％，公司利潤必將大幅下滑。”綺麗集團美達公司副總經理李明說。綺麗集團是山東省最大的紡織服裝出口經營企業，美達公司專門負責對美國出口。
李明認為，目前的政策方向是限制國內對美歐紡織服裝產品的出口數量，力圖提高出口產品質量和附加值，但是我國巨大的產能需要釋放，這就形成一對矛盾，矛盾的直接結果就是一大批技術含量低的中小紡織服裝企業將面臨倒閉。
今年以來，我國紡織品出口遭遇美歐國家的組合拳。在匯率調整之前，美歐相繼開始實施的特保措施使國內紡織服裝企業遭受重挫。目前在美國市場銷路最好的棉制褲子和棉制襯衫，到7月5日為止已經全部卡關。從今年的5月23日美國開始計數到7月5日，在短短的一個半月時間里，由于國內企業搶先出口，今年全年的配額已經用完。
目前第二批毛線衣一類的產品隨時都可能設限，第三批產品美國紡織業工會已經提出設限請求，8月1日美國紡織品協議執行委員會將會決定是否接受工會的申訴。如果接受申訴，那么我國對美服裝出口種類的85％都將設限。
李明透露，下一步綺麗集團只能在品種和市場都非常有限的非配額產品領域下工夫，例如兩歲以下嬰兒穿著的童裝，以及麻棉制品等。但是此類產品的市場需求非常有限，“我們感覺是在戴著枷鎖跳舞，說跳舞都不準確，更確切地說，是在負重前行。”
在美歐的一連串組合拳面前，國內企業已經疲于招架。現在出口企業接的是10月份的訂單，由于配額和人民幣升值的影響，預計今年第四季度的出口量將比第三季度減少20％—30％。記者采訪中多位紡織界人士呼吁，希望人民幣升值后，美歐的設限不要急于實施，這樣美歐異常廣闊的市場還能給中國紡織服裝產品留有空間。
讓市場去選擇
“人民幣升值將使山東省紡織服裝出口企業利潤減少8億元人民幣。”山東省紡織辦行業管理處副處長劉永勝告訴記者，全省去年紡織服裝產品出口89億美元，今年將突破100億美元，這一背景下的匯率調整將進一步壓縮紡織企業的利潤空間。
匯率調整逼著企業必須進行產業結構轉型。人民幣升值后，再做低端產品，企業就會面臨生存危機。
“一些生產大宗、低檔、初級產品的出口企業首當其沖受到沖擊。”劉永勝說。人民幣升值是對整個產業的重新洗牌，對一些大企業來說，雖然升值會對利潤產生一些影響，但是企業的生存不會有問題；而小企業由于技術水平低，只能生產一些大宗低檔的初級產品，這類企業所受影響極大。
那么企業應該如何應對？
劉永勝認為，首先應該借此機會調整產品結構，多生產一些高附加值產品，像山東孚日家紡的床上用品，每件銷售十幾美元甚至幾十美元，由于有充足的利潤空間，2％的升值對其影響微乎其微；其次，應該拉長產業鏈，往深度加工發展，像濱州的亞光紡織等企業，都是從加工棉花紡紗織布開始，一直到生產出服裝成品，產業鏈拉得很長，在一定程度上可以增加抵御風險的能力；另外，外向型紡織品出口企業還應該把更多的目光投向國內市場，人民幣升值對國內市場不會有太大影響。
“出口企業應該主動與國外客戶溝通，尋求轉移成本。”李明認為，僅僅2％的升值，還不至于使國外的大客戶迅速將目光移向他處。因為許多客戶選擇合作伙伴非常謹慎，他們往往要對企業的產品品質、技術水準、生產能力進行長時間的考核，這樣的合作伙伴如果輕易舍棄，對國外客戶自身來講也是一大損失。（記者
任旭強）
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