中國最早崛起的十大民營企業家之一，曾以身家超過10億元被美國《福布斯》雜志列為中國十大富豪第一位的珠海首富羅忠福，不久前被強制拍賣酒店抵債。珠海人為之一震：羅忠福又要步史玉柱的后塵？
羅忠福為什么身陷困境
福海大酒店被強制拍賣
位于拱北口岸的福海大酒店不久前被強制拍賣，珠海人為之一震：被美國《福布斯》雜志列為中國十大富豪的羅忠福又要步史玉柱的后塵？
1994年，已經擁有10億身家的羅忠福被《福布斯》列入中國十大富豪前六名；1995年排名遞進至第一位；1996年再被列入中國十大富豪前列。當年，他的財富和名氣遠遠超過同時期珠海另一位民營企業家史玉柱。
近幾年，已很少有人再提羅忠福。今年5月14日，福海大酒店被強制拍賣，人們才驚覺：富豪羅忠福債務纏身，身陷困境了。
由于羅忠福與“四通”集團的債務糾紛，福海集團旗下的福海大酒店被北京海淀區法院查封。2001年5月2日，北京海淀區法院攜國家發展計劃委員會價格認證中心與廣東省物價局價格認證中心有關人員，趕至珠海，對珠海市福海大酒店進行估價。經過4天評估核算，5月6日作出評估結論，福海大酒店現實價總額為13365．9萬元。
5月11日，海淀區法院分別在北京和廣東兩地兩家媒體刊登拍賣公告。拍賣會在北京中都國際拍賣有限公司舉行，由4家公司到場舉牌競投，最后，華資銀團以7200萬元將珠海福海大酒店買下。
福海大酒店被拍賣，對羅忠福來說是致命的一擊。事實上，這場公說公有理婆說婆有理的官司突顯了羅忠福的“軟肋”。許多熟悉羅忠福的人都說，羅忠福是個老板型的人，常有奇思妙想，而且有廣泛的社會關系，但他不是一個好的執行官。
曾經輝煌：身家超過10億
由典當起步挺進房地產業
位于珠海拱北口岸的福海大酒店連續3年上《福布斯》中國十大富豪榜。據稱，羅忠福當年在貴州，把香港親戚送給他孩子的童裝拿去給服裝廠照樣加工，掘得第一桶金。但是，按照羅忠福的“正本”說法，他的致富是從做沙發開始的。當年，他與幾個待業青年辦了個家具廠，“認準了的事，就要大膽去做，敢于冒險。一定要爭取‘第一個’，占據了戰略制高點，事業便成功了一半。”這是羅忠福當時的經營理念。1981年他搞了個家具展銷會，小小遵義城的家具展銷竟在中央電視臺做廣告，這個展銷會讓他賺了第一個10萬元。1986年，他的身家已經超過了百萬。“世界上幾乎所有的富豪都離不開房地產業。我有了工業和房地產業這兩條腿，就能立于不敗之地。”百萬富翁羅忠福開始有了自己的經營理念。
1986年，羅忠福毅然舍棄已在遵義創下的基業和兩棟舒適的別墅，將遵義的企業轉讓，帶著100萬元資金只身闖珠海，在珠海成立了黔海工貿實業公司。100萬元當然遠不足以干房地產，羅忠福不知怎么想到了典當（民間傳說，羅忠福的父親曾開過當鋪），用當鋪籌措資金。
1988年，羅忠福一眼看中了毗鄰澳門的拱北，幾經周折終于在拱北最繁華地段立起了當時珠三角第一塊典當招牌。當時，整個中國內地當鋪還不多，僅3年時間，羅忠福的福海典當行累積放債1億，在全國同行中名列前茅。
羅忠福從典當行“出發”，如愿以償地挺進房地產。在拱北口岸建起了福海大酒店。接著，羅忠福以低價一次“吃”進了白藤湖33萬平方米的地皮，并抓緊興建“湖中湖別墅區”。據“福海”的網頁介紹：1992年初房地產熱剛起，羅忠福已將“湖中湖”第一期120多棟別墅在香港推出，首期收回2億元。
1987年黔海工貿公司還是一家僅有100萬元注冊資金，6名員工的小企業，由于典當行和房地產的滾動，1991年9月黔海工貿公司凈資產總額達4000萬元，3年中增長了40多倍；1993年3月，企業改為福海集團公司時已擁有8家全資和控股企業，總資產達到2．4億元，凈資產1．87億元，比1991年增長了6倍，比1987年增長了240倍。至1994年，公司擁有12家全資和控股企業，總資產超過10億元，資產擁有量居全國民營企業的前列，比1987年增長了近1100倍。
都是房地產惹的禍
細究起來另有原因
表面上都是房地產惹的禍。1993年下半年，房地產業驟然降溫，羅忠福仍然“不識時務”地指揮幾項大工程上馬：“湖中湖”第二期工程開工；投資4．3億元的福海俱樂部奠基……
按照北京大學中國經濟研究中心教授、北大國際MBA項目中方主任梁能的觀點，羅忠福是屬于靠“點子”創業的民營企業家，“點子”為他掘得第一桶金、第二桶金，甚至更多，但當企業壯大后，許多企業家仍然靠“點子”、靠個人魅力，沒有適時地引入現代理財理念和現代企業管理制度，因而在競爭中落敗只是遲早的事。
羅忠福與“四通”集團這樁糾纏不清的官司很能說明一些問題。
“福海”是1990年前后與“四通”合作的，“四通”、“福海”和兩位澳門商人四方一起組成四維房地產開發公司，開發“湖中湖”。“四通”老總儲忠出任四維高級顧問、集團董事長，羅忠福擔任副董事長、總經理。實力雄厚的四通財務公司開始有資金陸續流入福海公司。
這期間，羅忠福通過四通財務公司向四通高息借款，這筆借款的來龍去脈不很清晰，證據也頗為混亂。1993年開始由于房地產開始降溫，“四通”決定撤出，要求羅忠福返還借款3750萬元，從此拉開了這場馬拉松官司。一些難以啟齒的人際關系、難以道明的違規操作使這樁官司如在霧中，在雙方合作的蜜月期，制度變得很可笑、很不近人情，當雙方互相看清楚了，想打官司時才發現有這么多無奈。
比如，四通財務公司和四通咨詢公司“欠據”與“對賬單”在手，證據確鑿地說，羅忠福自1993年到1996年一分錢都沒有還。1997年“四通”起訴到法院后經過調解，羅忠福履行了2個月，之后又反悔了。但羅忠福一口咬定，錢還了，有銀行轉賬憑據為證！轉賬總數基本與借據上的欠款吻合，可羅忠福還款為何不收回欠據？欠條上沒有羅忠福的簽名。據羅忠福說，是財務經理干的，他當時不知道，如此大筆借款，作為公司法人卻不知情，至少是沒有簽名，財務制度上是不是有漏洞？最讓人疑惑的是欠條落款日期是羅忠福“還錢”之后，羅忠福說這是假借款，是為了幫四通“過關”，但他提不出證據。
再比如，在珠海中院有關羅忠福的債務糾紛中，有些并不是“福海”欠債，而是承包人欠債，“福海”承擔了連帶責任。但是，假如公司有制度、有法律常識，是有許多方法可以阻止這類事情發生的。
羅忠福的朋友都說，羅忠福是個可以交友的人，很講義氣，但是，羅忠福的生意很多就壞在哥兒們義氣上。
珠海人實在不愿意看到羅忠福又像“巨人”一樣倒下。開創10億元的基業并不容易，轉瞬間都如過眼云煙實在可惜，偌大的湖中湖別墅區空空如也。但是，羅忠福沒有像史玉柱那樣一走了之，他還在奮爭，湖中湖別墅區一年前變成了商業性養老院。
或許，正如梁能教授所說：“企業要壯大，創業者必須離開。”當老板，不要做經理人！
羅忠福主要創業經歷：
1985年9月任遵義市僑聯公司總經理
1988年在珠海地王之稱的口岸廣場興建福海大酒店
1993年將私營的黔海工貿公司改制為由私營控股的股份制，更名為珠海經濟特區福海實業（集團）股份有限公司
1994年被英國劍橋世界名人中心評為“杰出領導者”，被美國“福布斯”雜志排名中國十大富豪位居第六名
1994年福海實業股份有限公司獲廣東私營企業金杯獎
1995年再被美國《福布斯》雜志排名中國十大富豪，位居第一
1996年連續第三年被美國《福布斯》雜志排名中國十大富豪，位居前列
1997年開始策劃興建亞洲最大規模的養老園“頤樂園”
1999年成為珠海市第五屆政協委員
2000年亞洲最大規模的養老園“福海頤樂園”隆重開業
