|
記者今天獲悉，曾轟動一時的連五洲集團買斷濟南五峰山、蓮臺山景區50年經營權的合作已經“流產”，其6億元開發微山湖景區的合作項目也全面瓦解。
六次“鯨吞”震驚業界
提起“連五洲”的名字，令業界記憶猶新的恐怕要數其對山東旅游資源的
六次鯨吞之舉。
總部設在北京的中國連五洲實業集團是國內一家民營股份制企業集團，曾以房地產為主業，后轉向旅游產業開發，對外宣稱總資產27．8億元人民幣。從2003年開始，該公司將投資重點瞄向旅游資源大省山東。2003年1月，連五洲集團在曲阜有了兩個大動作：一是將已欠債7000多萬元的三星級賓館闕里賓舍整體買下；二是將曲阜城東北25公里處的國家級森林公園石門山“買斷”70年經營權。此后相隔僅兩三個月，連五洲又將濟南長清的3A級景區五峰山和另一景區蓮臺山“買斷”50年經營權。2003年8月6日，與梁山縣政府簽署了《關于聯合開發經營水泊梁山風景區的協議》，合作期限為50年，雙方計劃在3年的時間里聯合投資6億元，重新打造水泊梁山。10天后，又與微山縣人民政府簽訂了微山湖風景區50年的租賃經營協議。根據協議，連五洲集團將投資6億元對微山湖風景區進行開發建設和包裝經營，以叫響微山湖旅游品牌。
僅半年多工夫，連五洲連續跨越四地對旅游資源進行“大手筆”的整合并購，引起媒體和業界的極大關注。除了驚嘆連五洲的魄力，大家最為關注的還是“錢從哪來”的問題。誰也猜不透連五洲的實力到底有多大。
半年連退三步
然而，又是半年多的時間，連五洲連退了三步。較之先前的并購，其隨后的抽身出局進行得悄然無聲。
記者今天從五峰山景區了解到，早在今年2月3日，連五洲就已從五峰山撤走，目前景區的經營已由管委會接管，雙方還有些財務問題沒有交接完。而其退出蓮臺山經營管理的時間更早，去年9月份就解除了合約。記者隨后從微山縣旅游局獲悉，微山湖項目在今年春節后就停止了。記者試圖與連五洲集團總裁戴光取得聯系，其手機卻一直處于關機狀態，北京總部的電話也無人接聽。曲阜旅游局局長孔祥金告訴記者，目前與連五洲的合作項目運轉正常，前些日子還與該集團人士會過面。被連五洲吞并的水泊梁山景區的動向也不甚明朗，梁山縣旅游局的有關人士告訴記者，與連五洲的合作一直是在“變化”中，前段時間聽說忠義堂要動工，但至今也沒見動靜。這位人士還強調，前些日子有關媒體報道連五洲投資100萬元修建蓮臺寺的消息并不準確，實際到位的只有十多萬元。
“撤退”牽出問題一串
連五洲的突然退出，讓人們很是納悶。這么短的時間內，連五洲為何萌生退意？曾因被其“買斷”而滿懷憧憬的景區將做何打算？
記者早期采訪連五洲集團總裁戴光時，其對山東地方政府領導的“開明”曾大加贊賞，山東對投資商到處都是“一路綠燈”，因而項目進展得特別快。現如今，連五洲在山東的項目卻幾經擱淺。當記者問及與連五洲解除合約背后的隱情時，五峰山方面答復“雙方都感覺不太合適”，因此自愿終止了合同。知情人士透露，根據合約，連五洲入主五峰山的模式與曲阜相同，即債務全接，正式人員全接，每年都給當地政府一定的經濟“回報”，并按照規劃投資進行資源的保護和開發，因此談判的成功率特別高。但是，五峰山景區當時已累計虧損了2000多萬元，200多職工兩年多發不出工資。加上去年趕上非典，連五洲的資金調度滯后，在實際操作中，合約的履行出現了問題。微山縣旅游局局長告訴記者，由于連五洲方面一直沒有在合約上蓋章，說要“研究一下細節問題”，合約一直沒有生效，春節后也沒再聯系。采訪中，五峰山和微山縣均表示，都已經重新找到了合作伙伴，相關合作正在洽談中。
有關專家分析說，不管連五洲撤出的背后原因如何。從長遠來看，山東景區所有權與經營權的分離勢在必行，將幾次“買斷”經營權事件的成敗當做典型案例分析，定能帶給旅游業界和政府部門更多的經驗和啟發。（完）（記者 劉英）
來源:生活日報
| 
