妻子剛從貴陽調回來。她在貴陽一家公司做財務，是一位不錯的會計師。 我因下了崗，回鄉在家鄉的小鎮上開了一家美容院。每天妻子下班后，都要到美容院對前一天的經營情況一一登記，有時還問個不停。我對妻子的這種做法雖然不贊成，但她熱心來幫我，我也不好潑涼水。
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bsp; 月末的一個晚上，妻子對我說：咱們分析分析你美容院的財務吧。我搞了三個月的調查，發現有些問題。通過財務分析，你可以做些改革，搞得更好。 聽妻子這么一講，我心里納悶，我的美容院不是搞得好好的嗎？每月都有錢賺，雖然不多，但總可以過日子。生意既然賺錢，證明我搞得不錯，有什么問題好分析的？她是不是又犯了書呆子的老毛病（妻子讀書時，我們都叫她書呆妹）。出于對妻子的尊重，我說：有什么問題你就說吧，我聽著呢。妻子的話一出口，我就知道她三句話不離行。自她干了財務這行后，做事情凡涉經濟的，她都認真記錄。這次調回來后，就連每日的生活費都進行了登記。
妻子說：有錢賺并不能說明你搞得很好。比如說，本來是該賺20塊錢的，但由于你管理不到位，只賺了12塊。你說，這算不算很好？妻子的話，一下子問住了我，是呀，利潤差了40％，能算很好嗎？妻子說，上個月，你的電費支出是1830元；大上個月，電費支出是1850元；這個月，電費支出是2780元。按理說，電費與生意相關連，生意多，用電量就多。可是我看了看這三個月的營業額，幾乎都差不多，沒多大變化。你說說，是不是你管理上出了漏洞？
我猛地驚了一下。每月交電費，都是收銀小姐付款，我從沒過問，因為我認為，收銀小姐不會在電費上搞什么鬼。可問題又出在哪呢？是天氣冷，多開了空調？這是應該的呀。我說，可能是空調開多了。妻子說，你說對了，是空調開多了。我見妻子的觀點與我相同，就說，做生意嘛，客人在屋里，怎能不開空調？妻子說，要是做生意用電，我就不說了。你想想，上個月天氣最冷，也就是說，空調開得最多，但電費開支并不太大；這個月天氣不太冷，生意上開的空調不會比上個月多，難道你感覺不到問題出在哪？妻子這么一說，提醒了我：問題可能出在服務員開空調睡覺上。原來，前兩個月，我侄女駐在美容院里幫我管理，這個月她走了，那些服務員很可能夜間開著空調睡。好幾個房間開通宵空調，費用怎能小了？
處理完這件事，我問妻子，你是怎樣發現這個漏洞的？妻子說，我分析了你這三個月的財務報表，發現這個月電費特大，而你的生意，用電大的是空調。所以，我懷疑是工作人員夜間開空調睡覺。昨天早上，我早早就趕到美容院，看見各個房間的空調機都轉著，地上滿是空調流出來的水，我清楚，一整夜空調都開著……
“空調事件”后，我感到，財務分析能幫我發現一些生意上的問題，于是，我主動請妻子幫我完善財務管理。妻子很快就幫我把財務制度建立健全起來。每月末，她還幫我匯總、分析。從財務分析中，我找到了生意中存在的問題和改進的方向。如，通過財務分析，我發現我的染發業務收入急降。妻子問我，你清楚染發收入急降的原因是什么嗎？我一時也答不上來。妻子說，既然還不清楚原因，那你就要盡快弄清楚，然后采取措施改進。我立即進行調查，找到了問題存在的主要原因，并采取措施，染發業務終于上去了。
就這樣，妻子運用財務分析幫我搞生意，改變了我原來做生意只要有錢賺，財務分析不分析都沒關系的糊涂思想。妻子還教我學會了財務分析的幾種方法，如對比法，自己怎樣與自己比，自己怎樣和同行業對比等等。通過對比，我找到了生意上存在的問題，再想辦法去解決。小小的財務分析，使我的經營管理更上一層樓，生意越做越紅火。我常常想，如果妻子不幫我搞財務分析，我的生意說不定還會虧損呢。王云峰
