住宅裝修一次到位（即全裝修住宅）出售給消費者，無可置疑是大趨勢。住宅裝修已成為全面建設小康社會的重要內容，是改善人民居住環(huán)境質量的根本途徑，是實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要切入點。經(jīng)濟比較發(fā)達的北京、上海、廣東等地的全裝修住宅在市場上的份額逐步加大，上海、北京的中高檔住宅中全裝修住宅估計已接近25%
，出現(xiàn)了一批像奧林匹克房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海仁恒房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海珠江房地產(chǎn)公司這樣專建全裝修住宅的開發(fā)公司，成為市場競爭中的強者。
用住宅裝修一體化來取代離散化的裝修，
無疑是一種革新，其本質是用科技密集型的規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)取代勞動密集型的粗放的手工業(yè)生產(chǎn)，從而全面提升中國住宅裝修的檔次和品質。全裝修住宅具有鮮明的產(chǎn)業(yè)化特征，它不但打破了陳舊的裝修體制，更重要的是將住宅產(chǎn)業(yè)引向集約化建設的軌道，實現(xiàn)質的飛躍。
消費意識變革創(chuàng)造了無限市場。全裝修住宅引發(fā)了裝修部品材料供應方式的變革，引發(fā)了裝修生產(chǎn)方式的變革，共同托起住宅裝修走向產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
部品材料走向集約化供應
裝修部品材料的質量直接影響到全裝修住宅的工程質量和環(huán)境質量。這是保證全裝修住宅高品質的前提，因此，對于材料部品的來源和質量認定尤為重要。國內的裝修材料的供應方式多屬于攤位式的。攤位式的大型裝飾材料市場對于零散的店鋪銷售來說的確是進了一大步，集中式的銷售給消費者帶來了方便，對產(chǎn)品和材料的把關程度也有所提升，但是在材料、產(chǎn)品的進貨渠道上，在價格的協(xié)調上和售后服務上，仍然缺乏統(tǒng)一性，難以形成產(chǎn)品集群的整體規(guī)模效益，在質量管理環(huán)節(jié)易出現(xiàn)漏洞，經(jīng)營上也會受到制約。北京市中大型裝飾裝修材料市場有113家，銷售攤位7萬間，競爭激烈，真正實現(xiàn)贏利的不足20%。現(xiàn)在這種狀況在逐步改善，尤其是“建材超市”式的經(jīng)營模式開始占據(jù)家庭裝修部品的半壁江山。這種先進的裝修部品材料供應方式具有如下的明顯優(yōu)點：（1）大資本支持；（2）大規(guī)模采購；（3）低價銷售；（4）產(chǎn)品材料銷售與裝飾企業(yè)捆綁在一起，質量保證體系健全；（5）對入超市的產(chǎn)品和材料質量給予認定和保證；（6）形成品牌效應，發(fā)展連鎖經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益；（7）采用現(xiàn)代物流管理手段，大大減少流通環(huán)節(jié)，讓利于民。世界知名的建材連鎖超市進入中國搶灘都獲得了成功，如瑞典的宜家、德國的歐倍德、歐洲的百安居等。這預示著中國裝修建材的物流整合已經(jīng)開始，這種整合一定會使中國的家庭裝修業(yè)擺脫陳舊固有的模式向集約化、工業(yè)化方向前進。
與“建材超市”幾乎同時出現(xiàn)在裝修領域的另一個亮點是“專業(yè)化集團采購模式”，即以“團購聯(lián)盟”的形式組織實施統(tǒng)一的部品市場準入和采購活動。這是運用市場機制建立起來的部品保證體系。在形成規(guī)模采購的同時，提高質量，降低成本，這正是全裝修住宅的優(yōu)勢所在。大連住宅產(chǎn)業(yè)化協(xié)會部品集團采購專業(yè)委員會于2004年4月成立，這不僅是國內首家以社團組織形式成立的住宅部品集團采購聯(lián)盟，也是大連在加快住宅產(chǎn)業(yè)化進程中的一個創(chuàng)新和有益的嘗試。采購聯(lián)盟編制統(tǒng)一標準，將推薦產(chǎn)品、慎用產(chǎn)品、采購材料部品分三類編目，并通過商務網(wǎng)絡聯(lián)系開發(fā)商，搭建一個資源共享，互通信息，形成合力的操作平臺。
裝修生產(chǎn)方式凸現(xiàn)四大模式
從毛坯房過渡到全裝修房，實際是一次生產(chǎn)方式上的變革，而工業(yè)化裝修方式則是代表了未來裝修的發(fā)展趨勢。許多開發(fā)企業(yè)和建材部品供應商共同探索住宅全裝修之路，取得了不小的成果，值得大家去推廣。這些裝修模式包括：
1、“一站式”采購裝修模式。即在超市中直接與設計人員一起選擇裝修部品材料，由設計人員和施工人員一條龍服務。百安居的裝修服務就是采用這種方式解決產(chǎn)品與施工之間的銜接問題。
2、“集成裝修”模式。由住宅建設開發(fā)商、建材供應商和裝修企業(yè)三大產(chǎn)業(yè)搭建一個平臺，構筑產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，實施住宅集成裝修，達到多方共贏的目標。參與平臺搭建的多是品牌企業(yè)，這種“品牌疊加”所產(chǎn)生的效應使集成裝修更具市場競爭力，更能確保全裝修住宅的高品質。集成裝修是建立在工業(yè)化生產(chǎn)和現(xiàn)代供應方式的基礎上，而品牌的參與和加盟是在此基礎上提升了裝修產(chǎn)品的價值，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式所帶來的效益。
上海恒大集團的“集成裝修”模式匯集了14家品牌供應商和三家一級資質的裝修施工企業(yè)，成立“恒大戰(zhàn)略聯(lián)盟”，使集成裝修的理念變成一種可操作的生產(chǎn)模式，為全裝修住宅的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。
國家康居示范工程“大有恬園”小區(qū)的開發(fā)單位大連大有房屋開發(fā)有限公司從“連接住宅產(chǎn)業(yè)鏈”的高度，實施住宅產(chǎn)業(yè)化全裝修。由開發(fā)公司牽頭，組織裝修施工企業(yè)（建筑公司）、設計單位（裝修研究所）、部品生產(chǎn)企業(yè)（如“TOTO”衛(wèi)生器具）、建材品牌連鎖店（如東方家園）和家具生產(chǎn)加工企業(yè)（如亞美居）共同結成“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，在“一張圖紙的平臺”上，整合裝修各環(huán)節(jié)的技術，解決生產(chǎn)廠家的“登臺”標準，解決各工種與工藝的接口設計，解決工廠加工與現(xiàn)場操作的協(xié)調作業(yè)，努力做到自身產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的標準化、裝配化和規(guī)模化。“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”是一種新的裝修模式，體現(xiàn)了價格優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢。裝修一套20平方米的住宅，由于裝修工序近80～90%在工廠完成，現(xiàn)場作業(yè)僅占10～20%，裝修時間平均為24天，裝修費用6.5～7萬元左右，室內空氣質量達標。而采用自行裝修同樣一套住宅，需要近2倍的時間，裝修費用需12萬元左右，室內環(huán)境污染得不到有效的控制。大有房屋開發(fā)有限公司總經(jīng)理關俊提出“產(chǎn)業(yè)化裝修是指向類同性需求，強化共性的功能品質，提倡裝修和裝飾的分離”，為此，大有房屋開發(fā)有限公司在大規(guī)模裝修前采用向購買者征求意見，召開裝修說明會和樣板間展示三大步驟，了解絕大多數(shù)購房者的裝修傾向，確定最終的裝修方案。這是產(chǎn)業(yè)化裝修能否成功實施的第一環(huán)節(jié)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)“以人為本”的裝修原則，受到廣大消費者的擁護。
3、“連鎖特許經(jīng)營”的裝修模式。這是以品牌、技術或商標為知識產(chǎn)權的特許經(jīng)營方式。在裝修行業(yè)中獨樹一幟的成功經(jīng)營體系往往會發(fā)展成連鎖特許經(jīng)營模式。這對裝修領域中生產(chǎn)方式的變革和生產(chǎn)經(jīng)營的標準化、規(guī)范化的提高具有深遠的影響。
北京的東易日盛裝飾有限公司現(xiàn)已形成規(guī)模化、專業(yè)化、集團化、產(chǎn)業(yè)化的競爭優(yōu)勢，成為我國裝飾行業(yè)內具有相當規(guī)模的家居產(chǎn)業(yè)集成商，其品牌估價為9.83億元。東易日盛將自身的管理、設計、施工、服務等方面的資源和經(jīng)驗，歸納整理出一套完整的知識產(chǎn)權體系和“優(yōu)質家裝檢定系統(tǒng)”，為建立裝修業(yè)的誠信機制做出了貢獻，并推動了品牌特許經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展。
4、“家具專業(yè)整合”裝修模式。家具生產(chǎn)企業(yè)借助雄厚的機加工實力，直接給消費者或開發(fā)公司服務，體現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢，近幾年在家裝市場上異軍突起。全裝修住宅中的大件木工制品和機加工產(chǎn)品大都已由現(xiàn)場加工轉為工廠加工。家具廠上門免費測量，拿回工廠加工，再到現(xiàn)場拼裝，省時省材保質量，這種專業(yè)化的服務很快贏得了消費者的青睞，與無加工場地的家裝公司相比具有明顯的優(yōu)勢。目前裝修公司與家具廠家聯(lián)合，進行專業(yè)整合的情況越來越多，這十分有利于裝修整體水平的提高。家具專業(yè)施工隊進入裝修市場是競爭的結果。代表先進生產(chǎn)力的裝修模式才會具有明顯的競爭能力。競爭促進了住宅裝修業(yè)的繁榮發(fā)展。
亟需技術政策和經(jīng)濟政策支持
住宅裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，一要靠市場的發(fā)育，二要政策的引導。建設部從2001年10月開始，先后下達了有關裝修的施工設計管理、資質、計價、環(huán)保、驗收等文件共10個，2002年7月18日發(fā)布的《商品住宅裝修一次到位實施導則》及配套的《商品住宅裝修一次到位材料、部品技術要點》，在住宅裝修領域起到了重要的引導作用。導則發(fā)布的目的在于：逐步取消毛坯房，直接向消費者提供精裝修成品房，規(guī)范裝修市場，促使住宅裝修生產(chǎn)從無序走向有序。此后，很多地方省市主管住宅建設的行政部門，也結合當?shù)貙嶋H情況發(fā)布了類似文件，提出了實施計劃和工作目標，有的也制定出相關的政策，鼓勵開發(fā)企業(yè)建精裝修房。事實證明，一個好的政策可以影響一個產(chǎn)業(yè)。在全裝修房迅速崛起并成為新的經(jīng)濟增長點時，政策的導向變得十分重要。《商品住宅裝修一次到位實施導則》發(fā)布已整整兩年的時間，企業(yè)在裝修實踐中遇到了各種困難，有些甚至感到盲然，不知所措。有些實際問題待我們去探索、去解決。比如，建全裝修住房，開發(fā)企業(yè)與裝修施工單位“重復上稅”的問題，因裝修住宅售價增高“購買者契稅增加”的問題，全裝修住宅質量評定的問題等等。有關部門要針對上述問題進行研討，并提出一些政策性的解決方案。為建全裝修房的開發(fā)商提供更好的交易平臺，引導住宅裝修業(yè)的健康發(fā)展。
從現(xiàn)在開始到2010年，是全裝修住宅發(fā)展的關鍵五年，是住宅裝修方式大轉變的五年，是為毛坯房最終退出市場鋪平道路的五年。許多省市建設主管部門在制定當?shù)刈≌a(chǎn)業(yè)化目標時，都將實現(xiàn)住宅全裝修定在這五年的范圍內，可見推行全裝修住宅已形成大氣候。實現(xiàn)住宅全裝修是中國住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。（作者：建設部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心處長
孫克放）
作者：孫克放
特約編輯：宋廣偉
