????青島新聞網11月26日訊 2009年，新華保險青島分公司業務規模高速增長，核心業務增長強勁，任務目標全面達成，青島分公司呈現良好的經營發展態勢，也為做大做強支公司提供了最佳的發展機遇。截止2009年10月底，青島分公司實現總規模保費5.95億元，同比增長22.68%，核心業務規模保費4.58億元，占比達到76%，市場份額9.07％，較去年同期提高1.37個百分點，在島城19家壽險公司中位居

????2009年前十個月，新華保險青島分公司各核心業務渠道實現歷史性突破發展。個險業務平臺快速拉升，機構建設成效顯著。完成個險新契約標準保費8558萬元，年度計劃達成率122%，同比增長69%。分公司所轄9個機構，已經成功晉升7家支公司，而其他兩個營銷服務部有望在明年晉升支公司。銀代業務期繳平臺大幅提升，期繳市場份額穩居第一，完成銀代期繳保費15653萬元，年度計劃達成率112%，同比增長126%。法人短險平臺有實質性提升，完成法人短期險保費820萬元，同比增長125%。續期渠道隊伍建設取得重大成效，完成個險續期保費12528萬元，進度達成率107%，同比增長59%；完成銀代續期保費7283萬元，進度達成率115%，同比增長729%。各核心業務渠道均超進度完成計劃任務，為分公司2010年經營發展奠定了堅實基礎。

????青島分公司劉崇松總經理要求全體員工抓住機遇，乘勢而上，打開格局，放眼市場，加快發展，將做大做強支公司作為分公司2010年重要工作任務來抓。通過做大做強支公司，實現“團代業務延伸、業務平臺提升、管理水平超越”的支公司發展戰略目標，打造分公司核心競爭能力。

????據了解，為全面提升支公司的綜合管理能力，為團代業務向只公司延伸提供有力保障，實現支公司個、團、代、續協調發展，分公司銀行業務部制訂了銀代業務配套措施；法人業務出臺了團體業務支持方案；續收業務闡述了屬地化經營的管理思路；個人業務進一步強調了抓基礎、強管理、促發展的經營策略。這些思路為提升支公司隊伍建設能力和業務發展能力提供了明確方向。

????為提升服務支持能力，分公司各后援部門將給予各支公司超前的資源配置，實現其由弱到強的快速發展。運營部將提升兩核、承保出單、客戶服務、網絡建設等基礎管理水平，強化后援體系建設；計財部下一步將實行支公司建立前后線分離、各渠道分離的財務評價體系；人力資源部將根據業務發展需要，提前做好機構鋪設、崗位配置及人員招聘等工作；辦公室將重點加強資產管理、文秘宣傳等行政保障工作的支持力度。這些措施為全面提升支公司風險管控能力和客戶服務能力提供有力的后援保障。（青島新聞網記者 張國勇 通訊員 張小鷹）