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國美電器:構建新型廠商關系廠商合作步入新紀元
青島新聞網  2004-03-02 00:00:00 

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   近日,由國美電器主辦的″2004國美全球戰略合作高峰會″在北京喜來登長城飯店隆重召開。

  來自青島海爾集團、 T CL集團、海信集團、創維集團、廣東美的、索尼、三洋、伊萊克斯、諾基亞、摩托羅拉等國內外家電業的巨頭紛紛出現在會場,這些中國家電業的旗幟性人物平時很少公開出席家電業會議,此次集體性亮相實屬難得,也足見本次會議的重要性以及國美電器的強大號召力。

  除了這些廠家巨頭增輝高峰會,本次高峰會的規模更是業界少有:100多位家電老總,中國家用電器協會、中國連鎖經營協會以及相關政府部門領導,國務院發展研究中心市場經濟研究所所長陳淮、國務院發展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心咨詢主任陸刃波、青島帕勒咨詢資深董事羅清啟也同時出現在會議現場,坐以論道,指點中國家電發展。國內上百家知名媒體對本次活動進行了詳細的現場報道。業內人士稱,國美舉辦的此次高峰會從某種意義上說,已經超越了企業行為的概念,成為推動行業發展的一次盛大活動。

  近年來,中國家電業發展非常迅速,競爭也逐步進入同質化。2003年,中國雖然遭受″非典″影響,但零售業的發展依然非常迅猛,其增長率甚至高于 G DP,家電制造業更是景氣回升,信息家電的產銷強勁增長。

  據有關人士預計,未來幾年,家電行業仍然會保持穩步的復蘇和增長,高端家電和信息家電的表現將更加出色,家電企業的并購活動仍將暗流涌動,激烈的競爭將要求家電企業更多地從管理上降低成本、挖掘利潤。

  在家電制造業復蘇的同時,家電渠道的連鎖專營模式繼續高速發展,成為無可爭辯的主流渠道并開始布局全國二、三級市場,不久以后家電渠道也必將高度集中。目前,中國家電流通企業的數量超過了3.2萬家,而美國的家電流通企業已經少于1000家,美國的前三大電器零售商的市場占有率已經達到80%以上,這說明中國家電流通業的資源仍然將進一步集中。

  因此,家電行業的制造商和零售商如何實現共存、共榮、共贏就成為大家共同關心的話題。

  隨著以全球化為背景的市場競爭越來越激烈,單個組織的資源和能力顯現出其局限性,企業如何能夠長盛不衰是一個極具挑戰性的問題,因此,中國家電企業要想實現可持續發展,制造業與流通業的戰略聯盟是雙方獲取競爭優勢的戰略致勝之道。對于這一點,西方企業非常重視,如今,多數西方企業都擁有至少30個以上的聯盟,其中世界500強企業更是達到了平均每家約有60個主要的戰略聯盟。

  在本次會議上,國美希望廠商之間建立戰略聯盟關系,能夠以發展的眼光加強聯盟伙伴之間廣泛持久的聯系,并且相互幫助、相互支持、相互服務,通過資源共享、專業分工、優勢互補,更好地服務于消費者,最終達到戰略協同、合作致勝、共存共榮的目的。理由主要有以下兩點:第一是由于全球化經濟的影響。全球性的競爭壓力日益突出,而中國市場也開始出現壟斷競爭的苗頭;第二是產品、服務以及研發、生產、配送等工作變得日益復雜。專業化和規;淖畲髢瀯萃ǔV荒茉诰植可蠈崿F,而無法在整體層面上得以實現,因此制造業和流通業需要建立聯盟以便形成整體競爭力,形成整體層面上的相互依賴關系,并且各自將工作重點放在局部層面的核心專長之上。

  事實上,制造與流通本是產業鏈上的不同環節,從長遠來看,是相互制約、不可分割、共同創造價值的一個整體,歸根結底,無論是制造商還是零售商都難以違背市場發展的大趨勢,都必須順勢而為,無法逆潮流而動。雙方的這種戰略聯盟可以整合資源,降低成本,減少浪費,提高效率,優化資本的利用率和回報率。

  國美:在實踐中探索共贏之道

  國美電器的觀點在本次高峰論壇上得到了廣泛的認同。不僅如此,國美也在實踐中積極探索共贏之道的建設和發展。

  去年,國美在經營模式中實行全面互動營銷,以國美和廠家緊密合作為基礎,通過主題營銷,以國美為平臺,整合廠家、媒體、市場測評機構及消費者多方面資源,形成互動效應,使之發揮巨大的市場能量。全面互動營銷的形成、推廣和應用,在實踐中取得了良好的市場反映,2003年,國美電器取得了177.9億元的銷售業績,在國家商務部公布的中國商業連鎖30強中,再次蟬聯三甲,可以說,全面互動營銷在其中發揮了積極的作用。

  不僅在經營活動中國美和廠家建立了密切的聯系,在服務、信息等方面雙方也實現了資源共享。2003年,國美電器與國內外諸多著名家電制造商建立了大客戶制度,將雙方共同的利益放在首位,在第一時間為這些大客戶提供信息資源,保證市場信息的準確性和及時性;2004年2月,國美電器在全國全面推廣″彩虹服務″工程,海爾、海信、志高、史密斯等9個廠家紛紛加入這一工程,雙方的售后服務資源得到了進一步整合,這是中國家電市場廠商雙方首次結成售后服務聯盟,一種全新的家電行業的服務標準建立起來。

  作為家電流通業的巨頭,國美始終在企業內部強調其創新精神,從早期的廠商共同營銷到今天的全面互動營銷,從單純的廠商聯保到廠商服務聯盟的建立,從與廠家建立在合同上的簡單的合作關系,到點對點的大客戶服務制度的建立,這些無體出現國美的企業創新精神,以及對建立戰略聯盟關系的積極探索。

  未來,國美表示,將致力于建立和發展更深層次的戰略合作關系,即在整條價值鏈上形成戰略聯盟集團,協調聯盟伙伴之間的發展戰略,積極推動與聯盟伙伴之間的戰略協作和信息共享,并建立高管定期會晤機制,對于聯盟組織進行戰略性聯合管理,最終達到協作共贏目標。

  

  

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