2004年的冬天是罕見的暖冬，但一些曾經的明星企業卻經歷了史無前例的寒冷：
香港廉政公署１１月３０日的“虎山行”行動，帶走“創維數碼”董事局主席黃宏生、董事和財務總監等１０人，懷疑他們涉嫌貪污詐騙和挪用資金，同時涉嫌在申請上市前，曾經偽
造會計記錄。黃宏生等人于１２月２日上午在香港東區裁判法院提堂。
中國航油從事石油投機虧損5.5億美元后，一個被譽為走出去棋盤上“過河尖兵”的明星國企瞬間瀕臨破產的邊緣。
12月17日，掌管伊利22年的“教父”鄭俊懷突然被刑事拘留，理由是涉嫌挪用巨額公款，同時被拘的還有其他4名公司高管。一夜間，“伊利”這個在乳業最響亮的消費品牌、在資本市場最耀眼的績優藍籌股幾乎身敗名裂。
健力寶毀了，卻不知毀在誰手。2004年11月16日，廣東健力寶集團舉行了股權轉讓簽約儀式，北京匯中天恒和北方亨泰共持有健力寶集團股份91.1%。22天后，三水政府強行接管健力寶，新總裁李志達帶領團隊被迫撤回北京總部。
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反思這些企業由盛極一時到迅速下墜，我們把這些慘痛的教訓匯集起來，希望那些曾經是明星企業，未來將成為的明星企業保持清醒頭腦，更加理性的發展……
責任編輯：屠筱茵
