值山東大學管理學院二十周年院慶，國內外諸多學者、名人、商界精英匯聚一堂，慶祝管理學院的二十歲生日。海信集團總裁周厚健在母校與記者有了一次面對面的交流。
記者（以下簡稱記）：周總，你好！您是山大電子系畢業的，今天重回母校有何感受？
周厚健（以下簡稱周）：其實我經常回母校，
一年也得有十多次吧！
記：那這次正值管理學院二十年院慶，心情又有什么特別呢？
周：我剛才也和徐向藝院長說了，這次來心中真的有種恐懼。今天聚在這的都是干學識的人，而我一個搞企業實踐型的，要在這么多有學識的人面前講理論，我實在是忐忑不安。（笑）
記：周總真是謙虛啊！記得周總在海信35周年慶典上，提出了“3年之內不達到索尼外觀工藝標準不賣貨”的壯言，不知海信為這個目標是如何努力的？
周：我們依靠一大批高質量的業務、技術骨干。我們的工業設計中心的工作成果有目共睹，進步也很大。例如就平板電視，我們海信在市場上是堪稱一流的，不僅是內在質量上，外觀上也是如此。
記：周總在剛才的山大·將軍高級管理論壇的報告中提到：“一個成功的企業首先是培養人才，其次才是產品生產。”周總是如何在管理中體現這一思想的？
周：你這個問題提得很好。這可以說是我們海信的一個理念。人才、經濟、信息是當代社會三大支柱，而人才可以生成經濟和信息。進一步說，人才是關鍵。海信已經設立博士后科研工作站、合作博士點、海信碩士班等教育機構。
記：了解到周總在1995年就獲全國勞模、優秀青年企業家等光榮稱號。1999年3月又出任海信集團總裁，可以說年青有為。這一路走來，周總認為成功路上的重要因素是什么？
周：（笑）我還年青？我認為最重要的因素是學習和責任。理論可以讓人少走彎路，現在學起來也許會很枯燥，但未來在實踐中你會發現理論很有用。至于責任很簡單，就是一顆責任心。
記：不知周總認為作為管理學的學生應具備哪些素質？
周：我認為有四點：第一，邏輯性。第二，管理性格。該民主時民主，該博采眾長時博采眾長，該做決定時做決定。第三，具有親和力。管理的主體和客體都是人，若沒有親和力，無法開展工作。第四，專業水平高。而且這四點的順序不可交換。
記：周總對于當代大學生有什么期望與要求？
周：我覺得應該有一顆事業心，不受商品經濟、金錢等外界干擾。我經常認為想賺錢的人最后沒有賺到錢，想做事的人最后賺到錢了（笑）。現在的大學生經常會急功近利，為金錢所擾。我希望你們能把目光放遠些。
記：謝謝周總在百忙之中抽出時間接受我們的采訪。最后希望周總繼續多回母校，為我們帶來更多新的理念、新的思想。
周：我會的！（笑）
