新華社武漢１１月２４日專電（俞儉、田加剛）今年４８歲的下崗工人楊經明，通過政府對下崗、失業職工進行的免費培訓，學習了制冷設備維修技術。去年１１月，他被推薦到武漢新天工貿家電服務有限公司就業，現已成為一個技術好、客戶滿意的空調維修工。他說，再就業培訓給了我生活的本領和信心。
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小標題）學一門本事心里才踏實
楊經明下崗時已經４０多歲，屬于就業困難的“４０５０”人員。１９９９年，他所在的武漢建工集團二公司改制，時為行政科負責人的楊經明“買斷工齡”回家。他的妻子也幾乎同時下崗，去做臨時清潔工，每個月４００元收入。兒子正讀書，費用不小。
楊經明不敢在家閑著，開始販運豬飼料，結果在路上遇到陰雨，飼料全部發酵了，１萬多元血本無歸。接著，他到一個物業公司應聘為管理人員，但老板對員工、對業主極盡苛刻，他很看不慣，不到一年就辭了職。后來，楊經明四處應聘，但年齡大、手上沒技術，沒有一個企業要他，在家心里鬧得慌。
去年６月，楊經明買菜路過武漢市勞動局，看到了勞動就業中心發布免費培訓的廣告。他抱著試試看的心理填了一張表格，報了初級電子電工班，學習電子和制冷原理。開學后，他發現全班２７人都是下崗工人。
據介紹，武漢市從１９９８年起開展下崗再就業培訓，由政府財政補貼，對失業職工進行免費培訓，至今已培訓２０萬人。主要由市、區勞動培訓中心負責組織，開辦了一些實用專業，如飲食烹調、家電維修、插花、家政、計算機操作等，通過培訓發給結業證，符合技能條件的，經考核發給職業技能資格證。
楊經明原在企業搞過電工，對這行有點基礎，興趣蠻高，越學越有勁，總覺學不夠。第一次出門實習試手藝就出了個“洋相”。他和７個同學一起，推著自行車，掛著“維修空調”的牌子，站在馬路上自我推介，半天終于接了一個大客戶，是個商場老板，有５臺空調，要移機、清洗。楊經明拆了空調后，他知道要先收氟，但具體怎么收，卻不知道，結果跑漏了，只得補充加氟，培訓中心貼了１２０元。移機加氟后，發現有一臺空調制冷效果很差，當時不知道什么原因，后來才知道是空氣沒有排凈造成的。
這一經歷，楊經明深感愧疚，學了３個月后，拿到了初級技能證書，決定上中級班，繼續“深造”。
（小標題）十分珍視這個新崗位
２００３年１１月，楊經明中級班畢業，正碰上武漢新天工貿家電服務公司到培訓中心招聘維修工人。楊經明和幾個同學被推薦給了該公司。
剛上班第二天，楊經明就接到了單子，是一個客戶的空調內機有噪聲。楊去了后，左檢查右檢查不知道怎么回事，只好回去向年輕的“老師傅”小金請教。小金才２９歲，他經驗豐富，是就業培訓班的第一屆校友。老楊和小金一起去了客戶家里，小金稍加檢查后就判斷：是電機質量的問題引發噪音。由于空調故障出在保修期內，他們就讓廠家送配件來，免費做了更換，客戶很滿意。
楊經明感到，在實踐中學習最有長進，有了疑難問題就多請教。他說，在工貿家電服務公司，每天上班都有個“早會”，大家聚集在操場上，遇到不清楚的問題提出來，一起探討，幫助解決；有了點滴經驗也互相交流，互相提醒，免得別人走彎路。
修空調看起來很容易實際上并不簡單，一模一樣的故障，問題卻不一定一樣。空調最常見的故障是不制冷，原因卻有很多，如缺氟、少氟、壓縮機不啟動等，還跟電流、電壓有關系。去年１２月，長江水利學院的一臺空調出了故障，每次制熱１０分鐘后，自動停機，當時楊經明沒修好，回來后他和大家一起分析，判斷是外機的“管溫”（室外溫度傳感器）壞了。第二天去的時候，他換了個“管溫”，問題果然解決。
同伴周克健稱贊楊經明，如今他的維修技術水平，是大家公認的，客戶非常滿意。剛開始，老楊接到單子總有點茫然，不能馬上斷出毛病在哪，通過和大家交流，不斷積累經驗，現在接到單子，打電話過去問一問客戶，５分鐘內就能大致判斷空調出了什么毛病，然后帶上需要的配件、工具去客戶家里，一次修好的成功率很高。他還經常琢磨一段時間里，家電容易出那些故障，隨身多帶幾個常壞的零配件，這樣一次修復率就高。
楊經明對記者說，下崗職工找個飯碗不容易，他很珍惜這個工作，只要自己做得好，在工貿公司是穩定的。要求自己越做越精，保證維修成功率１００％，不走回頭路，讓客戶放心滿意。他說：前不久，原單位打了好幾次電話讓他回去，還是搞行政管理，但考慮那是臨時性的，搞幾個月又走人，就拒絕了。有這樣一門技術，就不愁生活出路。
（小標題）搭好公司與客戶聯通的橋梁
武漢新天工貿家電服務公司經理汪岷告訴記者，維修工人實際上是商場的“最后一道防線”，如果這個防線解決不了問題，那么就只有更換或退貨，這對商家、廠家損失是很大的。維修工走千家萬戶，不只是技術高低，與客戶交流是關鍵。
楊經明的體會是，只要把客戶的事情當作自己的事情去做，一般都能得到他們的配合。他總為客戶著想，一萬臺機子有一臺不正常，是萬分之一，但到了誰家里就是百分之百的不正常。客戶說話不好聽，就要冷靜、忍耐，說些好話緩和氣氛。我這人脾氣好，客戶再發火，我都不發火的，客戶好說話，我就更溫和，一解釋，一交流，就好了。
有一次客戶打電話來說，剛買的空調不能啟動，但拒絕維修，要求直接帶臺新空調過去。這也是維修人員常會碰到的，搞不好就會鬧僵。和客戶一見面，楊經明耐心解釋說，是否壞了、哪里壞了先檢測一下，如確需更換就更換。在“檢測”時，他發現是客戶的電源插座壞了，接不上電，空調沒反應。他當即幫忙修好插座，空調就運行了。他并不因此責怪客戶急躁，反而和氣地說，以后再有什么問題就打電話找他。客戶不好意思，很感激老楊。
由于老楊善解人意，服務態度好，很多客戶空調壞了，直接點名要他去維修。他騎著自行車東奔西跑，越忙越有勁頭。現在是淡季，老楊接的活少一些，夏天平均每天七、八個單子，最多一天接了１２個單子，一直忙到晚上１１點鐘才回家。從上班算起，已經有３００多天了，修的空調一共有１５００臺次，排除了１５００多個故障。
汪岷對記者說，公司的維修工人大部分是像楊經明這樣的大齡下崗工人，他們不只是穩定性強，便于管理，而且能為公司考慮，把好最后一道關，贏得客戶信任和滿意，給公司帶來了“看不見”的經濟效益。他們的收入也比較穩定，淡季每個月能拿８００多元，旺季可以做到２０００多元，有的師傅一個月最高能做３０００多元。公司正在增加技術投入，送楊經明等師傅進行高級工培訓。（完）
特約編輯 徐新勝
