MBA熱使得這個原本實踐性很強的專業變得大眾化了，眾多學子赴海外“鍍金”，包括很多從未與管理工作打過交道的人，甚至是大學應屆畢業生。然而，手持燙金的MBA“洋證書”回國的留學生們，卻被一些用人單位認為是“萬金油”，跟什么都沾點邊，又好像什么都不對口，在擇業過程中很多人并不受寵。如何調整定位成功擇業是不
得不面對的問題。Lucy就是這樣一個求職受挫的MBA“海待”。
人物：Lucy
性別：女
年齡：29
留學背景：澳大利亞某大學MBA
發展癥結：回國后遭遇擇業困惑，個人定位難與市場需求“對接”
Lucy：“洋MBA”不管用？
3個月前，Lucy捧著澳大利亞某大學MBA學位回國，來到上海求職。她學業優秀，出國前也曾有過2年的外貿公司工作經驗，自認為具有職業競爭力。Lucy向往的工作是管理咨詢公司，或者到好一點的公司去做管理。Lucy在心里給自己訂了找工作的“三不政策”：非跨國公司不去；年薪低于10萬元不去；上班地點非市區不去。然而，3個月來她向心儀的十幾家管理咨詢公司、顧問公司、外企投遞了簡歷，卻大都石沉大海，回復寥寥。
僅有的幾次面試中，HR對Lucy“澳大利亞MBA”根本不在意，甚至有的還有些輕蔑和質疑，“你做過管理么？”，“管過幾個人？”；有些公司雖然樂意接受Lucy，歡迎她“來試試”，可開出的薪金遠遠沒能達到Lucy的期望值，況且公司規模也不大，Lucy本來也就看不上。
陷入“海待”狀態的Lucy很有些想不通：自己付出大把銀子和巨大心血才拿到的MBA學位，為何回國后找份工作卻這樣難。當初出國時，MBA在國內很熱門，Lucy辭掉工作拿出積蓄出國留學的目的，就是為了拿到“金字招牌”后可以比較快地提升自己的層次，回國后在職位和薪資上都可以上個臺階。可現在，為什么竟出現這樣的情況？
專家分析：心態和定位偏差導致“海待”
上海向陽生涯管理咨詢有限公司首席職業規劃師洪向陽認為，Lucy們之所以不受國內企業歡迎成了“海待”，固然有多方面的原因，但分析“海待”群體，眼下像Lucy這樣的MBA“海歸”成“海待”的確不在少數。
他分析認為，一些原本在國內就沒有做過管理工作，只是為了到國外去鍍金的小海歸之所以選擇讀MBA，是因為MBA相對于化學、物理、計算機、會計等對專業知識要求很高的專業來說，申請和準備都相對比較容易，加上國外不少高校都在國內大力推廣MBA課程，很多人因此選擇了MBA。本來MBA是國內企業急需的經營管理人才，但現在，有人稱MBA是“兩條腿走路”的書柜———一肚子學問但到了實踐中很多想法不是行不通就是脫離實際，含金量遭到質疑。同時，這些海歸不管留學前的專業是什么，也不管出國前的行業、工作經歷是什么，在國外鍍了一層金回國后，擇業目標卻都鎖定在跨國公司或知名企業的中層及以上的管理職位，希望從此邁入中高級職業經理人的行列。然而，現在企業包括跨國公司用人理念越來越務實，管理職位尤其強調實戰經驗，行不行一切用業績說話，很多企業感覺MBA“太泛了，沒有專長”，很多人對行業也缺乏了解，對國內的市場情況也所知甚少，MBA學位好比是“空中樓閣”，找不到具體的行業和職位為基礎，“Lucy們”自然就不受青睞。所以說，心態和定位雙方面的偏差導致了一些MBA海歸成了“海待”。
洪向陽認為，像Lucy這樣的留學回國人員，盡快結束“海待”狀態的關鍵是要“軟著陸”，梳理個人職業競爭力，并調整定位，告別“萬金油”狀態。
方案一：“嫁接”出國前后職業資本，尋找專業依托
如果說MBA給企業的感覺是“太泛了，沒有專長”，那么，如果能把出國前的專業背景和職業經歷與MBA資歷相結合，將出國前后的職業資本嫁接，將有利于形成個人核心競爭力。
就拿Lucy來說，她出國前在國內大學讀的是國際貿易，此后又在外貿公司工作了兩年，在外貿行當積累了一定的專業度和資歷，雖然因出國留學而中斷了發展，但原先積累的職業資本并未失去，有了MBA學位后，繼續在外貿行業或相關行業謀求發展不失為一個相對便捷的發展方向。
這樣做的好處是使得出國前后的職業經歷連貫起來，較容易得到用人方的認可，也使得原本“空中樓閣”的MBA資歷找到了專業和行業的依托。同時，在職位選擇上，相信憑借原先的資歷加上MBA學位，能夠嘗試應聘中層的管理職位。
方案二：放低身價，轉向國內企業或處于成長階段的公司
想進跨國公司或管理咨詢公司也并非沒有機會，但如果是經過了3個月甚至更長時間的尋覓后仍然得不到機會，那就表明定位和擇業目標可能有些問題。這個時候，轉向國內企業或是處于成長階段的公司是明智的選擇。
海歸應多留心經濟信息，看跨國公司在中國投資，或新成立分支公司的情況，多關注國內企業的發展狀況，多關心新興的、或正處于上升階段的公司，而不是那些非常知名、在管理方面已比較成熟且定了型的公司。對于國內企業來說，他們看重的是海歸的外語能力和海外經歷，能夠幫助企業打開視野，協助他們走出國門；而處于成長階段的公司在人才的儲備上相對比較有限，機會也就比較多。
當然，這樣的“轉向”通常意味著要放低身價，調低薪水期望值。這是因為相比高知名度的跨國公司來說，很多國內企業的薪資水準和各種福利還是會低一些，處于成長階段的公司同樣也是如此。
方案三：破釜沉舟，先干起來再說
對于那些在出國前根本沒有工作經驗，或是工作經驗十分有限的MBA海歸來說，其MBA學位就是典型的“空中樓閣”了，很少有企業會冒險給他們一個管理職位或重要的職位去做，這個時候，最壞的打算但同時也可能是最有效的方案，是先干起來再說。在自己比較感興趣的行業里尋找可能的工作機會，積累工作經驗，了解職場，在這個過程中再慢慢思考和調整，結合所學知識來進行分析和判斷，將來要走的路會看得更清楚。
等到你在某個行業里做出了業績，或者是建立了自己的專長，這個時候再考慮職業提升的時候，海歸MBA的作用就會顯現出來。
案例反思：
出國前做好職業規劃是解決問題最佳方案
Lucy的案例值得反思，就像她一樣，很多人出國留學的專業選擇并非根據個人職業規劃，而是“哪個容易學哪個”。近兩年出國學金融、經濟、管理、MBA的比例相當高，就是因為這些專業相對而言屬于比較“寬泛”的專業，國內大學里絕大多數專業的課程中或多或少都會涉及這些課程。但經濟、管理類專業如果不與實踐結合，往往給人“空”、“泛”、“沒有特長”的感覺，特別是MBA，考生的低齡化更使得他們的含金量縮水，這些人回國后的擇業便成了難題。因此，在出國前做好職業規劃，也許是避免回國后成為“海待”最根本的解決方案。
本報記者 薛亞芳
責任編輯：屠筱茵
