田亮被國家跳水隊除名不僅是情理之中的事，也合乎國家體育總局的相關規定，甚至，這樣的處理迎合了公眾對體育明星的某種不滿情緒。在過去的半年時間里，田亮等體育明星利用自己在奧運賽場上贏得的知名度，不斷出席各種商業活動，甚至爆出緋聞及丑聞，招致了輿論的廣泛批評。在公眾看來，對田亮等奧運冠軍進行必要的管理
及約束，是國家體育組織的職責，如果一味地寵愛和放縱這些體育明星，不僅會貽誤他們的訓練，也是對納稅人的不負責任。
我國體育運動的“舉國體制”不僅是發展競技體育的“高速公路”，也是塑造體育明星的“金光大道”。300萬元“打造”的劉翔在奧運會上奪得金牌之后，一舉成為全國人民最為熱愛和追捧的健兒，無論他走到哪里，榮譽和鮮花都跟隨到哪里，各種廣告、贊助和商機也是如影隨形。當“劉翔要進娛樂圈”的傳言散播開來的時候，人們一度感到深深的憂慮，惟恐這顆閃耀的體育新星會迷失在名利場上。實際上，名利的確容易讓人迷失，“亮晶晶”就是最好的例子，搜索“亮晶晶”近期的新聞，大部分都是與體育無關的負面報道。從田亮等人的身上，人們突然發現一個讓人不安的事實，體育明星成名之后，很容易就會變成娛樂工業的金錢機器，“舉國體制”也面臨著考驗。很顯然，我們對體育明星的管理機制已經有滯后的嫌疑。
對我們社會來說，體育明星的商業價值開發是一個新課題，有很多問題需要進一步明晰。國家體育總局對于在役運動員從事廣告經營活動的管理制度制定于1996年，雖然該制度在現在看來仍然是開明的，但相對于現實而言，它已經稍嫌籠統和含混，更不是一個有活力的、積極的制度。舉國體制每年都要消耗數以億計的資金，當這個體制創造出一批又一批體育明星的時候，國家體育組織理應充分挖掘他們的商業潛力，在不影響體育訓練的情況下，應該讓他們的增值潛能最大限度地發揮出來，這不僅能為運動員消除退役的后顧之憂，也能增強競技體育的自我造血能力，減輕國家負擔。
國家體育總局在管理、訓練體育人才方面有著豐富的經驗，但是，在開發體育明星的商業價值方面卻不算擅長。同樣是姚明，在國內無人問津，到了美國就身價暴漲、炙手可熱，這與美國體育擁有一套極為成熟的商業運作機制是有關系的。再回到田亮問題上，田亮觸怒跳水隊的一個主要問題就是繞開了跳水隊，獨立與經紀人簽約，他的行為的確違反了總局的相關制度。但是，從市場規律而言，田亮的做法更有利于他的商業價值開發。在這個癥結上，我們看到了一個矛盾所在：總局的制度對體育明星的商業開發已經形成了客觀制約，制度資源趨于耗盡。創新制度，盡快建立專業的市場運作機構，已經成為國家體育總局的當務之急。同時，也只有一套創新的制度，才能對運動員的商業活動起到規范、約束的作用，才能避免更多的田亮走到被除名的“末路”上去。
舉國體制下，體育明星的無形資產為國家所有，這一點仍是社會共識。也正因為劉翔、田亮等人的無形資產是國家資產，才更應該得到淋漓盡致的開發。
