沒有執行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內，所面臨的挑戰就是執行力。
——比爾·蓋茨
缺乏執行力是許多企業的通病，執行力不強常常是企業管理中無形的“軟肋”。企業的核心競爭力，就在于執行力，沒有執行力，一切
都是空談。
——聯想集團CEO 楊元慶
企業普遍存在的五大癥狀：
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?
——執行力不足！
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ ——執行力不強！
為什么企業剛剛做好、做大，貫徹出現問題？
——執行力流失！
為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10? ——執行力黑洞！
為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？——執行力危機！
為全面、迅速提升企業團隊的執行力，“中國營銷總監職業培訓山東省中心”特別舉辦本次“高效執行力提升特訓營”，為企業打造具有競爭力的高效團隊提供實用方案。我們的培訓注重系統性和實操性，配合大量案例與互動，是一次激蕩心智的扎實學習與訓練，幫您迅速掌握高效執行力的精髓與方法，使您和企業不斷走向成功！
培訓要點：
1、企業目標和結果中間的執行力缺失：
①為何不能成功和為何不能持續成功
②長不大、活不長分析
2、什么是執行和執行力？
3、企業執行力構成要素 ：
戰略、系統、結構、人才、機制、文化
4、為什么要執行力？
5、執行力缺失原因分析：
① 高度集權的管理模式
② 職責不清的管理層次
③ 不穩定的管理機制
④ 管理者的心態、素質……
6、如何執行？
① 觀念創新、思維改變
② 身體力行，以身作則
③ 團隊建設、形成合力
④ 天下大事，成于細節
7、執行力的三大骨髓：
① 人員流程及其實務分析
② 戰略流程及其實務分析
③ 營運流程及其實務分析
8、如何培養執行力？
9、執行力的授權管理——真正的授權能加速執行力
10、執行力和目標管理、時間管理
11、企業的執行力文化
12、企業家素質和執行文化
① 組織文化和經營理念
② 企業文化的十大要素
③ 企業文化的四大類型
④ 文化對決策風格影響分析
⑤ 何時改變企業文化？
13、如何建立執行力文化？
14、執行的七大誤區
老總、戰略、結構、流程、制度、方法、文化
15、如何選對人和經理人的素質
16、如何提升中層經理執行力
① 中層八大管理技能的提升
② 打造高績效的中層管理隊伍
17、知名經理人成敗啟示——案例演示
18、以執行力打造企業競爭力
主場專家：劉 田
著名管理專家，北京大學光華管理學院EMBA導師，國際職業培訓師協會會員，獲“中國十大培訓師”稱號。十余年跨國公司和民企集團高層管理者經歷，為北京大學企業家班、清華大學高管班等數十家企業協會、大中型企業、論壇、研討會作過近百場次公開課和管理培訓，受訓學員多達萬人。
講課風格：沉穩中互動 + 激情中理性 + 輕松中深刻 + 哲理中……
訓練安排：
6月11-12日：8：30-17：00 系統面授，案例分析，分組討論，培育測評。
6月12日： 18：00-21：00 商務交流晚宴，學員交流。
6月13日： 9：00-16：00 執行力戶外拓展訓練，體驗式提升（青島嶗山）。
培訓地點：青島大學國際學術交流中心
拓展訓練：青島嶗山（選擇性項目）
主辦單位:中國營銷總監職業認證培訓山東省中心
青島天行健管理咨詢有限公司
報名通道：
電 話：0532-3895366，13127053964 傳
真：0532-3895366，3865956
E-mail：sdcmo@163.com
聯系人：王老師
5月25日前報名匯款者（以匯款憑證時間為準），優惠10%；團體報名可按全年客戶政策優惠。
