一萬億，一個城市的５年
全國建筑看上海。
的確，不論是號稱萬國建筑博覽園的外灘，還是高樓林立的浦東，亦或是新建的上海大劇院等各類場館，上海異彩紛呈的建筑風格，吸引了眾多關注的目光。
建筑是誘人的，更誘人的是建筑后面的巨大市場。
在上海采訪期間，記者
聽到了這樣一則消息，在去年１０月舉行的“２０１０年上海世博會論壇”上，江蘇省有關同志明確表示：“作為上海的近鄰，江蘇將全力支持世博會的籌備事務，更實際的是南通、揚州的‘建筑鐵軍’，隨時準備協助上海對付建設上‘難啃的骨頭’”
２０１０年的事２００３年就打譜賺錢，是不是太心急了點？省政府駐滬辦事處副主任李斌說，不是心急，實在是世博經濟這塊蛋糕太大太誘人了：據初步匡算，整個世博會僅場館建設總投資就達２５０億元。目前負責場館建設和資金籌措的世博集團已正式掛牌，初步的融資方案也已浮出水面。面對虎視眈眈的江浙建筑大軍，稍稍遲疑，連蛋糕渣都吃不上了！
其實何止世博會場館建設。自２０００年起，上海固定資產投資連續三年突破２０００億，去年達到２２００億元。預計“十五”期間全市基本建設投資將超過一萬億元。目前，新一輪大規模城市基礎建設、市區危舊房改造、市郊衛星城鎮建設正在展開，所有這些，都使整個上海成了一個生機勃勃的大工地，遍地商機，誰看了不心急呢？
１２０億，一家公司和一個省
心急是一回事兒，能不能吃到嘴里又是另一回事。
上海建筑市場這塊誘人的大蛋糕，吸引了全國各地的建筑精英來此淘金。據統計，除了本土的３４１５家建筑企業外，在上海施工的外省和部屬建筑企業已達７２４家，其中江、浙兩省各２４９家和１６７家。而作為建筑大省的山東只有１２家，只占１·６６％。
何止在上海一地。與南方等省市比，整個山東建筑業走出省門的步伐同樣令人汗顏。據了解，目前山東建筑業每年出省施工的人數僅２０萬，完成產值１２０億元。而江蘇僅南通三建一個公司，一年就有３０萬人出省施工，完成產值高達１２０億元。
也許有人會說，山東本身也是個建筑大市場，不一定非得走出去。這話不假，但山東建筑市場的大門已經洞開，如今外省建筑企業在山東的年產值已達幾百億。人家進來了，鍋里的飯就這么多，我們又走不出去，吃到嘴里的飯肯定越來越少，結局只能是坐以待斃。
事實上，上海的建筑市場是廣闊的，更是開放的。從今年７月１日起，上海將取消入滬建筑企業許可證制度，這無疑拆掉了外地企業進軍上海建筑市場的圍墻。面對這樣一個虛席以待、恰逢其時的巨量市場，山東人為什么不來爭得自己的一席之地呢？
３１個獎項，“山東牌”的新起點
爭當然是要爭的。但強手如林，從哪里入手呢？讓我們先看山東幾個搶灘上海的探路者的發展軌跡。
１９９６年山東德信建設集團（原煙臺二建）帶著７００多子弟兵初闖上海時，就對旗下的施工人員實行嚴格的半軍事化管理，統一著裝，早晚點名，外出請假登記，一舉在上海教育系統樹起了形象。之后又兩獲上海建筑行業的最高獎——白玉蘭獎，德信集團在上海教育系統聲名鵲起，同濟大學、華東師范大學、上海師范大學等高校的一個個大工程盡入囊中。
“上海建筑市場競爭固然激烈，但只要把準了品牌和信譽這個突破口，既不可怕，也不難打開局面、站穩腳跟。”德信集團上海分公司第一項目部經理丁濤說。
其實不光是丁濤，采訪中許多闖蕩上海的山東建筑企業都有這樣的體會：上海建筑市場最大的特點就是競爭激烈、管理規范。特別是市場準入制取消后對外地入滬企業實行的雙資認證（對企業的資質認證和對從業人員的資格認證）、三線管理（在年檢中根據企業的表現將其分別劃入綠色通道、橙色通道和紅色通道），都把施工質量、誠信管理放到了突出地位。把握住了這個特點，實實在在抓質量，樹品牌，上海市場就不可怕，就可爭。
“從２０００年到現在，山東在滬的建筑企業已獲得各類工程獎項３１項，這就說明，上海的建筑大市場，不僅該爭，而且可爭。”省政府駐上海建管處滿衛東處長這樣對記者說，“挺進大上海，不僅僅是占領了一塊市場，還意味著是走進了一所脫胎換骨、上檔升級的大學校。從這個意義上講，進軍上海，既是山東建筑企業做大做強的一種戰略選擇，更是走出省門、走向全國、通向更廣闊市場的一個跳板。”（李海燕 瑞虎）
