董家口經濟區在“不忘初心、牢記使命”主題教育問題整改過程中，針對加快推進入駐項目存在的難點問題進行了專題調查研究，找準問題癥結，通過完善項目推進機制、全面推進項目提前介入、優化項目審批流程等舉措，實現了項目早落地、早開工。

完善項目推進機制，推行“三段推進”“掛圖作戰”“全程服務”項目推進機制，從項目簽約、開工、投產運營三個階段，分別對應三位分管副主任統籌推進；對每一個重點項目都設立專項辦公室，由一名處級干部擔任主任，形成一個專班；項目推進過程中的每個階段都形成一個作戰圖，把責任落實到每一個部門和具體人員身上；從項目簽約到投產，為企業提供全程服務。各項目專項辦公室主任在現場辦公，在現場解決問題；對于各項目辦公室現場不能解決的問題，提交作戰指揮部集體研究解決。目前，已對39個項目設立專項辦公室，幫助項目解決規劃、土地、基礎設施配套等方面問題200余件。

全面推進提前介入。項目土地指標批回后，一般約2個月才能完成土地出讓，應項目方迫切開工的要求，董家口經濟區主動擔當作為，研究法律法規，在土地沒有出讓之前，項目具備規劃意見、化工專項辦公室審查通過，落實土地建設指標、土地安置補償到位、能耗、環評等論證可行的情況下允許開工，同時安排質量檢查、安全檢查提前介入，為項目開工建設爭取提前了30—40天時間。

優化項目審批流程，將“總攬式、全程化”行政審批服務機制與“三段工作法”有機結合，創新形成“訂單式”項目服務推進流程，涵蓋項目從簽約落地到投產運營共21個服務環節，為每個企業編制一張訂單，明確每節點的責任部門，完成時限以及工作交接方式，真正做到項目服務責任明確、完成時限清楚，工作流轉無縫對接。將經濟區內13個重大且急需開工建設的項目首先納入“模擬審批”實施范圍，組織項目梳理土地手續的辦理進度，列清項目審批過程中所需辦理的各項手續及完成時間節點，定期組織召開項目“模擬審批”調度會，督促企業和項目辦公室嚴格按照時間節點向前推進。截至目前，經濟區納入“模擬審批”的所有項目手續辦理順利，基本可以實現“拿地即開工”。“模擬審批”工作的開展將至少為企業節省2—3個月的審批時間，有效推動項目審批的提速增效。