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春節長假歸來，公司企業又到了辭舊迎新的“換血”時節。有一位企業家的案頭有句聚才的座右銘：“需要的就是最好的。”意思是說，我們的企業，哪個崗位聘用了這個人，就是需要的。而需要的人就要把他當作最好的人才看待，否則你聘用他干什么。遺憾的是，如今不少單位在用人問題上卻缺少這種“需要的就是最好的”的人
才觀念和用才之道。
近年來各地都在喊人才短缺，不惜花幾萬甚至幾十萬年薪高價“挖”人才，“搶”人才,但人才仍然短缺。從一定意義上說，與我們的用人觀念有很大關系。而最為頑固且被視為理所當然的就是人才選用的“身份歧視”，包括學歷、戶籍等，而其中尤為甚者又表現在學歷和文憑上。比如幾乎所有的招聘和任用，都在明確地告訴社會：高價值的人才只能從高學歷的人中產生，沒有學歷和文憑者不可能成為人才。其實，這個結論是經不起考量的，能力和學歷不一定能成正比。山東電力建設集團二公司的“臨時工”劉盤國成為全國職工技能大賽“新科技狀元”，公司的技術骨干，是不是人才？榮獲全省農村婦女科技創新一等獎和全國“雙學雙比”先進能手榮譽稱號的沂蒙老區湯河鎮前踅莊村的農家女魏春霞，用稻草研制出“鐵水孕育劑”，并申請了國家專利產品，是不是人才？
即使是世界頂尖企業在用人上也是注重“實用”：“殼牌”注重人際關系能力、分析能力和成就能力；“曼秀雷敦”重中之重是誠信；“微軟”尋找“聰明者”，青睞失意者；“英特爾”認同企業文化，青睞“得3分的人”……這些企業用人的個性化標準，不重學歷重能力，不重表象重內涵，對我們有一定借鑒意義。
再好的人才，你不用永遠就是廢才。反之，你用人之長，揚長避短，各盡其才，那么人人是人才。如果各級領導都能從“身份歧視”的這一羈絆中解脫出來，充分發揮每個人的優勢，使用他們的長處，那么就會人才濟濟，事業興旺發達。
特約編輯：張慶德
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