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鄧亞萍:女性企業家將無可限量

來源:中國企業家雜志 作者: 責任編輯:于星月 2018-04-27 10:06:40 字號:A- A+

“當我們把挑戰變成了一種習慣的時候,我們將無所畏懼。”鄧亞萍說。

20年前,她是中國家喻戶曉的乒壇皇后,而今,她是鄧亞萍體育產業投資基金創始人。4月18日,河南鄧亞萍體育產業投資基金與鄭州市鄭東新區建設開發投資總公司簽署合作協議,針對河南體育產業的短板做投資,爭取補齊短板,打造樣板。在城區打造便民惠民的體育健身場館,在郊區打造體育+旅游融合發展的體育特色小鎮及戶外運動休閑公園,讓大家健身休閑有去處。

“一個自身條件并不好的女孩,能夠長久稱霸女子乒壇,在鄧亞萍身上我看到了奧林匹克精神。”這是國際奧委會前主席薩馬蘭奇對鄧亞萍的評價。

對于很多運動員來說,退役是一個很心酸的話題。離開熟悉的舞臺,褪去英雄的光環,從耀眼到歸于平淡,未來何去何從,是他們在十字路口的一道考題。

鄧亞萍曾在乒壇排名連續8年保持世界第一,是乒乓球史上排名“世界第一”時間最長的女運動員。1998年,她正式退役。

從14年的運動生涯中轉軌,鄧亞萍似乎比較幸運——退役兩年后的2010年,她直接“空降”成為人民日報社副秘書長、即刻搜索總經理。這次,她似乎并沒有機會體會到退役轉軌的失重感。

然而,3年后,即刻搜索屢屢傳出“裁員”、“虧損”、甚至“敗光20億”的謠言,很多人以為,也許這時候,當多年的“無敵女王”形象逐漸淡去,屢遭外界質疑的鄧亞萍該服軟了。可是,一如當年那個咬牙死磕的運動員,她一句都沒有解釋。

后來即刻搜索與盤古搜索合并為中國搜索,經過了兩年的清算、審計、清盤等幕后工作,2016年6月9日,鄧亞萍宣布辭去人民日報社副秘書長職務,自主創業。當天,人民日報在發布鄧亞萍離職的公告時,對她在人民日報近六年的工作給出了正式評價:“2010年9月,鄧亞萍參與創辦人民日報社控股的搜索引擎平臺,在三年多時間里,利用有限資金,吸引技術精英加盟,完善搜索體系和內容平臺,使搜索項目擁有了一批核心知識產權和一支技術團隊,網站日均瀏覽量峰值突破1300萬,移動客戶端總用戶達到658萬激活量,網站市場占有率排名從全國三萬多名提升到三百名左右。2013年9月,因業務需要,人民搜索合并重組,鄧亞萍負責善后工作,現已完成人員安排和資產清理工作。”對此前的謠言做出了官方的回應。

之后的鄧亞萍開始更多地思考如何將中國優勢項目發展的更好,發揮最大的社會價值及商業價值。速度快,打法兇狠,是鄧亞萍職業生涯的標簽。再次轉軌,進入商界創業,她傳達給外界的形象依然毫不拖泥帶水。

2016年6月9日,她和俞敏洪、盛希泰、王勝江三位企業家共同打造了體育產業創業服務平臺。

4個月后,鄧亞萍又與中原股權投資公司共同發起,在家鄉河南省設立了總規模50億的鄧亞萍體育產業投資基金,主要對體育產業鏈相關的優質未上市企業進行股權投資,主投資領域為體育、文化、旅游、科技、健康等行業。

她希望推動體育創新創業項目成長、促進國內外體育產業交流,尤其是,可以幫助曾經的同行們,退役運動員的轉型。

然而,作為單兵作戰的乒乓球運動員,她只要刻苦訓練和控制好自己,就能拿到不錯的成績。而作為商人,決定勝利的因素要復雜得多。

在14年的運動生涯中,她曾18次站到世界冠軍領獎臺,如今,作為一名商界女性,她能否站上事業的領獎臺?

以下是由《中國企業家》雜志社、木蘭匯公益基金會主辦的全球木蘭論壇暨2018(第十屆)中國商界木蘭年會上,鄧亞萍的演講:

作為體育界唯一一個代表,我今天要給大家講一點不太一樣的話題。話題叫做“從小腳女人到奧運冠軍”。

為什么用這個題目?這是我的碩士論文題目,大家可能會好奇,為什么是小腳女人到奧運冠軍?讓我慢慢給大家解釋。曾經有一種聲音,這種聲音在我們的社會里還是挺長時間的,那就是“在中國的競技體育中陰盛陽衰”。

這個聲音怎么來的呢?我們先看一組數字,從1984年到2018年的九屆夏季奧運會的奧運金牌數,男子項目的金牌數是98枚,女子項目的金牌數是125枚。

再看一下冬奧會,冬奧會是2002年開始,我們中國隊派隊參加,到2018年的冬奧會我們參加了五屆,怎么樣呢?男子是2枚,女子是10枚。

還有一組數字再分享一下,就是我們奪得金牌的人數,男子的冠軍總共是120人,女子的冠軍人數是182人。冬奧會男的只有3個人,女的11位,是不是很有意思的數字?

這些數據是不是說明了一定程度上的陰盛陽衰,我覺得好像從數字上是證明這樣一個問題,但是到底它是怎么產生的?我有三點體會,也是我多年的一種研究和一種觀察,今天給大家分享一下。

第一,中國傳統文化對女性影響的兩面性。今天會場的人挺多是女性。在封建社會,中國的傳統文化對女性其實是一種相對禁錮的文化,大門不出二門不邁,三從四德等等這樣的一些文化或者是教育影響著我們的女孩子。

但是另一方面,因為太長時間對女性的壓抑,又給女性帶來了一種潛移默化的影響,這個影響同時培養了女性格外能夠忍耐,格外能夠吃苦,格外能夠承擔家庭和社會的責任的特點。

第二,當我們對待女性更人性化的時候,更多潛質發揮出來,女性將無可限量。

以前女人裹小腳,在我小的時候(現在可能不大看得到了)還能看得到老奶奶是裹著小腳的。新中國成立后,毛主席說,女性能頂半邊天,一下把女性的能力釋放了,女性參與社會、參與國家建設的潛質全部被激發出來。那個時候我們覺得女性不僅僅可以更好地把家庭安排好,同時我們還可以實現自己的價值,這跟體育有什么關系呢?

在中國曾經800年的歷史過程當中,婦女裹著小腳,直到20世紀30年代(才不鼓勵),如果男的娶的是沒有裹小腳的女性,會頒發勛章獎勵。體育的開始,就是新中國成立以后,給女隊員、男隊員同樣機會的時候,女性的潛質一下子爆發了。我們只用了短短30年時間,就拿到了第一個世界冠軍,就是1961年邱忠惠乒乓球女子單打冠軍。

第三,很重要的一點就是訓練強度,包括我們的環境,我們跟男性選手可以說沒有太大的區別,給予同等的一些條件。從這一點上來,連美國也只有在1972年才通過了相關的法律,男女同樣可以在公共體育場合上有相同的權利。但是我們卻比它大概早了20年的時間,從這一點上來講,我們有更大的優勢。

我那個時候,有男幫女的訓練。這張照片左手第一位是我在國家隊的陪練,當然他不光陪我,還要陪其他女隊員,其實他們是真正的無名英雄,我們是踩在他們的肩膀上一步一步地走上了領獎臺。包括,我們的教練是男性。所以女性的成功也離不開男性的幫助和支持。

我再給大家舉個例子,拿我自己講,女孩子那個時候真的是非常辛苦,我可以一天練到十二三個小時,基本上一個星期七天的訓練,以及負重15公斤沙袋在腿上,因為我個兒不夠,要比別人跑得更快。每天有上千次、上萬次的擊球,包括小的時候訓練條件極其惡劣,冬天可能是在零下十幾度的地方,夏天超過40度的溫度,但是這不可以阻止我們的夢想。所以我想,女性更能夠忍耐惡劣環境,更能夠吃苦耐勞,希望自己更加地強大。我相信很多在座的女企業家,一方面是在企業承擔重要的責任,但同時回到家的時候,還要做好妻子、母親和女兒的角色,這就是女性優秀的一面。

所以,當我們把挑戰變成了一種習慣的時候,我們將無所畏懼。我們也會自然地去擁抱未來,非常感謝大家!

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