| 本報訊 曾經有業內人士說，網點多、分布廣是國內商業銀行面對競爭的最大優勢，現在伴隨著各股份制商業銀行的日趨增多及外資銀行的進入，島城各商業銀行的網點選擇也在悄然發生改變，不再是漫無邊際地開設網點，而是從以前的注重數量到現在注重質量，根據定位、有效客戶需求優化網點布局，有的
將網點從熱鬧的商業區搬遷出來，有的把自己的第一家分行開在外資企業集中的區域……
3月5日，招商銀行威海路支行從繁華的臺東商業街搬遷到了山東路上的廣發金融大廈。對于此次搬遷，招行有關負責人解釋說，經過近五年的發展，招商銀行青島分行已經發展成為自營存款近百億、年創利逾兩億，人均利潤、資產利潤率等一系列衡量商業銀行經營水平的重要指標均居同行業前列的現代化商業銀行。招行打造的“一卡通”、“一網通”、“理財國際卡”、“招行信用卡”、“金葵花理財”、“點金理財”已經成為知名的金融服務品牌，已經形成了廣泛而堅實的以年輕白領、商業精英等高端忠誠客戶群體。招商銀行青島分行此次搬遷，正是在以上經營戰略的指導下，將網點布局進行優化，開拓目標客戶市場領域，為CBD的白領和商務精英提供更為便捷和高效的金融服務。
開發區聚集著眾多的外資企業，與深圳、廣州等地的經濟往來也比較密切。面對這一特色，深圳發展銀行青島分行落戶島城之后，就把第一家支行落戶在了開發區。去年，針對島城東部消費能力較高的特點，他們又把第二家支行開在了香港路。深發展青島分行有關人士說，作為年輕的股份制商業銀行，他們沒有傳統國有銀行的網點優勢，因此在選址時更加講究有效性，希望能起到以一當十的效果。
城陽是外資企業比較集中的區域，尤其是韓資企業較多，我市唯一的中外合資法人銀行機構青島國際銀行，去年在城陽區設立了首家分支機構，為韓資企業服務。
業內人士認為，伴隨著競爭的日趨激烈，無論是中資銀行還是外資銀行的網點擴張正在從以前的粗放式變為現在的精耕細作式。除公司業務需要網點優勢外，在個人金融服務業務中，龐大的分支網絡必不可少。但是網點的擴張必須建立在有效的市場需求上，畢竟每開一個分支機構都要投入大量資金，如果在當地沒有足夠客戶，那就會存在很大的經營風險，因此網點的增與減商業銀行的經營效益、成本核算有直接的關聯，優化網點布局，以最低成本換來最高效益成為銀行家們的共識。（本報記者傅軍）
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